文/鋅刻度記者 許偉

夢幻西游手游作為一款風靡全球的游戲，玩家們也開始紛紛選擇不同的服務器。今天，我們來為大家分析一下為什么夢幻西游手游官服是必選之地，它的跨平臺、藏寶閣交易保障以及更多玩家等優(yōu)點讓你愛不釋手！

10年以后的“淘手游”，將是什么樣？

游戲賬號回收

事實上，處于行業(yè)領先地位的公司已經(jīng)開始將全面預算管理的著眼點從控制向推動績效提升方向躍遷了。在聯(lián)想集團扭虧為盈過程中發(fā)揮了重要作用的中國區(qū)CFO吳輝，甚至在考慮向業(yè)務部門派出相當數(shù)量的數(shù)據(jù)分析師，以提升財務體系的預判能力。而行業(yè)更為傳統(tǒng)的萬和物流集團財務總監(jiān)李鴻宜也在強調(diào)，“讓財務人員參與到業(yè)務流程中。”此外，備受矚目的華為CFO孟晚舟日前在發(fā)布華為2014年報的致辭中透露，華為2014年啟動多項財務改革，包括實施“預算管理全景圖”確定、啟動全球稅務風險管理項目、啟動數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作等。盡管缺乏對華為“預算管理全景圖”的運作細節(jié)了解，但綜合各種公開報道的相關碎片資訊，其特征頗符合前述“超越預算”的諸多原則，比如其早在2013年起，就將80%的財務授權(quán)下放到項目組，20%統(tǒng)一調(diào)度權(quán)仍然保留在集團，即管理運作體系從以功能部門為中心向以項目為中心轉(zhuǎn)移。顯然，這是對傳統(tǒng)全面預算管理弊端的強力修正。

小七舉例一些服務內(nèi)容，比如免費估價、人臉包賠、找回包賠、人工客服反饋通道等等，這些都是一個專業(yè)的游戲交易平臺所需要具備的，如果連這些服務都沒有，或者這些服務做得并不好，那這個平臺就算安全，給用戶的體驗感也會很差，不會有太多忠實的用戶群體。

《時空獵人》帳號交易分析

對比之下，當下的手游開發(fā)商們似乎還沒有對代練行為采取特別嚴厲的禁止手段，但也尚未完全放開。

對比，我們的建議是重新思考和構(gòu)建新常態(tài)下的內(nèi)控體系建設的戰(zhàn)略制高點。在這方面，早已實現(xiàn)全球化運營的華為在防范同樣充滿諸多無奈的海外市場風險時，其采用的內(nèi)控應對策略就兼具前瞻性和系統(tǒng)性。2013年8月，華為在倫敦正式設立“財務風險控制中心”。該中心是華為全球財經(jīng)組織的分支機構(gòu)，在五大領域開展風險評估，包括市場風險、流動資產(chǎn)風險、運營風險、國家風險和交易對手風險。該中心同時設有一個信用管理部門，評估華為在MEMA（歐洲、中東和非洲）區(qū)域的運營風險。此外，還有一支專門的團隊負責管理華為位于倫敦的國際銀行和金融合作伙伴的關系。孟晚舟特別對于選擇倫敦這個全球風控制高點做出了詳細的解釋，“倫敦是具有極高戰(zhàn)略地位的全球金融中心。倫敦在金融領域的經(jīng)驗積累和人才積累，完全可以滿足財經(jīng)卓越運營的需求。同時，倫敦兼具語言和時區(qū)優(yōu)勢，是華為建立財務風控中心的理想地點。”

假設你是付款的那一方，也就是買號的人，你只需求按照藏寶閣的流程，在人物出售中找到適宜自己的人物，按照價格付錢就可以買到心儀的游戲人物啦。

三是在經(jīng)營單一的物品交易外拓展別的業(yè)務，比如可為玩家打造一個游戲資訊平臺，提供價格對比、熱門游戲相關最新資訊等功能。

“超越預算”在理念上有兩個非常突出的變化，一個是以績效最大化為目標，預算與實際的咬合率并不受到關注；另一個是賦予一線業(yè)務運營部門更大的執(zhí)行彈性。為此，曾經(jīng)的全球頭號經(jīng)理人杰克·韋爾奇對“超越預算”的理念贊賞有加，“預算是美國公司發(fā)展的一大障礙，應該徹底地放棄預算、預算根本不應該存在。制定預算就等于追求低績效。你永遠只能得到員工最低水平的貢獻，因為每個人都在討價還價，爭取制定最低指標”。

夢幻西游買號藏寶閣交易流程

因平臺所售賣產(chǎn)品歸屬的不確定而為買家?guī)淼娘L險是肉眼可見的：在黑貓投訴上，幾乎所有同類型的交易平臺都有因無法限制賣家找回游戲物品、賬號而被投訴的經(jīng)歷，并且這些都是這些平臺現(xiàn)階段除退款外沒有其他辦法解決的現(xiàn)實問題。

從專業(yè)化的角度來說，基于移動互聯(lián)網(wǎng)的IT解決方案，雖然對于云計算的存在，企業(yè)對于硬件投資的需求大大弱化了，但是對于細分領域應用的專業(yè)度反而會有明顯的提升，原本在PC+服務器時代困擾企業(yè)信息化良久的定制化還是標準化問題，到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，由于移動IT應用的小巧靈活，使得企業(yè)再度迎來IT應用的定制時代。

2003年，楊鵬開了一家游戲服務器出租公司；2007年至2011年，又轉(zhuǎn)行做端游的渠道分發(fā)；2011年，又做了游戲聯(lián)運公司，代理11款游戲產(chǎn)品，年凈利潤最高達2000多萬。

首先是IT工具。在云計算技術的快速普及下，原有的封閉式的信息化結(jié)構(gòu)，面臨著格局上的重大調(diào)整。以國內(nèi)財務界耳熟能詳?shù)慕鸬麨槔湓缭跀?shù)年前就將業(yè)務重點全面轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)，力圖搶先占據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)尚未全面啟動的B2B市場。

夢幻西游手游的裝備交易一直是玩家們比較關心的問題。而官服則提供了一個超級棒的交易平臺——藏寶閣。藏寶閣解決了眾多玩家們的后顧之憂，交易時更是安全有保障。而且在官服上面支持賬號交易，這比較適合大家在不同的區(qū)間之間交易時節(jié)約時間。

隨著手游走向重度化，越來越多的日常任務、排位比賽、刷材料刷資源、限時活動……導致玩家們需要花在手游上的時間和精力持續(xù)增加，對代練的需求也就應運而生。

“官方系統(tǒng)全程監(jiān)控，保證了每一筆交易都有據(jù)可查，最大程度上保證了玩家的權(quán)益。”這些經(jīng)由官方認證后的交易平臺無疑給了玩家巨大的安全感。或許未來還將有更多的游戲廠商進駐這一領域。

獲天使投資人投資千萬

相比北上廣的創(chuàng)業(yè)，把一個人力密集型的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)放在貴州發(fā)展，成本更低，員工的生活幸福感也更高。走進楊鵬位于黔西南州興義市的公司總部，就像置身于一個大網(wǎng)吧。近200平方米的辦公室里，擺放著近10排電腦。每臺電腦前坐著一個工作人員，頭上戴著耳機，手指噼里啪啦在鍵盤上飛快地敲著字，電腦屏幕上的網(wǎng)頁不斷被打開、刷新。據(jù)楊鵬介紹，做平臺一方面是宣傳，一方面是服務。如平板機房，主要用于游戲類的宣傳推廣。淘手游產(chǎn)生交易的話，就需要客服人員去產(chǎn)生服務。因此，公司有百分之五十以上都是客服人員。目前，貴州總部有一個500人的客服及交易員團隊。朱海是淘手游推廣部主管，他的工作職責主要就是讓更多的游戲用戶知道淘手游，使用淘手游平臺。他每天帶著幾百名客服，三班倒，全天候負責手游推廣。在公司已經(jīng)兩年零四個月的他，可以說已經(jīng)是“開朝元老”。朱海告訴記者，之前一直在外面打工，偶然的機會知道了淘手游，而自己本身也是比較喜歡玩手游，就想著來試一下，誰知道在這里一上就是兩年多，兩年多來工資都是越來越高，目前工資已經(jīng)有七千多塊錢了，他覺得公司未來的發(fā)展還是很好的。

7：夢幻西游藏寶閣app

可以說平臺的商業(yè)模式過于單一——僅靠收取手續(xù)費盈利是5173最大的致命傷，而外部環(huán)境的變化只是加劇了其自身缺陷帶來的嚴重后果。

交易火爆：

手游交易的進入門檻相比其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)要低，淘手游會孵化一些微小型創(chuàng)業(yè)公司，給創(chuàng)業(yè)人群提供資金、場地、培訓等扶持，這些微小公司就可以協(xié)助淘手游的業(yè)務，同時幫助帶動中西部地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也能為家鄉(xiāng)青年提供就業(yè)平臺、帶動家鄉(xiāng)萌發(fā)創(chuàng)業(yè)精神。隨著《貴州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應用規(guī)劃綱要》的推出，國家和貴州省全力支持大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的措施保障越來越多，楊鵬更加堅定地認為家鄉(xiāng)貴州就是發(fā)展大數(shù)據(jù)服務產(chǎn)業(yè)的沃土。