“我答題贏了2萬美元，但現在都沒收到獎金，希望大家能幫我轉發并@HQ Trivia，要是搞錯了我就刪除這條推特，并給所有轉發的網友發100美元?！?/p>

7月9日，答題游戲HQ Trivia用戶Alex Jacob在推特上發了這么一段話，按照他的說法，自己在6月10日在直播答題應用HQ Trivia舉行的一次答題直播中取勝，獲得了20003.2美元的獎金，但迄今一個月過去，自己賬上仍沒收到一分錢。

這么一個大瓜引發了外媒的報道，HQ Trivia很快解釋，99%的獎金會在48小時內發放，只不過有的兌獎可能會延遲長達90天，可能公司正在調查Alex Jacob獲勝是否公平，因為對方是一名擅長此道的半專業選手。HQ Trivia表示已經向所有獲獎者支付了總計625萬美元。

作為“撒幣游戲界鼻祖”的HQ Trivia，今年以來，連續受到前CEO去世、員工聯名請辭新CEO、下載量下滑92%、裁員20%等消息重創。

但在直播答題應用始祖岌岌可危之前，國內答題應用卻早已集體陣亡一年之久（對，你沒看錯僅1年），HQ Trivia危機是一個必然迎來的標志性事件。它提出了很多問題，但最后一個問題必然是：直播答題熱鬧過后，究竟帶來和留下了什么？

快速撒幣、快速躥紅、更快速“涼涼”，如今直播答題已絕跡

2018年初，國內互聯網上刮起了一陣不小的風潮，由王思聰以“我撒幣，我樂意”名義推薦的直播答題應用《沖頂大會》一炮而紅，并連帶讓映客的《芝士超人》、西瓜視頻的《百萬英雄》、花椒的《百萬贏家》等一批直播答題應用進入人們視野。

進入下半場的移動直播、大戰正酣的短視頻應用，甚至許多原本與直播不相干的大中小公司，都紛紛加入這場直播答題的風口當中。鼎盛時期，App Store中國區免費總榜前三都由答題應用占據。

同時，直播答題應用很快突破“雙百萬”（同時在線人數破百萬，單場獎金破百萬）。根據今傳媒統計，2018年1月18日《芝士超人》晚9:30場，就撒出300萬元獎金吸引了480萬用戶參加。

不過，原本摩拳擦掌，準備趁著2018年春節大干一場的直播應用，很快被踩了一腳急剎車。

2018年2月14日，也就是春節的前兩天，廣電總局發布《要求加強網絡直播答題節目管理》的通知，提出五條具體要求，其中《視聽許可證》和主持人需有廣播節目主持人條件兩條，讓一眾直播答題應用掉入冰窟，紛紛進入“升級維護”狀態，全國人民過了一個沒有直播答題的春節。

被施以嚴格監管的直播答題自此一蹶不振，如今，各類答題應用基本絕跡，零零散散的反而是各類“輔助”軟件居多。能夠搜索到的幾款，在七麥數據中下載量級甚至已經低到無法統計。

其中，直播答題應用躥紅的導火索《沖頂大會》，官網也變成了一款名為《搶手》的競猜折扣價格的新應用。盡管UI沒有太大變化，但已經再難復刻當初《沖頂大會》盛景。

沒有監管也活不長，“始祖”人氣跳水又裁員

從這一角度看，難免有人會說，直播答題的失利并非人之過、實乃情勢使然。但是，即便沒有因為亂象頻出引發監管調控，直播答題前景可能并不會太明朗，國內所有直播答題應用的“原始模板”HQ Trivia今年的潰敗，其實大概率是直播答題應用，在另一條未被監管規制的世界線的未來。

HQ Trivia于2017年8月在iOS上發布，游戲采取了答題闖關的形式，與許多純粹的答題游戲不同，HQ Trivia的闖關模式由大量玩家同時參與，并且有主持人念出題目、調動氣氛。每天，HQ Trivia會在美國東部時間下午3點和晚上9點開設兩場，獎金在200美元到40萬美元不等，獎金由答完所有題目的玩家共同瓜分。

2018年3月，也就是中國答題應用全軍覆沒后，HQ Trivia到達了自己的人生巔峰——238萬同時在線。之后，HQ Trivia頻頻陷入麻煩之中，隨著玩家新鮮感過去，HQ Trivia排名一路降低，開始推出HQ Sports、HQ Words等衍生產品救場，不過此類產品都曇花一現。

2018年12月，聯合創始人、也是剛剛上任CEO不久的 Colin Kroll被發現用藥過量離世，另一名聯合創始人Rus Yusupov再度接任CEO，因管理不善不受員工待見，被所有35名員工聯名向董事會要求其下課。期間還發生了主要主持人Scott Rogowsky辭職事件。

根據Sensor Tower的統計，相比去年同期，截至6月HQ Trivia每月下載量已經縮水92%。最近HQ Trivia更被傳出裁員，大約有7名員工被裁，占總員工數比例20%。換言之，HQ Trivia需要憑靠已經縮小的團隊，實現逆襲已十分困難。

打折流量一錘子買賣，轉瞬即逝的低含金量“風口”

國內直播答題的誕生，是中國廠商將海外成功產品模式搬至國內的過程，加上有獎答題早年已經被《開心辭典》《一站到底》等眾多電視節目驗證，互聯網占據了用戶原本看電視的時間，卻沒有產出對等的內容，這一需求也被持續放大，直到直播答題應用將其釋放。

但直播答題的本質，其實還是互聯網公司花錢買流量。由于常規模式的流量采買轉化為用戶成本越來越昂貴，直接把錢變個花樣給用戶，流量成本反而要便宜地多（如數百萬獎金帶來數百萬用戶，1、2塊一名用戶簡直像做夢）。因此，許多直播平臺、短視頻和信息流應用，一開始就沒有考慮盈利問題，只要人氣高就好。

不過由于直播答題模式簡單粗暴，“撒幣”就行，門檻極低、競爭激烈，很難培養起用戶忠誠度。想要實現差異化的廠商，在快節奏的競爭中也很容易走彎路，比如有的引進贊助把“答題大會”做成了“廣告大會”，有的搞UGC結果題目內容敏感踩了紅線，大部分的對作弊行為沒有什么辦法、引導了不良的風氣。這些作為，其實在廣電通知發出之前，就已經被《人民日報》等多家官媒點名批評。

等到風聲過后，一部分平臺刨去現金獎勵，重新涉足直播答題玩法，但人氣與2018年初動輒數百萬已經不可同日而語。

回過頭看，直播答題與其說是一個新的風口，莫過于說是一次一次性的流量大甩賣，各式產品注定只能享受到部分紅利，因此以獨立App進場的都蒙受了不小損失。

反而沒有全身心投入，僅在原有應用中加入直播答題功能的應用，收益最大。目前來看典型代表就是短視頻中的抖音，不過歸根結底，抖音的成功是一個復雜的綜合體，直播答題帶來的幫助究竟有多少，還很難說。在競爭越來越激烈的互聯網行業，未來，這種短暫卻極具迷惑性的“風口”，或許還會有很多。

在河南省博愛縣體育館好聲音，撲克愛好者在參加博愛競技撲克協會（籌）舉辦的首期競技撲克二打一比賽。

熱鬧的比賽現場。此次活動，是“芝士斗地主，百城爭霸賽”博愛賽區的首次比賽。

參賽人員在進行比賽?；顒邮艿疆數負淇藧酆谜叩臒崤?，眾多愛好者前來參賽。

比賽現場有嚴格科學的積分方法。比賽以推廣“健康娛樂，綠色競技”的撲克運動為己任，在民間傳統撲克游戲的基礎上，融入了現代體育競賽的科學元素。

主辦方現場為參賽人員講解比賽規則。比賽也是集群眾性、競爭性與娛樂性為一體的健康益智類新型體育賽事。

一人參賽，多人助威。中國撲克大賽是由國家體育總局社會體育中心直接批復并主辦的國內目前唯一“中字頭”全國性撲克官方綜合賽事比賽。

觀戰的人比參賽的人都多。

工作人員在進行認真的比分統計。

笑傲群雄，第一名獎金500元。

參賽人員也為隊友們記錄下激動人心的瞬間。

參賽人員都有禮品。（敬請關注今日頭條“全攝燴”頭條號，全攝燴帶您領略風土人情、民風民俗、凡人小事、社會正氣，為您講述老百姓的故事。）