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只有把這些學(xué)生爺伺候舒服了，他們才愿意上課交作業(yè)，上課交作業(yè)才能提高成績拿學(xué)分，拿學(xué)分畢業(yè)才能給學(xué)校賺錢。
作為一家主攻模擬經(jīng)營類游戲的工作室，曾經(jīng)的牛蛙（Bullfrog Productions）始終貫徹著一套只屬于自己的設(shè)計哲學(xué)。他們的游戲總是如此的與眾不同，以至于其后繼者獅頭工作室（Lionhead Studios）解散至今，整個業(yè)界仍然沒能填補那些經(jīng)典作品的失落空白。
開創(chuàng)了神祇模擬（God Game）玩法的《上帝也瘋狂》也好，將道德系統(tǒng)與角色養(yǎng)成發(fā)揚光大的《神鬼寓言》也罷，這些游戲都有著一個共同點——肆意的玩耍，多過深刻的鉆研。不同于大部分注重數(shù)值構(gòu)建的模擬游戲，牛蛙系的作品總是更喜歡關(guān)注一個具體且自洽的循環(huán)邏輯。
按傳奇制作人Peter Molyneux的話來說，這種自洽的循環(huán)系統(tǒng)，要具備一種獨立的演變性。即玩家不予以直接操作，游戲中的角色、場景、事件，也會隨時隨地響應(yīng)各種細(xì)微的變化。而這種“見微知著”的效果，往往是《金融帝國》《工業(yè)大亨》這類傳統(tǒng)的產(chǎn)線與數(shù)字模擬類游戲，所無法達(dá)到的。
《黑與白2》游戲畫面
正因如此，牛蛙的模擬游戲總是非常強調(diào)“節(jié)目效果”。在《主題醫(yī)院》里，病人會非常戲劇性地死在走廊上；根據(jù)加點的不同，《神鬼寓言》的主角會呈現(xiàn)出高矮胖瘦的迥異體態(tài)；在《黑與白》中喂食你的神獸，可以讓它們長得更高更壯。類似的例子不勝枚舉。
以上這些特點，自然也伴隨著牛蛙與獅頭工作室的解散與之后的人員重組，鐫刻進(jìn)了雙點工作室（Two Point Studios）的DNA里。不管怎么看，《雙點醫(yī)院》都像極了“主題醫(yī)院2.0”。其系統(tǒng)與前作近乎一致，都采用了類似的卡通幽默風(fēng)格，游玩時的樂趣自然也是“忠于原著”。
以精神續(xù)作而言，這無疑是有意為之的呈現(xiàn)效果。畢竟，玩家就是沖著這份配方來的。然而，懷舊是一種容易膩味的情緒，離開了那股“精神”，精神續(xù)作的續(xù)作，可就不能再搞高清復(fù)刻了。
《雙點校園》會不會成為“雙點醫(yī)院2.0”，或者“主題醫(yī)院4.0”？這是我們向雙點工作室提出的第一個問題，可能也是最重要的問題。
這大地圖界面，看著真的很像《雙點醫(yī)院》
畢竟，因注重演出效果而弱化經(jīng)營深度的系統(tǒng)問題，在前作就已經(jīng)比較明顯了。如果《雙點校園》只是粗暴地套上了一層“校園”的皮，把病人跟科室替換成學(xué)生和課堂，那么不管這個玩法循環(huán)被打磨得多么精巧自洽，它的重復(fù)度也會暴露無遺。無非就是把重復(fù)蓋醫(yī)院、建科室的過程，變成管理校園而已。
在世嘉方面的牽線搭橋下，我們有幸在前段時間參與了《雙點校園》的線上試玩會。初步體驗了大概6個小時的試玩內(nèi)容之后，我們通過視頻的方式，見到了雙點工作室的游戲制作人Mark Webley，以及工作室的首席動畫師Chris Knott。
左Mark，右Chris
作為從牛蛙、獅頭時代一路走來的業(yè)界老兵，Mark曾親自參與制作《主題醫(yī)院》《黑與白》等多款經(jīng)典作品，同時他也是雙點工作室的聯(lián)合創(chuàng)始人之一。同樣的，Chris也曾為《黑與白》《神鬼寓言》等多個獅頭工作室的游戲系列制作角色動畫，許多有趣的人物動作都出自Chris的手筆。
對于我們的擔(dān)心與質(zhì)疑，Mark跟Chris顯得十分游刃有余。很顯然，這并不是他們第一次向玩家解釋這個問題。
在雙點工作室的構(gòu)想中，《雙點校園》會是一款從玩法循環(huán)到流程節(jié)奏上，均有別于前作的作品。雖然，它可能看著跟《雙點醫(yī)院》非常相似，甚至共享著同一個世界觀（惡搞版的雙峰鎮(zhèn)），但《雙點校園》的體驗，應(yīng)該是截然不同的。
其中最大的區(qū)別，就是游戲中小人的壽命。精力旺盛的大學(xué)生們，肯定沒有病人那么容易死在走廊上。所以，你大概也能猜到本作玩法會是什么了。沒錯，就是照顧學(xué)生，而且不是一堂課一堂課地照顧，你需要一學(xué)年一學(xué)年的長期照顧他們，直到他們畢業(yè)成才為止。
按照Mark的說法，學(xué)期制度以及與之匹配的課程系統(tǒng)，會是《雙點校園》的核心玩法。
每個學(xué)期伊始，玩家能且僅能開設(shè)一門新課程。當(dāng)你決定這學(xué)期的教學(xué)重點之后，課程便無法更改。只有在本學(xué)年的全體新生成功入學(xué)，而且就讀期間不發(fā)生“重大”教學(xué)事故的情況下，玩家才能繼續(xù)開設(shè)更多的新課程。與《雙點醫(yī)院》的扁平發(fā)展曲線相比，《雙點校園》提供了一種更加緊湊而且反饋更為頻繁的循環(huán)發(fā)展模式。
具體來說，《雙點校園》把原先整塊的經(jīng)營建設(shè)過程，切割成了以學(xué)期為單位的小流程。在每一段流程中間，玩家會多出一次決定校園經(jīng)營方向的機會，而且學(xué)生的階段性成長，也會直觀地反映出玩家在這期間的教學(xué)水平。
第一學(xué)年，0掛科
老實說，能看著學(xué)生們的成績高歌猛進(jìn)，要遠(yuǎn)比單純看財務(wù)報表的漲跌，來得有成就得多。這也正切中了前作的一大問題，在《雙點醫(yī)院》中，治愈病人并不能為玩家?guī)硖蟮某删透校麄兏嘀皇且粭l數(shù)據(jù)，或者某個字母的注腳，而重復(fù)建設(shè)醫(yī)院的過程，顯然更無成就感可言——類似的問題，將在《雙點校園》中得到很大的改觀。
決定將玩法重心轉(zhuǎn)移到對學(xué)生的長線管理之后，游戲在角色系統(tǒng)上的筆墨顯然更豐富了，而這正是Chris所負(fù)責(zé)的工作。
整體上，本作的人物需求以及職業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)，依然沿用自《雙點醫(yī)院》。玩家需要雇傭教授、助教以及勤雜工，來維持校園的基本運行。而除了吃喝拉撒之類的基本需求之外，游戲中的大學(xué)生們有了更加豐富的精神需求。他們有的想?yún)⒓由鐖F活動，有的希望學(xué)校購買更好的教學(xué)設(shè)施，還有的成天就想著談戀愛。
沒錯，《雙點校園》的游戲體驗有點類似團購版《模擬人生》，不過就目前來看，其內(nèi)容遠(yuǎn)比某些連課都不怎么上的“大學(xué)”DLC，要來得更加貼近大學(xué)生活一些。
玩家可以在日程表中，安排不同的校園活動
所以，你千萬別以為學(xué)生不容易死，《雙點校園》玩起來就會比《雙點醫(yī)院》單調(diào)。畢竟，大家或多或少都是體驗過，或者即將經(jīng)驗大學(xué)生活的人，應(yīng)該知道學(xué)生這個群體，但凡還在喘氣的，那就是麻煩不離身，總能給你整出點活來。
一向注重節(jié)目效果的雙點工作室，自然也不會放過這個機會。雖然本作的學(xué)生來校時都身體健康，但嚴(yán)格來說，他們也都多多少少有些大病。你會在校園里見到戀愛腦、御宅族、哥特非主流等形形色色的學(xué)生，還要想方設(shè)法滿足他們五花八門的需求。因為，只有把這些學(xué)生爺伺候舒服了，他們才愿意上課交作業(yè)，上課交作業(yè)才能提高成績拿學(xué)分，拿學(xué)分畢業(yè)才能給學(xué)校賺錢。
雖然乍看之下，等到學(xué)生出了成績而且畢業(yè)之后再收學(xué)費，好像有點離譜，但仔細(xì)想想，嚴(yán)進(jìn)寬出，確保每個學(xué)生都能獲得優(yōu)質(zhì)的教育資源，這似乎才是高等教育應(yīng)該有的樣子。也罷，畢竟只是個整蠱類模擬游戲，不能太當(dāng)真。
說到整蠱，《雙點校園》的搞怪系數(shù)比起前作，只能說是只增不減。
很顯然，玩家的學(xué)校肯定是沒有馬原、高數(shù)或者會計之類的課程的，想虐待學(xué)生獲得快感的話，建議回去玩《地下城守護(hù)者》。在雙點宇宙里，大學(xué)生們的人生目標(biāo)，大概就是成為合格的中世紀(jì)騎士，考出超巨大漢堡烘焙師證書，之類平平無奇的事情。而玩家的工作，就是開設(shè)對應(yīng)的教室，來向他們教授具體的實踐技能。
而教室與公共空間的布置，也是《雙點校園》的一大進(jìn)步之處。
首先，房間的可編輯性變得更高，玩家不僅能夠像前作一樣，保存復(fù)制理想的房間模板，而且還能跳過拆遷工作，直接拖動整個房間。這為室內(nèi)結(jié)構(gòu)的空間調(diào)整，節(jié)省下了大量的重復(fù)操作。其次，本作的室外景觀終于可以自由編輯了。在購買新土地拓建校區(qū)時，玩家可以選擇購買不帶建筑結(jié)構(gòu)的空地，這樣就可以根據(jù)自己的心意，來規(guī)劃整個建筑的空間形狀了。
按照Mark的話來說，他們只是盡可能地提供一塊空白的帆布，最后的作畫權(quán)應(yīng)該交給玩家。
本作的外景豐富了許多
從頭到腳把整個游戲玩法添了個遍之后，我們跟雙點工作室的兩位聊了一些游戲之外的話題。
當(dāng)被問及“為什么你們的游戲永遠(yuǎn)都有中文配音”時，Mark顯得十分熱情，在他看來，中國玩家首先也是玩家，既然是玩家，那么游戲就應(yīng)該尊重我們的需求。自從《主題醫(yī)院》的“請患者不要隨便死在走廊上”開始，接地氣的中文本地化似乎一直都是他們放送給中國玩家的保留節(jié)目。事實上，不管是《雙點校園》還是《雙點醫(yī)院》，都只有3種配音語言，而除了英語、德語之外，就是普通話。
不過很可惜的是，“雙點”系列中所包含的大量英式冷笑話跟雙關(guān)爛梗，實在是很難跨越語言的鴻溝。像Night School（夜校）跟Knight School（騎士學(xué)校）的諧音梗，可能到了中文語境下，就會失去那股發(fā)霉的爛梗（Dad Joke）味了。
最后的最后，我個人代表廣大的獅頭粉絲們，滿懷期待地提了一個非常具體的問題：
《黑與白》系列究竟什么時候才能出正版購買渠道？
在獅頭工作室解散之后，EA似乎接手了《黑與白》系列的版權(quán)，多年來，一直都有粉絲在社交媒體上向Mark、Chris等獅頭工作室的前員工打聽情況，但非常可惜的是，即便身為這些經(jīng)典的締造者，他們也依然對此無濟于事。
作為神祇模擬類游戲的絕唱，《黑與白》系列似乎就要帶著整個God Game一起，被埋沒在電子游戲發(fā)展的歷史當(dāng)中了。人們將會忘記它，忘記游戲本可以如此多端，可以千變?nèi)f化，隨心所欲。這是多么令人惋惜的一件事啊。
但也許，我是說也許，雙點工作室可以像復(fù)活《主題醫(yī)院》那樣，整出一個“上帝也瘋狂2.0”出來？
如果這份夢想能夠成真的話，那可就太美妙了。
文｜深響，作者｜呂玥，編輯｜亞瀾
2017年6月23日，華視娛樂默默地披露了招股書，但隨即激起千層浪。諸多行業(yè)媒體從其招股書的數(shù)據(jù)推斷出其出品的年度大劇《那年花開月正圓》售價超過3億元，孫儷單集片酬在150萬左右。
從2011年《甄嬛傳》單集30萬、2015年《羋月傳》單集85萬、再到如今單集150萬，就在人們熱議孫儷片酬6年翻5倍的時候，招股書里的另一則細(xì)節(jié)被忽略了——華視娛樂擁有《上海堡壘》30%的投資份額，擬投資金額為1.08億元。以該數(shù)據(jù)推算，這部科幻片投資總金額約為3.6億元。
當(dāng)時行業(yè)內(nèi)外關(guān)注科幻片的人并不多，游族影業(yè)的《三體》一再跳票、《流浪地球》也還在籌備中，沒人敢對中國科幻片抱有十足的信心。
直到《上海堡壘》正式與觀眾見面，華視娛樂的陳年往事陸續(xù)浮面。海隆系石油大亨、高端醫(yī)院生意、兩次沖擊IPO的上市之路、用投資強綁鹿晗……在爭議與風(fēng)浪中，這些資本故事成為了影片的部分注腳。
從石油大亨到影視大佬
那些年跨界影視的人很多，重工業(yè)的中南影業(yè)、智能建筑的漢鼎宇佑、水泥業(yè)的當(dāng)代東方……雖然見慣了來自各行各業(yè)的人帶資逐夢影視圈，但華視娛樂實際控制人張軍的“石油”背景依然“亮眼”。
搜索引擎里幾乎找不到他任何的背景履歷，這位神秘人物唯一的標(biāo)簽僅是“海隆系石油大亨”。而事實上張軍的故事并不復(fù)雜：技術(shù)員-管理層-自立門戶-發(fā)家致富-跨界投資。
華視娛樂投資集團股份有限公司董事長、海隆石油工業(yè)集團有限公司董事長張軍 （圖片來源：海外網(wǎng)）
1990年，張軍從河北廣播電視大學(xué)的機械制造加工及設(shè)備專業(yè)畢業(yè)，直接進(jìn)入了中石油附屬公司華北石油管理局第一機械廠工作。在進(jìn)入石油系統(tǒng)的第三年，技術(shù)員張軍參與了由美國向中國引進(jìn)首個石油鉆桿涂層生產(chǎn)線工作，在這之后張軍便一路高升至華北石油管理局的副總經(jīng)理以及華北石油第一機械廠的廠長，負(fù)責(zé)該廠的財務(wù)、營運以及基建管理。
張軍在華北石油第一機械廠工作期間，張軍的親妹妹張姝嫚也進(jìn)入了該廠。張姝嫚在1997年獲得了中國政法大學(xué)國際經(jīng)濟法學(xué)士學(xué)位，在進(jìn)入機械廠后出任的工作是翻譯員。
2001年底，張軍選擇離開石油系統(tǒng)，第二年上海圖博可特石油管道涂層有限公司成立，這也是海隆集團的第一家實體公司。憑借在中石油累積的技術(shù)和資源，2005年，張軍的海隆石油工業(yè)集團順利構(gòu)建，集團主要為石油天然氣開發(fā)提供高端油田設(shè)備及綜合油田技術(shù)服務(wù)。
由于海隆自主研發(fā)的石油管內(nèi)外防腐涂料打破了DPC涂料在國內(nèi)長期壟斷的局面，海隆集團迅速占領(lǐng)了國內(nèi)市場，而在這之后持續(xù)研發(fā)各類新技術(shù)、以創(chuàng)新技術(shù)抓住市場機遇的海隆開始走向海外，于2007年在阿聯(lián)酋建立了海隆的第一家海外工廠。
商業(yè)版圖的快速拓展為張軍帶來了巨額財富，2013年時他就以36.6億人民幣身家被福布斯列入中國400富豪榜。
海隆石油工業(yè)集團官網(wǎng)
根據(jù)華視娛樂招股書顯示，張軍旗下除華視娛樂外在國內(nèi)外已有64家公司，同時海隆的業(yè)務(wù)也從最初的石油逐步拓展投資、房地產(chǎn)甚至是醫(yī)院。
2015年，由張軍實際控制的北京善方醫(yī)院成立，醫(yī)院院長楊文在采訪中曾表示投資方在醫(yī)療設(shè)備方面的投入甚至超出當(dāng)時的承諾，并且由于位于北京三里屯，該醫(yī)院主要就醫(yī)患者多為消費層次較高的人以及外國人。2017年上海善方醫(yī)院有限公司注冊，張軍的醫(yī)院生意在上海也逐漸展開。
善方醫(yī)院
而說起華視娛樂，要追溯到海隆集團正式成立的2005年。那時候，廣電已經(jīng)完全放開民營資本進(jìn)入電影發(fā)行領(lǐng)域后，國內(nèi)影視行業(yè)開始進(jìn)入快速發(fā)展的膨脹期。以房地產(chǎn)為首的資本方也紛紛進(jìn)軍影視，快速增加的院線和銀幕對影視內(nèi)容生成大量需求，這使得更多人和資本也跳進(jìn)了影視內(nèi)容制作這一領(lǐng)域。
于是海隆設(shè)備和張軍的妹妹張姝嫚共同出資設(shè)立華視娛樂，“石油大亨”開始帶著家族“掘金影視圈”。
但張軍并沒有讓非專業(yè)的家人們“親自上手”，自從華視成立的2005年起張軍就找來了一批職業(yè)經(jīng)理人運作公司，包括曾任職于摩根士丹利(亞洲)有限公司投資銀行部的王琛，來自高華證券的劉云以及曾任儒意欣欣影業(yè)副總經(jīng)理的趙毅。
從招股書披露的高管信息來看，趙毅是2011年7月從儒意欣欣影業(yè)離職后同月進(jìn)入華視擔(dān)任公司董事、 副總經(jīng)理，而趙毅的前公司儒意欣欣影業(yè)同樣也是《致青春》的聯(lián)合出品方。
這樣的人員組成可以說是一般影視公司難以企及的“高配”了。相較于科班高管更多的華策、唐德等影視公司，華視的高管組合明顯更偏向于金融投資方面。而華視娛樂在設(shè)立時的名稱為華視影視投資(北京)有限公司，也就是說當(dāng)時華視只投資但并不參與到內(nèi)容制作中。
為了學(xué)習(xí)經(jīng)驗、降低風(fēng)險，在創(chuàng)立的前七年里華視娛樂都在投資電視劇作品，包括《榮歸》、《新不了情》、《老大的幸福》、《糟糠之妻》、《當(dāng)婆婆遇上媽》等等，2011年華視才真正加入到電視劇的制片環(huán)節(jié)中，而真正進(jìn)軍電影大銀幕則要更晚。
2013年，華視娛樂出品了趙薇的研究生畢業(yè)作品《致我們終將逝去的青春》。作為華視娛樂投資并參與制作的第一部電影作品，《致青春》讓華視娛樂真正感受到了爆款的力量：上映兩周拿下6億票房，最終累計票房成績高達(dá)7.19億，位列2013全年票房總榜第三名。
開門紅的成績讓華視娛樂放開了手腳，“熱門IP+明星”的組合成為華視娛樂的常見套路。
在《致青春》后，華視娛樂在2015年投資出品了脫胎于熱門電視劇的電影《新步步驚心》，以及由劉亦菲和宋承憲主演的《第三種愛情》。在電視劇方面，華視曾翻拍《山楂樹之戀》，之后又看上了路遙的經(jīng)典小說《平凡的世界》，2016年華視則將《致青春》這個故事拿出來拍成了電視劇。
要么是知名IP，要么是明星加持，按理說華視原本可以連續(xù)幾年獲得亮眼成績。但不怎么幸運的是，在《致青春》后華視主導(dǎo)的幾部電影均不達(dá)預(yù)期，2015年《新步步驚心》和《第三種愛情》兩部影片總共實現(xiàn)營收不足3000萬，連累華視娛樂在這一年虧損1.21億，并間接導(dǎo)致最終上市失敗。
另一方面，除了有海隆系背景支撐，華視娛樂找來的股東個個來頭不小——第二大股東中國文化產(chǎn)業(yè)基金，其合伙人包括財政部、中國國際電視總公司等；第三大股東新遠(yuǎn)景，其合伙人中有全國社會保障基金理事會；除此以外萬達(dá)集團旗下的萬達(dá)投資也在股東之列。
或許是有實力足夠強大的資方和海隆集團成功上市的經(jīng)驗支持，華視娛樂對上市還挺有信心。趙毅在采訪中還表示華視娛樂未來產(chǎn)量會有所提升，計劃募集的9億資金將會用于未來7部電視劇、7部電影的投拍。
兩次IPO與厚望所致的《上海堡壘》
但至今，華視娛樂的上市設(shè)想尚未能圓夢。
華視娛樂于2017年6月13日進(jìn)行首次IPO申報，并于6月23日進(jìn)行了招股書首次預(yù)披露。根據(jù)招股書顯示，公司2014、2015及2016年凈利潤分別為1701萬元、-1.2億元以及3028萬元。
公司在進(jìn)行首次申報后，并未進(jìn)行任何預(yù)披露更新，并于2018年3月9日終止審核。深響從業(yè)內(nèi)相關(guān)人士處了解，以上時間段正是證監(jiān)會當(dāng)時疏導(dǎo)IPO堰塞湖階段，對于盈利能力相對薄弱的企業(yè)，證監(jiān)會進(jìn)行了一波集中勸退。
根據(jù)相關(guān)人士提到，當(dāng)時會里給出的不成文窗口指導(dǎo)是，主板企業(yè)最后一年凈利潤不少于8000萬，創(chuàng)業(yè)板企業(yè)不少于5000萬。雖然華視娛樂在首次申報IPO過程中，并未更新2017年財務(wù)數(shù)據(jù)，但可以推斷，其當(dāng)年凈利潤很可能少于5000萬人民幣。
另外，深響在中國證監(jiān)會北京監(jiān)管局網(wǎng)站上看到，在之前終止IPO審核后，華視娛樂于2019年1月3日再次與華泰聯(lián)合證券有限責(zé)任公司簽署《首次公開發(fā)行股票輔導(dǎo)協(xié)議》，并在中國證監(jiān)會北京監(jiān)管局進(jìn)行了輔導(dǎo)備案。這說明華視娛樂第二次沖擊A股IPO已經(jīng)開始進(jìn)行準(zhǔn)備。
這是所有影視公司都會面臨的困境。
公司可能前一年產(chǎn)出爆款利潤快速抬升，但后一年的作品反饋不好利潤就跌到谷底。很多公司在十多年時間只能主導(dǎo)幾部作品、參與作品的數(shù)量也只有十多部，常規(guī)每年依靠著不溫不火的電視劇獲得普通營收，一旦野心初現(xiàn)同時投入過多結(jié)果就虧得超出了想象。
體量大、產(chǎn)量多的影視公司會有足夠多的資金流轉(zhuǎn)，但只依靠一兩部劇的公司只能等待應(yīng)收款項順利收回的時期才有足夠資金去投入新的項目，一旦收不回還會有壞賬風(fēng)險。根據(jù)財報數(shù)據(jù)，華視娛樂在2014-2016年應(yīng)收賬款為1.41億元、4370.68萬元、1.03億元，占當(dāng)年營收比例為93.60%、76.53%、84.08%。對比來看，華誼兄弟、唐德影視同期應(yīng)收款占比則是42%、53.8%。
《那年花開月正圓》成為了在多平臺累計播放量高達(dá)140億的爆款劇，但這對于華視娛樂順利IPO又能有多少助力呢？
《上海堡壘》一度被認(rèn)為是華視娛樂二次IPO的助跑器，如今看來，這款作品不但不能助跑，或許還有減速功能。
還是“IP+明星”的套路——《上海堡壘》是江南在十年前出版的小說，科幻題材和言情故事的結(jié)合讓這部小說知名度和影響力都相當(dāng)高，在2018年還榮獲了中國科幻大會水滴獎組委會最期待IP獎。而此次改編電影的過程中原著作者江南也參與其中，其個人公司北京靈龍文化也是影片的聯(lián)合投資方之一。
之前輿論中討論最多的風(fēng)險項是鹿晗。而實際上，華視娛樂和鹿晗的合作絕非僅僅的片方與演員。
2017年，清流資本聯(lián)合鹿晗、新希望集團宣布共同成立清晗基金。清晗基金注冊名稱為寧波梅山保稅港區(qū)清晗股權(quán)投資基金合伙企業(yè)（有限合伙），草根合創(chuàng)、清晗高源、華視娛樂分別以3000萬元、1000萬元、900萬元的認(rèn)繳出資額位列清晗基金前三大股東，華視娛樂占比13.85%。
有了這層關(guān)系，華視娛樂前后投資鹿晗主演的《甜蜜暴擊》和《上海堡壘》也就不難理解了。
而華視娛樂以及其他投資方其實對《上海堡壘》可能存在的風(fēng)險有所準(zhǔn)備，在這部影片背后出品方有5家，聯(lián)合出品方更是有9家，加上發(fā)行方等共有24家公司參與其中，這樣的配置或多或少以“報團取暖”的姿態(tài)減少各方承擔(dān)的風(fēng)險。
不幸的是《上海堡壘》還是沒能守住陣地。以至于“《流浪地球》打開了中國科幻的一扇門，《上海堡壘》又給關(guān)上了”這樣的評論會被廣泛轉(zhuǎn)發(fā)。
不知道為什么資本大佬們對于影視行業(yè)總是心有戚戚焉，從投資回報的角度，這絕不是一個高性價比的領(lǐng)域，尤其是上游的內(nèi)容生產(chǎn)，耗時費力、沒有持續(xù)性、還很難規(guī)模化。
香港黑幫財力膨脹的時候依靠影視洗錢，日薄西山的傳統(tǒng)行業(yè)上市公司靠并購影視進(jìn)行“市值管理”，時代驕子互聯(lián)網(wǎng)想切走渠道蛋糕的時候則依靠影視內(nèi)容掌握上游話語權(quán)……但在這一切煙云都回歸平淡的時候，是不是內(nèi)容本身才是影視真正的價值所在呢？
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