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上世紀90年代后期，香港房地產面臨動蕩危機，諸多香港市民掙扎于經濟泡沫之中。1999年，反映當年香港社會狀況的商戰劇《創世紀》應運而生。其中，陳錦鴻飾演的許文彪，曾被譽為港劇歷史中最豐滿、最復雜的“反派人物”之一——正直且堅持原則，執拗又理想主義；直到“黑化”后他一遍遍叩問“這個世界公平嗎”，用邁向深淵的方式抵抗命運的不公。
電視劇《創世紀》中的許文彪，是陳錦鴻飾演的第一個反派人物。
《創世紀》
許文彪——他從小就告訴自己要行正道，做一個堅持原則的人?？墒窃谧非罄硐氲倪^程中，母親的勢利，兄弟的逼迫，讓他不得不孤獨地對抗整個世界，最終被不公平的現實打敗，變得凡事以個人利益出發。
合作演員：羅嘉良、郭晉安、郭可盈
播出平臺：TVB
首播時間：1999年10月
劇情梗概：《創世紀》分為兩部，講述了葉榮添、許文彪、馬志強三個好朋友白手起家的奮斗史和經歷了環境改變后的人性轉變。
經典對白：
為什么他們要用一輩子的時間去供一間房子呢？因為是那些有錢人在耍他們！越有錢的就越玩得起。這個世界公平嗎？這個世界公平嗎？
飾演許文彪時，陳錦鴻32歲，這是他的第一個反派角色。但他擅長啃這樣的“硬骨頭”。他將自己對這個世界的復雜理解，對人性的反思，對自我缺點的直面，都融入許文彪的血肉之中。劇中諸多經典臺詞、橋段，都是陳錦鴻自己想出來的。“我把這個角色拉近我自己，讓他成為陳錦鴻的許文彪?！标愬\鴻說。
本想演張無忌，結果進了《創世紀》劇組
1999年，TVB計劃拍攝新版《倚天屠龍記》，陳錦鴻提前兩個月就得知了消息。他從小就喜歡看金庸小說，《倚天屠龍記》中的張無忌是他最想演的角色。但陳錦鴻的個性從不求人，幾乎從未自薦出演過某個角色。于是，那時他便天天在TVB公司旁邊的空地練劍給別人看，等待監制或導演來找他出演。
同年，《創世紀》也正在籌拍，這是當年TVB最重要的項目。但許文彪一角卻遲遲未選到合適演員——當年很少有演員愿意演反派，且這個角色在這部105集（上、下兩部）的劇中只有不到50集的戲份。于是TVB找到陳錦鴻?！秳撌兰o》的制片人梁家樹曾促成陳錦鴻飾演《新上海灘》中的許文強，讓他一夜成名；監制、導演戚其義曾與陳錦鴻合作《點解阿sir系只鬼》《天地豪情》等多部經典之作。“我問制片人是不是很想讓我拍。他說，是。我說，那我就拍。其他沒什么說的。因為我最怕欠人家東西。只要你對我好一次，我就覺得我最起碼（還）給你一樣東西?！?/p>
在陳錦鴻看來，他和許文彪的相似之處在于，他從小就很想做一個有原則的好人。他曾經的夢想是成為一名警員。但他認為，真實的內心有許多復雜的想法。許文彪也是一樣。曾經懷揣一腔理想與正直的原則感，最終卻輸給了人性中最灰暗的部分。所以拍攝《創世紀》時，陳錦鴻通過優化劇本、調整細節，不斷試圖將許文彪與自己拉近，塑造一個只屬于陳錦鴻的許文彪。
許文彪的經典臺詞，是現場臨時改的
當年TVB出品的劇集往往是邊寫邊拍，五集才出一次分場劇本。每次拿到新劇本，陳錦鴻第一件事就是思考許文彪接下來的人物走向、邏輯是否合理，然后不停地調整對白。導演和編劇都曾和陳錦鴻合作多次，彼此的信任與默契也為他提供了更大的發揮空間。如果陳錦鴻覺得哪個地方邏輯不夠，看不明白，便會打破砂鍋問到底。
《創世紀》中，許文彪（陳錦鴻飾，右）和葉榮添（羅嘉良飾，左）從一對好兄弟最終變成了仇人。
很多觀眾都對劇中許文彪一段關于“公平”的臺詞記憶猶新。他歇斯底里地拉著兄弟葉榮添（羅嘉良飾）說：“我嘗試安分守己，拼命干活，掙那么一點點錢，我試過！但是外面那些人，外面那些人，他們懂建筑懂蓋樓嗎？他們只是拿一點點錢出來，花一點點時間，把房價炒高不斷地賺大錢！這叫作公平嗎？……越有錢的（人）就越玩得起！這個世界公平嗎？這個世界公平嗎？”這段臺詞原本沒有那么多關于“公平”的反問，是陳錦鴻現場加進去的?！盀槭裁匆觾删洹健驗檫@是許文彪的心里話。那時他覺得憤怒、不甘，就是因為公平的問題。他不停去尋找平衡。你告訴我這件事情1、2、3、4，沒關系，我可以按照這個來。但不能1、2、3之后，你就突然說沒有4了啊。所以我就加了幾個公平。”
許文彪和葉榮添最后一場對手戲中，許文彪坦承自己為何如此嫉妒葉榮添，是因為太太穎欣（郭可盈飾）只有面對他的時候才會笑。這段臺詞同樣是陳錦鴻自己寫的。“因為葉榮添沒做過什么不好的事情，穎欣也和許文彪結婚生孩子了，為什么許文彪還要嫉妒葉榮添？說不通?。〉嵌嗉恿诉@一句，全都通了?！标愬\鴻要求自己，一定要讓人物的每個行為都真正合乎邏輯，即便是瘋狂的、極致的?！八援斢^眾真的看完（這部?。┖螅遣粫R我的?！?/p>
新京報記者 張赫
首席編輯 吳冬妮
校對 劉軍
眾所矚目！最近一場商戰在盒馬與山姆之間展開，令人大開眼界！一直以來，我們認為商戰應該是像電視里演的那樣：資本運作、策略角逐、商業間諜。然而，現實卻遠比虛構更為精彩！
雙方在這次戰役中，竟然玩起了“移山價”：你降一塊，我就降一塊！這種樸實無華的競爭方式，吸引了眾多消費者的目光。大家都在關注著這場商戰，看誰能夠在最后穩住陣腳，成功地把“山”價“移走”。
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盒馬CEO在接受采訪時表示，這場價格戰并非短暫的策略，而是長期的市場競爭。他指出，爭奪消費者是盒馬“移山價”的主要目的。盒馬希望通過這場價格戰，贏得更多的市場份額和消費者關注。
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盡管盒馬在這次商戰中成立僅有8年，但它卻表現出了與老牌會員制商店山姆一爭高下的底氣。這不僅源于盒馬強大的供應鏈布局，還在于它充分利用了母公司阿里的互聯網基因，實現了供應鏈的數字化升級。在產品打造方面，盒馬具有很大的優勢。
例如，盒馬頻頻推出爆款商品，如薄肉片、凍干檸檬片、芋頭條等。這些熱銷商品的背后，離不開數字化供應鏈的助力。這與國內優等生瑞幸的發展路徑相似，都注重利用數字化技術優化供應鏈和產品打造。
對于零售企業而言，競爭到最后，拼的是“質量上乘，價格公道”。只有建立起強大的供應鏈體系，降低商品成本，才能在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟。盒馬明白這個道理，因此在此次“移山價”活動中，它與山姆展開了激烈的較量。
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