當你為《這！就是街舞》里的舞者瘋狂打Call時，當你被《北京女子圖鑒》中的陳可闖蕩北京的勇氣而感染時，你可能不太會留意到在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容體系的另一個板塊，正在孕育著蓬勃的發(fā)展動力，而這里已然成為“優(yōu)愛騰”這三大視頻平臺的必爭之地。

大部分80后和較早一批的90后已為人父人母，他們作為互聯(lián)網(wǎng)的“原住民”習慣在互聯(lián)網(wǎng)上進行內(nèi)容消費。根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的2017年統(tǒng)計公告來看，截止2017年末，國內(nèi)0-15歲（含不滿16周歲）的人口總數(shù)已達到2.5億，占總?cè)丝诘?7.8%；在居民人均消費支出中，教育文化娛樂這一項達到2086元，占比11.4%。

結(jié)合這兩點，我們不難看出，在線少兒內(nèi)容消費是個發(fā)展?jié)摿薮蟮氖袌觥?/p>

就在此時，娛樂資本論（ID：yulezibenlun）打開了手機里的優(yōu)酷APP，發(fā)現(xiàn)左下角彈出了“小小優(yōu)酷”的Logo，河豚君得知，這是優(yōu)酷最新推出的獨立品牌——“小小優(yōu)酷”，那么優(yōu)酷為何會選擇在這個時候推出“小小優(yōu)酷”呢？

為此，我們想要從優(yōu)酷產(chǎn)品團隊的徐昊和珞林那里獲悉到視頻平臺在產(chǎn)品設(shè)計上的一些思路，通過這些思路，我們或許能夠了解到“優(yōu)愛騰”等幾家每年數(shù)百億的資源，會投向何方。

初心：幫助更多孩子

在采訪過程中，河豚君得知，“小小優(yōu)酷”定位服務(wù)于0-12歲的用戶，致力于為孩子們提供優(yōu)質(zhì)的娛樂教育內(nèi)容，打造安全、有趣的互動觀影體驗。小小優(yōu)酷團隊的核心成員基本都是有孩子的爸爸媽媽，對于父母的痛點、孩子真實的內(nèi)心訴求和成長需求，更能感同身受，也更愿意盡百分之兩百的力量去挖掘和滿足。

小小優(yōu)酷首頁

被問及為何想要在優(yōu)酷APP的少兒頻道之外再開發(fā)出這樣一種沉靜模式時，珞林表示，其一，目前國內(nèi)在線少兒教育娛樂消費市場中的內(nèi)容非常龐雜，對于父母，選擇和管理成本巨大，而0-12歲的少兒并不具備完全的自行選擇和和自我管理能力。其二，作為發(fā)展中國家，教育資源不平衡是少兒發(fā)展的核心矛盾之一，我們希望借助科技、通過互聯(lián)網(wǎng)開放的連接方式，讓小小優(yōu)酷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和互動體驗?zāi)軟_破地域（空間）和資源（階層）的限制，連接億萬家庭和少兒，助力教育公平均等化，以縮小智慧娛樂的階層鴻溝。

“痛點”：內(nèi)容選擇和防沉迷

事實上，無論是在線少兒內(nèi)容市場還是整個大的互聯(lián)網(wǎng)娛樂內(nèi)容市場，內(nèi)容總量都是驚人的，且還在以快速的增長速度發(fā)展著。“我們?nèi)ツ瓯P點資源時，發(fā)現(xiàn)優(yōu)酷站內(nèi)上適合0-12歲少兒觀看的內(nèi)容已經(jīng)達到了10年+的總時長，相信沒有任何一個小孩在這個階段需要這么多內(nèi)容?！?。由此，珞林引出了當下父母的主要“痛點”之一：“用戶的問題不是沒有內(nèi)容，而是怎么可以更加便捷地獲取到適合孩子、能幫助到孩子，同時孩子也喜歡的內(nèi)容。”

隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能設(shè)備的普及，珞林認為，父母的另一個痛點是，如何讓小朋友養(yǎng)成健康使用電子產(chǎn)品的好習慣，用好電子產(chǎn)品這個工具，讓科技助力孩子成長，而不是阻礙。

而父母的兩個痛點，正是小小優(yōu)酷致力于解決的核心問題。

安全至上：平臺篩選+用戶自定義的

三重內(nèi)容安全保障機制

環(huán)顧少兒內(nèi)容市場，我們看到愛奇藝和騰訊在手機端都推出了自己獨立的APP，當被問及與競品之間的區(qū)別時，珞林回答道：

首先，內(nèi)容安全上我們做的最徹底，有完整的三重內(nèi)容安全保障機制，第一層，少兒庫由內(nèi)容專家在全球范圍內(nèi)采購，質(zhì)和量都有優(yōu)勢；第二層，由少兒教育、心理和內(nèi)容專家組成的運營團隊，在50多萬的少兒視頻中精心篩選了10萬多條，并根據(jù)內(nèi)容分齡機制等進行逐條打標，以滿足適齡和分階段的成長需求；第三層，支持家長自定義黑名單，加入的節(jié)目將全局過濾。

第二，兒童管理解決方案，經(jīng)過大屏到移動端3年多的用戶和市場校驗，細節(jié)制勝。目前仍然通過產(chǎn)品迭代快速優(yōu)化中。

第三，在獨立小小優(yōu)酷app之外，我們在優(yōu)酷App上增加了一鍵切換的入口，這樣的設(shè)計考慮是，手機是家長使用的設(shè)備，在一個app里滿足家長和孩子的內(nèi)容消費、兒童管理等需求，是更為便捷的。

河豚君對黑名單很感興趣，特意去體驗了下。發(fā)現(xiàn)在小小優(yōu)酷全局，用戶長按海報就能主動選擇將節(jié)目或動畫明星加入黑名單，加入后系統(tǒng)就會自動全局過濾掉相關(guān)節(jié)目。

添加黑名單頁面

一鍵切換：

大數(shù)據(jù)自動識別目標用戶

當被問到系統(tǒng)是怎樣來判斷“小小優(yōu)酷”的目標用戶、既哪些人的優(yōu)酷app首頁會出現(xiàn)“小小優(yōu)酷”Logo時，徐昊解釋說，“我們依據(jù)用戶在優(yōu)酷上的消費歷史來定投，如果對用戶曝光幾次，用戶沒有興趣點擊，也會引導(dǎo)用戶關(guān)閉這個入口。”

徐昊認為，對有相關(guān)需求的用戶，最好能夠?qū)⒂脩袈窂浇抵磷疃?，反之就盡量不要打擾到用戶。

體驗遷移：從OTT到手機

早在2015年3月，小小優(yōu)酷團隊就在OTT端首創(chuàng)少兒模式，在海爾第四代、第五代智能電視上大范圍落地，在用戶端和銷售端都收到了非常好的反饋，此后被很多同行跟隨。

在產(chǎn)品設(shè)計之初，除了一般線上調(diào)研外，團隊還線下邀請到了100多組覆蓋了0-12歲不同年齡段的典型家庭?；谒麄兊纳顖鼍埃粚σ簧钊霚贤ǎ源藖矶床煊脩舻恼鎸嵭枨笫鞘裁?。在這里，珞林舉了時間管理的例子。很多家長會擔心孩子沉溺，對時間管理有很強且多樣化的需求。有的家長希望每次不要看太久，但一天內(nèi)多看幾次沒關(guān)系；有的父母會覺得一天最多看30分鐘或一個小時，但什么時候看分幾次看由孩子自己選擇；還有的家長覺得每次不能看太長，一天觀看次數(shù)也要合理。面對多樣化的用戶需求，他們就設(shè)計單次使用時長和每天使用總時長進行組合設(shè)置的方案。

在OTT端積累三年的豐富經(jīng)驗之后，這個團隊于去年第四季度開始嘗試做手機端的少兒模式，根據(jù)大小屏的用戶場景和人機交互不同，進行了差異化設(shè)計。

珞林透露，在近幾個月內(nèi)， OTT端的新一代天貓魔盒和存量天貓魔盒，以及大屏 App “CIBN酷喵影視”，都將上線全新升級后的少兒模式，借助大小屏的設(shè)備特性，實現(xiàn)少兒的多場景內(nèi)容消費以及家長的管理便捷性。

產(chǎn)品架構(gòu)：動畫明星受孩子追捧、

卡通成長陪伴是未來重點

1、10大內(nèi)容分類

在產(chǎn)品架構(gòu)上，“小小優(yōu)酷”的UI設(shè)計較為簡潔。頂層有10個不同的內(nèi)容分類，分別為精選、動畫明星、VIP學園、兒歌、動畫、學英語、探索、八大智能等。

在這些導(dǎo)航欄中，不同的導(dǎo)航欄也在對少兒群體做了進一步細分。徐昊向娛樂資本論（ID：yulezibenlun）介紹到，因為“小小優(yōu)酷”的目標群體是0-12歲的少兒，但在這部分人群中，又可以細分成0-3歲、4-6歲、7-12歲三個不同年齡層次的少兒群體。在這13個導(dǎo)航欄中，兒歌部分就主要針對的是0-6歲的少兒，因為對于這部分少兒來說，兒歌同他們的接受能力更加匹配。

值得指出的是，其中小娛點開八大智能這個板塊，發(fā)現(xiàn)里面還有人際智能、自然認知智能、音樂智能等更加細分的部分，如人際智能的主題就是如何交流、合作、提升與人交往的能力，培養(yǎng)高情商。

對于這種內(nèi)容編排來說，其背后的設(shè)計思路是從何而來的呢？徐昊解釋到，“小小優(yōu)酷整體的內(nèi)容編排基于哈佛大學心理發(fā)展學家霍華德·加德納提出過的多元智能理念，它包括語言智能、數(shù)學邏輯智能、空間智能、身體運動智能、自我和自然認知等八大智能?！?/p>

值得指出的是，在內(nèi)容分類中，可以一眼看到靠近左上角的動畫明星一欄。徐昊介紹說，動畫明星導(dǎo)航欄非常受小孩子的歡迎，因為幾乎每個小孩子都會有自己喜歡的動畫明星，而且對很多動畫明星都有深刻印象。

例如朵拉，最早誕生于二十世紀七十年代，它作為一個超級經(jīng)典的角色之所以能夠長時間受到人們的歡迎，在于節(jié)目制作精良和內(nèi)容的教育性。在八大智能上，它更偏重于語言、身體運動和自然認知等方面。

2、歷史記錄

除了這13個內(nèi)容板塊，點擊左側(cè)中間的時鐘按鈕或者從中間右滑會進入到歷史記錄的界面。用戶可以在此找到自己此前的觀影記錄，方便再次觀看。當小娛問到為何沒有緩存功能時，徐昊表示正在迭代中。

3、語音搜索到成長陪伴

右下角的卡通形象，目前支持語音搜索，專為不太會用文字搜索功能或是不太識字的孩子設(shè)計，針對兒化音做了增強識別。同時珞林透露，目前已經(jīng)在做產(chǎn)品升級，將語音搜索進一步升級成成長陪伴。

產(chǎn)品設(shè)計原則及功能：

視聽互動、六大功能

娛樂資本論（ID：yulezibenlun）在進入到“小小優(yōu)酷”之后，感受到了界面的干凈之處，橫屏操作、極簡設(shè)計、圖形多、文字少、大量的暖色調(diào)……一切都在盡力貼近少兒的使用習慣。徐昊表示，“運用這樣的設(shè)計語言或者風格就是在力求為少兒打造出一種友好且沉浸式的觀影體驗?！?/p>

若想讓小孩覺得有趣 ，首先需要讓產(chǎn)品做到極致簡單，沒有使用壁壘?！澳銜吹轿覀兙褪且蛔中停钌畹穆窂揭卜浅６蹋瑳]有任何復(fù)雜的操作或冗余功能”。珞林說道。

珞林介紹道，國內(nèi)外的少兒教育研究大多驗證出這樣一個結(jié)論：相比被動地視聽，有參與性的互動，引導(dǎo)孩子們思考和反饋，對智力發(fā)育更有促進作用。小小優(yōu)酷從6月份開始逐步上線這樣的功能，以后也會成為“小小優(yōu)酷”的重點和特色。

因為主要面對的是0-12歲的少兒，所以能夠看出“小小優(yōu)酷”在產(chǎn)品架構(gòu)上盡可能做到簡單且易于操作，那么并不復(fù)雜的“小小優(yōu)酷”是否個性化設(shè)置上也會相對單一呢？

根據(jù)娛樂資本論（ID：yulezibenlun）的了解和體驗，發(fā)現(xiàn)“小小優(yōu)酷”已經(jīng)具備較為完善的兒童管理，涵蓋內(nèi)容分齡、英文模式、寶貝成長報告和時間管理等功能。

兒童管理是優(yōu)酷APP里個人服務(wù)的一個部分，家長可以在此進行個性化的設(shè)置，如下圖：

1、內(nèi)容分齡

家長設(shè)置寶貝年齡后，“小小優(yōu)酷”會全局對內(nèi)容進行分齡化處理，即過濾掉不適齡的節(jié)目。

2、英文模式

用戶開啟英文模式后，小小優(yōu)酷將全局過濾非英文版節(jié)目，默認播放英文語言。對于重視雙語教育的家長來說，英文模式能給孩子營造出一個學習英語的氛圍，給孩子們磨耳朵，練語感。

3、寶貝成長報告

“小小優(yōu)酷”會在每周日給家長發(fā)送出寶貝成長報告。目前已經(jīng)包含用戶時長、內(nèi)容偏好、成長幫助、周末推薦四個部分。在當我們提及這一功能的設(shè)計初衷時，徐昊表示，“很多家長對孩子應(yīng)該在互聯(lián)網(wǎng)平臺上看些什么內(nèi)容并沒有一個清晰的概念，有益智教育類，也會有偏娛樂類的。我們希望通過成長報告，能夠讓家長了解孩子的使用時間和內(nèi)容消費是否匹配他的年齡和成長需求，然后家長可以給孩子做合適的指引?！?/p>

很多家長對孩子在互聯(lián)網(wǎng)平臺上接觸到的信息多少心存疑慮，這個時候成長報告就能起到一種定心丸的作用。

4、時間管理

在單次使用時長和每天總時長都有相應(yīng)的時長設(shè)置，上限分別是2小時和4小時。孩子的父母可以通過這種觀看時長設(shè)置幫助孩子更好地管理時間，避免孩子沉溺于節(jié)目中，以期養(yǎng)成健康使用電子產(chǎn)品的好習慣。

5、自定義黑名單

若是不喜歡某個系列節(jié)目或動畫明星，家長也可以長按海報頁將其添加進黑名單中，“小小優(yōu)酷”則會將此類內(nèi)容全局過濾掉。據(jù)了解，“小小優(yōu)酷”未來也可能會上線用戶之間可以分享黑名單的功能。

產(chǎn)品商業(yè)化：

在商業(yè)價值和社會價值之間找到平衡

再追求用戶體驗的產(chǎn)品，最終都繞不開商業(yè)化落地這一實際問題。娛樂資本論（ID：yulezibenlun）便向徐昊問及了產(chǎn)品未來商業(yè)化將主要向哪些方面發(fā)展，對此他向我們介紹道：

首先，在貼片廣告這種形式的商業(yè)化上，國家相關(guān)法律如《廣告法》會對少兒內(nèi)容的廣告投放進行嚴格的法律規(guī)范。相對于競品，小小優(yōu)酷在廣告投放上是非常少的，投放的也都是適合少兒消費的內(nèi)容。

其次，“小小優(yōu)酷”和優(yōu)酷共享VIP, 所以內(nèi)容變現(xiàn)是主要的商業(yè)模式。當然，小小優(yōu)酷內(nèi)大量的節(jié)目是免費的。

優(yōu)酷作為阿里產(chǎn)品矩陣中的重要一環(huán)，它旗下的“小小優(yōu)酷”自然能夠跟電商相結(jié)合產(chǎn)生更大的商業(yè)想象空間。作為優(yōu)酷少兒的子品牌，“小小優(yōu)酷”將同即將舉辦的天貓母嬰“親子節(jié)”聯(lián)動，互動觀影體驗更有望放大內(nèi)容IP的價值，同時連接到阿里經(jīng)濟生態(tài)體的電商消費和線下體驗的入口。“小小優(yōu)酷”希望成為國內(nèi)少兒經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的重要參與者。

最后，珞林總結(jié)道，“我們的服務(wù)對象是少兒這樣一個特殊用戶群體，他們是祖國的未來。所以面對商業(yè)利益和社會價值的平衡，我們選擇的是后者，這是阿里和優(yōu)酷這個平臺給予我們的空間。經(jīng)過無數(shù)打磨、經(jīng)得住挑剔，小小優(yōu)酷才能夠沉淀下來成為精品，成為人們愿意去傳播的一個品牌?！?/p>

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轉(zhuǎn)自：娛樂資本論

歡迎關(guān)注“元浦說文”頭條號

金元浦 教授中國人民大學文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究所所長

中外文藝理論學會副會長教育部文化部動漫類教材專家委員會副主任中國人民大學文學院教授、博導(dǎo)中國傳媒大學、上海交通大學博導(dǎo)

“元浦說文”由中國人民大學金元浦教授創(chuàng)辦。目標在于速遞文化信息、傳播深度思考、匯集文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的業(yè)界和學術(shù)精英，搭建產(chǎn)學研的合作橋梁。

2月22日，小小優(yōu)酷·快樂加番——2022年度內(nèi)容推介及產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布會在北京舉辦，宣布“優(yōu)酷少兒·小小優(yōu)酷”雙品牌升級，圍繞內(nèi)容生產(chǎn)、平臺宣運、產(chǎn)業(yè)擴容三大維度發(fā)布好看加番、好玩加番、好物加番計劃。此次品牌升級旨在以全面變革的決心，實現(xiàn)內(nèi)容平臺向產(chǎn)業(yè)多元化模式升級，創(chuàng)造用戶、合作伙伴、平臺多方共贏局面。

作為少兒市場領(lǐng)先的內(nèi)容平臺，優(yōu)酷少兒保持著高速穩(wěn)定的上升趨勢，目前已服務(wù)1.3億家庭用戶，自制合制內(nèi)容超50部，整體節(jié)目數(shù)超10000部。優(yōu)酷少兒作為少兒頻道及內(nèi)容播放平臺品牌，將以精品化、IP化、賽道多元化的內(nèi)容，深耕服務(wù)用戶。小小優(yōu)酷則承擔親子產(chǎn)業(yè)化品牌的重任，真正打通從孩子觀看到親子消費的轉(zhuǎn)化通路，為親子家庭提供更多維的豐富體驗。

阿里文娛副總裁、阿里魚總裁、優(yōu)酷少兒事業(yè)部總經(jīng)理吳倩表示，“我們會以雙品牌全面驅(qū)動業(yè)務(wù)模式的升級。從傳統(tǒng)內(nèi)容的聚合實現(xiàn)IP全鏈路的孵化，從提供少兒娛樂觀看環(huán)境到實現(xiàn)親子家庭全景消費的覆蓋，從單一的內(nèi)容平臺模式構(gòu)建到少兒產(chǎn)業(yè)整合生態(tài)的搭建，真正實現(xiàn)由內(nèi)容平臺到產(chǎn)業(yè)多元化的戰(zhàn)略升級?！?/p>

2021年9月，廣電總局明確表示，大力支持播出優(yōu)秀動畫片。2022年，優(yōu)酷少兒將堅持內(nèi)容精品化，傳遞真善美價值觀，推動動畫、真人、大電影三大賽道發(fā)展。動畫賽道方面，已經(jīng)成功孵化出《杰力豆》、《小狼樂賓》、《緹娜托尼》、《鋼鐵飛龍》等優(yōu)秀代表IP 。真人賽道方面，蕃尼系列8檔節(jié)目全年更新不斷檔，扛起節(jié)目網(wǎng)劇創(chuàng)新化的大旗。大電影賽道同樣收獲豐厚，2021年五一檔《豬豬俠大電影·恐龍日記》票房破7900萬，打破中國影史五一檔動畫片四項記錄，2022年春節(jié)檔《喜羊羊與灰太狼之筐出未來》票房也已破1.5億，未來還有《豬豬俠大電影·海洋日記》、《開心超人》、《超級飛俠》、《萌雞小隊2》、《貝肯熊3》等更多合家歡電影蓄勢待發(fā)。

滿足用戶的不同需求和偏好，優(yōu)酷少兒還實現(xiàn)女生劇場、恐龍劇場、熱血劇場、爆笑劇場、汽車劇場五大劇場全面覆蓋，給用戶帶來多元化、個性化內(nèi)容選擇。除此之外，開放平臺還將對動畫、兒歌、玩具、早教益智、付費課程、親子美育等垂直分類加大扶持力度，提升服務(wù)能力，真正實現(xiàn)平臺和創(chuàng)作者的雙向奔赴和共贏成長。

作為內(nèi)容戰(zhàn)略的主要承接者，優(yōu)酷少兒將持續(xù)發(fā)力優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)，通過自制IP打造、合制內(nèi)容呈現(xiàn)、優(yōu)質(zhì)版權(quán)采買、開放平臺引入、商業(yè)化定制等形式，不斷豐富內(nèi)容庫，從源頭盤活整個內(nèi)容生態(tài)。

依托自身多端渠道及200+合作伙伴的共建，優(yōu)酷少兒和小小優(yōu)酷已經(jīng)實現(xiàn)家庭觀影和線下場景的全面覆蓋，同時進一步夯實精細化運營能力、多元營銷能力、淘系聯(lián)動能力。一方面，通過對用戶偏好的精準定位，實現(xiàn)精細化運營和多場景觸達。另一方面，根據(jù)不同IP的需求和特性定制專屬玩法，提升用戶活躍度。背靠阿里集團生態(tài)，平臺實現(xiàn)了從看到買的一站式體驗。2021年暑期，《喜羊羊與灰太狼之決戰(zhàn)次時代》上線同時，成功幫助15萬站內(nèi)喜羊羊用戶轉(zhuǎn)化為商品消費者。

除了精品化內(nèi)容和精細化運營，小小優(yōu)酷也將在少兒內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)擴容方面持續(xù)發(fā)力，打造一條集內(nèi)容生產(chǎn)、宣推、營銷服務(wù)、售賣于一體的少兒全產(chǎn)業(yè)IP化鏈路。艾瑞咨詢合伙人阮京文表示，沉浸式線下消費帶來新增量，商業(yè)變現(xiàn)從線上衍生至線下，能夠豐富少兒IP長線價值。

借助“新營銷模式”，小小優(yōu)酷在數(shù)據(jù)加持、內(nèi)容宣推、商品觸達、整合營銷四個維度全方位助力IP成長。以與布魯可的合作為例，平臺不僅提供了多端強資源曝光，還獨家定制了親子微綜藝《布魯可魔法課堂》、《蕃尼蕃尼》節(jié)目及80+PGC矩陣短視頻，并在內(nèi)容頁面鏈接商品展示，實現(xiàn)一鍵跳轉(zhuǎn)淘系店鋪的變現(xiàn)路徑。

優(yōu)酷少兒·小小優(yōu)酷還從品牌背書、IP賦能、研發(fā)賦能三個方面與產(chǎn)品進行深度合作。在品牌背書的助力下，羅萊品牌商品單場直播GMV超過 270萬，全網(wǎng)GMV破940萬。而以IP玩法助力商品宣傳營銷方面，《緹娜托尼》與伊利合作全網(wǎng)GMV超百萬。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，以精準用戶畫像賦能商品研發(fā)，《小狼樂賓》無硼黏土淘系搜索指數(shù)達1790%。

與此同時，小小優(yōu)酷還搭建了商品售賣的全通路，形成貨品+宣發(fā)+銷售的三元矩陣。線上自建了8家直營店鋪，線下布局了1200+銷售網(wǎng)點。通過與天貓、淘寶、聚劃算等平臺合作，優(yōu)酷少兒和小小優(yōu)酷實現(xiàn)從內(nèi)容到消費的連接。阿里魚提供的IP商業(yè)化雙向賦能，進一步解決內(nèi)容IP的多元化衍生難題。聯(lián)手阿里影業(yè)、淘票票、大麥打造從小屏內(nèi)容到大電影、從線上娛樂到現(xiàn)場娛樂的IP縱向延展。另外，飛豬、銀泰商城、大潤發(fā)的強強聯(lián)手，實現(xiàn)多場景線上線下親子體驗的服務(wù)共享。

“內(nèi)容+產(chǎn)業(yè)”既是對用戶日益多元化、精品化、個性化需求的有效回應(yīng)，也是少兒內(nèi)容市場高速發(fā)展的必然階段。此次品牌升級正式亮相，標志著優(yōu)酷少兒和小小優(yōu)酷邁上新臺階。優(yōu)酷少兒和小小優(yōu)酷將持續(xù)以“陪伴孩子探索世界的美好”為使命，攜手行業(yè)合作伙伴，為孩子們的快樂童年加番，為少兒行業(yè)的健康發(fā)展加番。