keep獎(jiǎng)牌如何獲得要多少錢(qián)跟keep獎(jiǎng)牌如何裝飾

頂端新聞?dòng)浾?張玥穎

近日,某互聯(lián)網(wǎng)博主發(fā)文曝光稱(chēng):Keep靠著賣(mài)獎(jiǎng)牌就賣(mài)了5個(gè)億。

這一話題瞬間引起了全網(wǎng)熱議,一周時(shí)間收獲了320萬(wàn)的閱讀。

有人在社交平臺(tái)上展示自己的獎(jiǎng)牌收藏,有人在交易平臺(tái)上提價(jià)倒賣(mài),還有人在投訴渠道吐槽Keep的營(yíng)收模式。

不可否認(rèn)的是,逐漸擴(kuò)大的買(mǎi)賣(mài)群體之間,已經(jīng)形成了一條完整的付費(fèi)獎(jiǎng)牌產(chǎn)業(yè)鏈。

Keep獎(jiǎng)牌魅力何在?

打開(kāi)Keep官方App,點(diǎn)擊下方的“運(yùn)動(dòng)購(gòu)”界面,可以在“活動(dòng)”一欄中看到最新上架的獎(jiǎng)牌活動(dòng),活動(dòng)玩法為:報(bào)名活動(dòng)后,需要在活動(dòng)開(kāi)賽后一次性跑完所報(bào)名的公里數(shù)組別,具體是否完賽可訪問(wèn)活動(dòng)詳情頁(yè)進(jìn)行確認(rèn)。

在“完善報(bào)名信息”頁(yè)面,參賽者可以自選活動(dòng),報(bào)名不同的獎(jiǎng)牌套餐,價(jià)格從19.9元至69元不等,其中一個(gè)“甜蜜限定線上跑”活動(dòng)報(bào)名人數(shù)目前已達(dá)35273人。

在社交平臺(tái)上搜索“Keep獎(jiǎng)牌”,可檢索到上萬(wàn)條內(nèi)容,盡管Keep曾表示自己并未靠賣(mài)獎(jiǎng)牌入賬5億,但根據(jù)Keep招股書(shū),包含2021年四季度以及2022年前五個(gè)月在內(nèi)的八個(gè)月,參與Keep虛擬賽事活動(dòng)的付費(fèi)用戶人數(shù)超過(guò)110萬(wàn),商品交易總量超過(guò)5000萬(wàn)元。

“我也曾經(jīng)癡迷過(guò)Keep獎(jiǎng)牌,為了收集喜歡的樣式,我參與過(guò)七八次線上跑的活動(dòng)。”27歲的黃鑫(化名)告訴頂端新聞?dòng)浾撸约浩綍r(shí)就喜歡收集可愛(ài)的徽章,但總是買(mǎi)不到心怡的款式。偶然看到互聯(lián)網(wǎng)上有人曬出Keep獎(jiǎng)牌后,黃鑫一下子就被吸引住了。

“Keep獎(jiǎng)牌經(jīng)常會(huì)出聯(lián)名款,比如櫻桃小丸子、海綿寶寶、玩具總動(dòng)員的聯(lián)名IP,做工質(zhì)量也比一般的商家要好。” 黃鑫認(rèn)為,自己并不是真的喜歡運(yùn)動(dòng),但為了獎(jiǎng)牌,她還是參與了幾次線上跑活動(dòng)。

Keep的宣傳語(yǔ)叫“自律,給我自由。”但黃鑫卻覺(jué)得自己越來(lái)越不自律了,由于工作太忙,實(shí)在沒(méi)有精力跑步,她不得不選擇從二手交易平臺(tái)上直接購(gòu)買(mǎi)獎(jiǎng)牌。“我也不懂我為啥非要買(mǎi)那個(gè)獎(jiǎng)牌,但是看到網(wǎng)上的人都有,我就也想要。”

未完賽不發(fā)放完賽獎(jiǎng)品

Keep的獎(jiǎng)牌并不是一成不變的,實(shí)際上,每過(guò)2~6周,Keep都會(huì)推出全新的獎(jiǎng)牌主題,如果看上了某一款限定獎(jiǎng)牌,就要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成線上跑任務(wù)。如果錯(cuò)過(guò),就只能從其他交易渠道獲得。

頂端新聞?dòng)浾咴谔詫毶蠙z索“Keep獎(jiǎng)牌”發(fā)現(xiàn),很多標(biāo)有“Keep活動(dòng)代跑”,“Keep獎(jiǎng)牌直發(fā)”的商家,月銷(xiāo)量都已破百。在進(jìn)店詢(xún)問(wèn)時(shí),有商家表示,“到手實(shí)物和自己跑的一模一樣,沒(méi)有任何區(qū)別。”還有商家對(duì)代跑服務(wù)做了明碼標(biāo)價(jià),代跑1Km~42km,價(jià)錢(qián)變化幅度在3元到38元之間,已有數(shù)千條好評(píng)。

“賣(mài)家十分鐘不到就能跑好,我為啥要自己去跑?”熱衷于購(gòu)買(mǎi)Keep代跑服務(wù)的一名買(mǎi)家表示,自己想要的獎(jiǎng)牌太多,如果全部活動(dòng)都由自己去跑,會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間與精力。“而且十分鐘就能搞定的事,最好不要一直拖,拖到最后錯(cuò)過(guò)了活動(dòng)時(shí)間,獎(jiǎng)牌拿不到,報(bào)名費(fèi)也退不回來(lái)了。”

Keep線上跑活動(dòng)頁(yè)面也有內(nèi)容提醒:活動(dòng)時(shí)間內(nèi)未完賽不發(fā)放完賽獎(jiǎng)品。然而,Keep還是收到過(guò)不少投訴。

在某投訴平臺(tái),Keep的投訴量上萬(wàn)條,有人表示:Keep活動(dòng)第二天就到期卻不下架,我根本無(wú)法完賽,又不能退款,找售后也沒(méi)用,怎么辦?還有人發(fā)出疑問(wèn):又沒(méi)有發(fā)貨為什么不能退?這也太離譜了吧?而Keep服務(wù)中心的回復(fù)界面卻隱藏了具體內(nèi)容。

如何看待收集獎(jiǎng)牌,保障自身消費(fèi)者權(quán)益?

對(duì)于Keep的獎(jiǎng)牌模式,河南領(lǐng)英律師事務(wù)所張龍玉律師認(rèn)為,既要消費(fèi)者付費(fèi),還要達(dá)成一定條件才給發(fā)獎(jiǎng)牌,Keep獎(jiǎng)牌活動(dòng)從合同性質(zhì)來(lái)看更像是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)合同,合同雙方通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)溝通聯(lián)系、確認(rèn)并建立權(quán)利義務(wù)關(guān)系,與其他服務(wù)合同類(lèi)型相比存在一定差異。

互聯(lián)網(wǎng)上反映的比較多的幾個(gè)問(wèn)題,比如獎(jiǎng)牌色差、發(fā)貨延遲、掉漆、不予退款等問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)根據(jù)對(duì)方是否在能引起注意的合理位置注明獎(jiǎng)牌顏色、當(dāng)事人理解的十天是否完全等同于十個(gè)工作日、獎(jiǎng)牌掉漆等質(zhì)量瑕疵是否由工藝等非人為因素造成、不予退款是否事先明知或是否排除當(dāng)事人的主要權(quán)利等來(lái)綜合判斷。如果確系違約,可以通過(guò)撥打12315消費(fèi)者維權(quán)熱線或者通過(guò)訴訟途徑解決。

“對(duì)于比較新型的服務(wù)領(lǐng)域,若當(dāng)事人的約定不明且缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,沒(méi)有可參照的客觀標(biāo)準(zhǔn),不能機(jī)械適用常見(jiàn)服務(wù)合同領(lǐng)域的慣例。此時(shí)應(yīng)由接受服務(wù)方舉證證明其對(duì)于服務(wù)的主觀預(yù)期或者合同目的,判斷接受服務(wù)方對(duì)于服務(wù)履行情況的主觀感受和評(píng)價(jià),考慮對(duì)弱勢(shì)方的保護(hù),來(lái)平衡網(wǎng)絡(luò)服務(wù)合同雙方的權(quán)利義務(wù)。”張龍玉說(shuō)道。

而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)上正熱的“收集獎(jiǎng)牌”這件事,中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)、河南省心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)委員楊勇超表示,Keep獎(jiǎng)牌和冰箱貼,還有旅游景點(diǎn)的一些紀(jì)念牌兒有點(diǎn)兒類(lèi)似。只是Keep獎(jiǎng)牌做的更加精美,并且被賦予了一定的意義或者所謂的價(jià)值。

楊勇超認(rèn)為:“不同年齡的人和不同生活狀態(tài)下,人們會(huì)有不同的收集內(nèi)容,有時(shí)收集東西是為了滿足個(gè)人的心理需求,比如個(gè)人成就感,自我滿足感,或者是被認(rèn)同感。當(dāng)然也有一類(lèi)人就是有收藏愛(ài)好,這些行為本身是無(wú)傷大雅的。但這種情況如果發(fā)展到了不顧經(jīng)濟(jì)成本,因?yàn)槭詹囟绊懙搅藗€(gè)人、家庭、工作和人際關(guān)系,甚至有了嚴(yán)重的 “收藏癖”,那就需要及時(shí)干預(yù)并進(jìn)行治療了。”

這是新消費(fèi)智庫(kù)第1995期文章

新消費(fèi)導(dǎo)讀

年收入22億元,Keep發(fā)起上市沖刺。

作者:fong

編輯:竺天

審核:Single、ZZ

來(lái)源:新消費(fèi)智庫(kù)

提起Keep,許多人的印象還停留在運(yùn)動(dòng)app上。據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年,Keep憑借3640萬(wàn)人的平均月活數(shù)量,成為了中國(guó)用戶體量最大的健身運(yùn)動(dòng)app。

圖片來(lái)源:Keep官方微博

據(jù)港交所披露,3月28日,Keep向港交所主板更新了上市申請(qǐng),繼續(xù)推進(jìn)上市進(jìn)程,而高盛和中金公司擔(dān)任其聯(lián)席保薦人。

這個(gè)擁有三千多萬(wàn)月活的平臺(tái),早已突破了“運(yùn)動(dòng)社區(qū)”這一定位,正在一條新消費(fèi)品牌的路上加速奔跑。

年收入22億元,Keep發(fā)起上市沖刺

一個(gè)成熟的平臺(tái),最大的標(biāo)志就是擁有高效的變現(xiàn)方式。如何變現(xiàn)、打通商業(yè)閉環(huán),是每個(gè)平臺(tái)的核心任務(wù)。招股書(shū)顯示,Keep已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多元的商業(yè)化變現(xiàn)模式,業(yè)務(wù)內(nèi)容涵蓋了會(huì)員訂閱及在線付費(fèi)內(nèi)容、自有品牌產(chǎn)品、廣告及其他服務(wù)。

不過(guò),現(xiàn)在的Keep還處于虧錢(qián)成長(zhǎng)的階段。招股書(shū)顯示,Keep于2020年、2021年及2022年分別錄得經(jīng)調(diào)整虧損凈額(非國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則計(jì)量) 1.06億元、8.27億元和6.67億元。其中,2022年虧損凈額同比收窄19.3%。

對(duì)于處在成長(zhǎng)期的企業(yè)而言,虧得越多,說(shuō)明企業(yè)往往成長(zhǎng)得越快。隨著Keep在虧損的路上越走越遠(yuǎn),Keep每年所撬動(dòng)的營(yíng)收也水漲船高。2020年,Keep的年收入為11億元人民幣;2021年,這一數(shù)字增長(zhǎng)了46.3%,飆升至人民幣16億元;2022年,Keep再度實(shí)現(xiàn)了36.6%的高增長(zhǎng),年收入達(dá)到22億元。

據(jù)悉,Keep營(yíng)收的增長(zhǎng)很大程度上得益于自有品牌運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品以及會(huì)員訂閱及在線付費(fèi)內(nèi)容所得收入有所增加。近幾年來(lái),自有品牌運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品始終是Keep營(yíng)收的最大支柱。2020年至2022年,自有品牌運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品為Keep貢獻(xiàn)了6.37億元、8.72億元、11.37億元的營(yíng)收,占總營(yíng)收比例分別為57.5%、53.9%、51.4%。

圖片來(lái)源:Keep淘寶旗艦店

同時(shí),隨著中國(guó)人對(duì)運(yùn)動(dòng)的重視與日俱增,科學(xué)運(yùn)動(dòng)、有效運(yùn)動(dòng)越來(lái)越成為健身群體的共識(shí)。Keep智能設(shè)備的適時(shí)出現(xiàn),極大地滿足了消費(fèi)者的需求。根據(jù)灼識(shí)咨詢(xún)報(bào)告,截至2022年12月31日,按累計(jì)單車(chē)銷(xiāo)售的商品交易總量計(jì),Keep已經(jīng)成為了中國(guó)智能單車(chē)銷(xiāo)量最高的品牌。

據(jù)招股書(shū)透露,Keep智能單車(chē)能夠根據(jù)用戶的運(yùn)動(dòng)水平和課程目標(biāo)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)及自動(dòng)調(diào)整阻力水平,用科技黑箱集成高端技術(shù),讓用戶事半而功倍。此外,Keep單車(chē)還能與直播課相結(jié)合,并通過(guò)主題燈光、音樂(lè)等要素模擬團(tuán)體騎行環(huán)境,豐富健身場(chǎng)景、提高健身氛圍。

除了智能單車(chē)以外,智能手環(huán)和跑步機(jī)等產(chǎn)品也備受歡迎。這些設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)智能追蹤與分析功能,為健身人群提供實(shí)時(shí)健身方案,從而改善用戶體感與健身體驗(yàn),讓健身更簡(jiǎn)單、更科學(xué)。比如,Keep手環(huán)可以監(jiān)測(cè)各種健身測(cè)量數(shù)據(jù),如心率、睡眠和血氧水平,并結(jié)合用戶數(shù)據(jù)提供個(gè)性化訓(xùn)練計(jì)劃。

在洞察用戶需求的基礎(chǔ)上、在人工智能、自動(dòng)化和社交互動(dòng)等現(xiàn)代科技賦能下,Keep實(shí)現(xiàn)了智能健身設(shè)備與平臺(tái)在線健身內(nèi)容的協(xié)同,進(jìn)一步擴(kuò)展了用戶群體,也提高了客群價(jià)值。在一些新興品牌專(zhuān)注的小眾市場(chǎng)賽道中,Keep也發(fā)展的非常迅速,數(shù)據(jù)顯示,就商品交易總量來(lái)看,2022年Keep擁有中國(guó)最大的瑜伽墊品牌,在高檔瑜伽墊市場(chǎng)占有18.3%的市場(chǎng)份額。

圖片來(lái)源:Keep淘寶旗艦店

同時(shí),智能設(shè)備也集成了大量用戶數(shù)據(jù),并且能夠捕捉多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景中的健身行為,從而形成更全面的用戶檔案。在此基礎(chǔ)上,Keep能夠?yàn)橛脩籼峁└珳?zhǔn)的推薦,并動(dòng)態(tài)調(diào)整健身訓(xùn)練計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)效果最大化。

此外,在提供一體化健身方案的理念下,Keep將業(yè)務(wù)拓展至用戶的“餐桌”上,為健身人群提供廣泛的健康食品產(chǎn)品,如代餐、健身零食和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充品。根據(jù)用戶的健身目標(biāo),Keep能夠?yàn)橛脩舳ㄖ骑嬍秤?jì)劃,并提供總熱量攝入建議、宏量營(yíng)養(yǎng)素分析和其他健康小貼士,解決健身群體的飲食焦慮。

22億元年收入背后,是Keep對(duì)于產(chǎn)品價(jià)值的苦心打造。對(duì)于健身需求的洞察和對(duì)產(chǎn)品科技含量的重視,造就了一個(gè)龐大的健身“巨頭”。

根據(jù)灼識(shí)咨詢(xún)報(bào)告,在所有推出健身應(yīng)用程序及提供在線內(nèi)容的在線健身平臺(tái)中,按2022年12個(gè)月平均月活躍用戶及12個(gè)月平均月度訂閱會(huì)員計(jì),Keep在中國(guó)排名第一,且遠(yuǎn)超其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。以2022年的鍛煉次數(shù)計(jì),Keep也同樣取得了同類(lèi)產(chǎn)品中排行第一的成績(jī)。

正是以上這些成績(jī),撐起了Keep沖擊上市的信心與底氣。

靠賣(mài)獎(jiǎng)牌狂賺五億元,

Keep轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)品牌

創(chuàng)始于2015年的Keep,至今仍然是個(gè)年輕的企業(yè),也曾經(jīng)歷過(guò)摸爬滾打的探索階段。怎么變現(xiàn),則是Keep一直以來(lái)最大的“心結(jié)”。

2022年上半年,劉畊宏帶火了直播健身,點(diǎn)燃了許多宅家人群和年輕人的運(yùn)動(dòng)熱情。人設(shè)鮮明、輕松有趣的直播健身,將健身的門(mén)檻進(jìn)一步降低。根據(jù)QuestMobile,劉畊宏全網(wǎng)媒體賬號(hào)去重粉絲量在短短兩三個(gè)月內(nèi),從2022年3月的299萬(wàn)暴漲至7907萬(wàn)。

圖片來(lái)源:Keep淘寶旗艦店

然而,坐擁千萬(wàn)粉絲的頭部KOL,最后也采用了直播帶貨這一似乎已經(jīng)有些“古老”但最為直接的變現(xiàn)之路。健身這盤(pán)生意,到底該怎么變現(xiàn)呢?

Keep使出渾身解數(shù),從線上健身課到線下健身館,從輕食餐飲到瑜伽墊等健身器材、健身設(shè)備,都可以看見(jiàn)Keep的努力。可惜的是,四處奔走的Keep并沒(méi)有取得太大的成功。

圖片來(lái)源:Keep官方微博

2018年,Keep曾經(jīng)在北京、上海等一二線城市推出數(shù)十家線下健身房Keepland。但是,彼時(shí)線下健身場(chǎng)所已經(jīng)是一片殘酷的紅海,超級(jí)猩猩、樂(lè)刻等連鎖品牌給Keepland帶來(lái)了不小的壓力。

經(jīng)歷過(guò)大面積關(guān)停后,Keep并沒(méi)有放棄這一市場(chǎng)。2022年,為了搶奪消費(fèi)者,Keepland從原本的重資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型,與傳統(tǒng)健身房合作打造“優(yōu)選健身館”,覆蓋更大群體,并且降低運(yùn)營(yíng)成本;與此同時(shí),Keepland的團(tuán)課價(jià)格也有所下調(diào),從每節(jié)課69-149元統(tǒng)一下調(diào)到了49元,強(qiáng)化拉新效果。

但是,團(tuán)課的參課人數(shù)普遍在5-10人之間,49元一節(jié)的價(jià)格顯然無(wú)法支撐穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。有的用戶反映,盡管性?xún)r(jià)比很高,但優(yōu)選健身館的服務(wù)質(zhì)量參差不齊。

轉(zhuǎn)機(jī),出現(xiàn)在一枚小小的獎(jiǎng)牌上。最初,Keep模仿同行推出線上賽事和付費(fèi)獎(jiǎng)牌活動(dòng)時(shí),或許也沒(méi)有意料到這項(xiàng)業(yè)務(wù)能為未來(lái)的Keep創(chuàng)收數(shù)億元。據(jù)相關(guān)博主透露,“真沒(méi)想到啊,(Keep)試了這么多變現(xiàn)模式都不太順,結(jié)果靠著賣(mài)獎(jiǎng)牌就賣(mài)了5個(gè)億。”

Keep官方數(shù)據(jù)顯示,大耳狗在線慢跑活動(dòng)累計(jì)吸引了40多萬(wàn)付費(fèi)用戶,超過(guò)二十萬(wàn)新注冊(cè)用戶在10分鐘內(nèi)瀏覽大耳狗頁(yè)面后就立即選擇了報(bào)名,拉新效果斐然。按照單塊獎(jiǎng)牌39元的價(jià)格,這場(chǎng)活動(dòng)就為Keep帶來(lái)了1560萬(wàn)的收入。

嘗到甜頭之后的Keep一路狂奔,陸續(xù)與各大IP推出聯(lián)名獎(jiǎng)牌,持續(xù)引爆社媒關(guān)注。Keep在招股書(shū)中也承認(rèn)了其對(duì)獎(jiǎng)牌業(yè)務(wù)的認(rèn)可,表示Keep取得的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與獎(jiǎng)牌、虛擬賽事等增強(qiáng)用戶忠誠(chéng)度與粘性有關(guān),未來(lái)也將盡可能多舉辦與獎(jiǎng)牌有關(guān)的虛擬賽事。

對(duì)于Keep獎(jiǎng)牌的爆火,Keep運(yùn)動(dòng)研究院資深研究員海東認(rèn)為,成功的原因在于Keep獎(jiǎng)牌以實(shí)體獎(jiǎng)勵(lì)的形式將運(yùn)動(dòng)過(guò)程中的延遲滿足感具象化,從而更有效地激發(fā)了用戶的運(yùn)動(dòng)熱情,讓違逆人性的事情轉(zhuǎn)變?yōu)轫槕?yīng)人性的活動(dòng)。“首先,在玩法上,Keep獎(jiǎng)牌展示給用戶的是確定的IP,與潮玩主力產(chǎn)品盲盒存在非常大的不同;其次,Keep獎(jiǎng)牌的獲得,并非下單即可得,用戶必須完成自己報(bào)名的比賽才能收到獎(jiǎng)牌,既是對(duì)完賽用戶的價(jià)值肯定,也能夠激勵(lì)大家真正運(yùn)動(dòng)起來(lái)。”

圖片來(lái)源:Keep官方微博

獎(jiǎng)牌業(yè)務(wù)天然地適配于Keep,很好地發(fā)揮了Keep運(yùn)動(dòng)社區(qū)的屬性,并且營(yíng)運(yùn)成本低、毛利率高,還能發(fā)揮社交貨幣的作用,增加Keep的社交聲量,可謂是完美的變現(xiàn)方式之一。

更重要的是,憑借成本在0.5-10元的獎(jiǎng)牌,Keep終于完成了從運(yùn)動(dòng)社區(qū)到消費(fèi)品牌的轉(zhuǎn)變。盡管Keep仍在虧損中掙扎著,但飛速增長(zhǎng)的年收和逐漸縮小的虧損,無(wú)疑給投資市場(chǎng)注入了一支強(qiáng)心劑。

隱憂之下,

Keep應(yīng)當(dāng)提前布局老年人健身市場(chǎng)

不過(guò),Keep的前路尚有許多不確定性以及待挖掘空間。

也許是由于各大平臺(tái)健身KOL對(duì)流量的瓜分,也許是Keep本身無(wú)法完全承接年輕人的需求,Keep月活用戶的月均鍛煉次數(shù)正在逐年下降。根據(jù)招股書(shū)數(shù)據(jù),2020年、2021年及2022年,Keep月活躍用戶的月均鍛煉次數(shù)分別為5.0次、4.1次及4.8次,而每名訂閱會(huì)員的月均鍛煉次數(shù)分別為10.9次、7.2次及7.8次。

這組數(shù)字,力證著運(yùn)動(dòng)有多么地反人性。當(dāng)代年輕人越來(lái)越崇尚“躺平”,繁忙的工作結(jié)束后,很少人還有心情和體力去運(yùn)動(dòng)。縱然獎(jiǎng)牌經(jīng)濟(jì)在當(dāng)下風(fēng)靡一時(shí),也可能在未來(lái)的某一天失去吸引力。對(duì)Keep而言,如何實(shí)現(xiàn)客群價(jià)值可持續(xù),將是重中之重。

圖片來(lái)源:Keep app截圖

此前不久,一款被視作美國(guó)版老年Keep的app——Mighty Health獲得了760萬(wàn)美元的融資,揭示了老年健身運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的巨大潛力。

老年人的身體素質(zhì)并不像年輕人那樣“抗造”,老年人健身運(yùn)動(dòng)的目的主要是為了強(qiáng)身健體、延年益壽,而非像當(dāng)下年輕人一樣注重運(yùn)動(dòng)對(duì)塑身塑形的作用。許多老年人并沒(méi)有使用智能設(shè)備、運(yùn)動(dòng)app的習(xí)慣,很難像年輕人一樣跟著博主做運(yùn)動(dòng)。各大平臺(tái)里的健身內(nèi)容也很少能夠照顧到老年人這一群體,因此,老年人往往很難找到貼合自身需求的健身方案。

獲得近千萬(wàn)融資的Mighty Health,給出了它們的解決方法。Mighty Health創(chuàng)立于2019年,聚焦于50歲及以上的人群。Mighty Health關(guān)注到了老年人的特殊需求,推出了對(duì)關(guān)節(jié)更為友好的鍛煉計(jì)劃、針對(duì)不同慢性病定制的訓(xùn)練計(jì)劃、定制的營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃以及1對(duì)1健康指導(dǎo)等服務(wù)。

同時(shí),值得關(guān)注的是,Mighty Health的教練并沒(méi)有忽略老年人的心理需求,教練們常常給予用戶鼓勵(lì)和關(guān)懷,讓他們更加自信。

不過(guò),雖然我國(guó)老齡化問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重,但是我國(guó)老年人健身運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)尚未臻于成熟。

據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2021年底,我國(guó)人口老齡化已經(jīng)十分嚴(yán)重,60歲及以上老年人口達(dá)2.67億,占總?cè)丝诘?8.9%。據(jù)測(cè)算,到了2035年左右,我國(guó)將進(jìn)入重度老年化階段。屆時(shí),60歲及以上老年人口將突破4億,在總?cè)丝谥械恼急葘⒊^(guò)30%。

對(duì)于閑暇時(shí)間較多且強(qiáng)身健體需求較大的老年人群體而言,運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為了剛需。據(jù)統(tǒng)計(jì),在我國(guó),60歲及以上老年人當(dāng)中,有48%的老年人每周至少參加1次體育鍛煉,且達(dá)到中等強(qiáng)度以上。其中,老年人健身群體里的男性占比為49.9%,女性為46.1%;城鎮(zhèn)人口為51.2%,農(nóng)村人口為43.5%。

在運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度方面,中等強(qiáng)度和低強(qiáng)度是主流選擇,合計(jì)占比超過(guò)90%,僅有不到10%的老年人會(huì)選擇高強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)。同時(shí),每次體育健身的時(shí)長(zhǎng)大多在一小時(shí)以?xún)?nèi),僅有不到30%的人群會(huì)參與60分鐘以上的運(yùn)動(dòng)活動(dòng)。

目前,我國(guó)老年人健身運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的消費(fèi)總量和結(jié)構(gòu)都處于較為初始的階段。據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年60歲及以上老年人有體育消費(fèi)的比例為11.4%。老年人年均體育消費(fèi)金額為1092.2元。但是,與2014年相比,2020年我國(guó)老年人年均體育消費(fèi)水平已經(jīng)增長(zhǎng)了588.2元。

老年人健身市場(chǎng)仍然需要長(zhǎng)時(shí)間的消費(fèi)者教育。不管此次沖擊上市能否取得理想效果,Keep都將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)擔(dān)任我國(guó)最大的健身app的角色。對(duì)于這一市場(chǎng)教育的任務(wù),Keep是最合適的人選。

Mighty Health的成功為Keep提前布局老年人健身運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)提供了一份“優(yōu)等生的答案”。Keep應(yīng)當(dāng)給予這一市場(chǎng)更大的關(guān)注,合理調(diào)配公司資源,超前布局賽道,更早地進(jìn)入這一行業(yè),從而建立起更為牢固的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,從而為Keep未來(lái)的發(fā)展上一道“保險(xiǎn)”。

參考文件:

【1】《跟隨競(jìng)對(duì)腳步,教練資質(zhì)成謎:Keep如何給投資人講失敗過(guò)的故事》,極點(diǎn)商業(yè)評(píng)論,2022年3月1日

【2】《Keep的“快”與“慢”》,市界投資匯,2023年3月30日

【3】《Keep與傳統(tǒng)健身房變“隊(duì)友”,線下健身生意迎來(lái)新變局》,體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,2022年2月22日

【4】《三年多虧損61億,Keep“血流不止”再度沖擊上市》,新浪財(cái)經(jīng),2022年9月7日

【5】《Keep困于流量》,海客財(cái)經(jīng),2023年3月7日

【6】《第三次沖擊上市,Keep的故事缺了什么》,張書(shū)樂(lè),2023年4月2日

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