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創(chuàng)業(yè)一時(shí)失敗一時(shí)爽,一直失敗一直“爽” 進(jìn)圈有一陣子了,看到各位大神大牛的分享,確實(shí)受益匪淺又深感汗顏。

如今90后都已早早地財(cái)務(wù)自由,而我一個(gè)85后還在脫貧的道路上徘徊,著實(shí)感慨。

小半輩子成功的經(jīng)歷不多,失敗的經(jīng)歷不少,創(chuàng)業(yè)5年,只有些失敗的經(jīng)驗(yàn)跟大家分享,如果對(duì)正在或者即將創(chuàng)業(yè)的圈友有所借鑒,那就甚為高興,文字比較多亂,權(quán)當(dāng)看流水日記吧,抱歉。

1 2012年,剛從武漢被調(diào)到北京半年,那是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起的時(shí)代,增量市場(chǎng),只要借chao鑒xi海外流行應(yīng)用,或者針對(duì)某些可見需求的空白市場(chǎng)開發(fā)一個(gè)APP,不用怎么推廣就可以獲得源源不斷的流量,那時(shí)經(jīng)常爆出各種現(xiàn)象級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。眼見于此,我也萌生自己開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的心思,雖然是計(jì)算機(jī)專業(yè)出身,但對(duì)編程無(wú)感(08年在“深度deepin”實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)制作GHOSTXP,畢業(yè)后就在留在公司負(fù)責(zé)各個(gè)網(wǎng)站產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)SEO,后面有產(chǎn)品經(jīng)理的概念后就成為產(chǎn)品經(jīng)理,一直沒敲過(guò)代碼),所以得聯(lián)合其他人一起做,還好身邊都是程序猿朋友。

12年第一個(gè)想做的產(chǎn)品是面向釣魚人的應(yīng)用,那時(shí)候滿足釣魚愛好者的產(chǎn)品除了論壇的形式,還沒有APP,所以拉了個(gè)妹子做UI設(shè)計(jì),拉了一個(gè)剛到北京的原武漢的同事做后端,然后我室友負(fù)責(zé)安卓開發(fā)。產(chǎn)品功能主要是基于LBS展示釣場(chǎng)、社區(qū)及商城,很快第一版設(shè)計(jì)稿就出來(lái)了,名稱叫“找坑兒釣魚”,但是做后端的童鞋因?yàn)閯傔M(jìn)百度,為了KPI和升職,沒有多少時(shí)間參與就退出了。

少了一個(gè)核心之后,大家就沒有那么積極了,都是兼職,也都是剛在職場(chǎng)站住腳跟,項(xiàng)目純憑興趣參與沒有費(fèi)用投入,我也沒找到合適的人員補(bǔ)進(jìn),所以這個(gè)項(xiàng)目就擱置了。

后來(lái)就看到類似“釣魚人”這種APP開始席卷市場(chǎng)。 12年第二個(gè)想做的產(chǎn)品是寵物交友,這個(gè)是我室友提出來(lái)的,他養(yǎng)過(guò)小狗,而且我們住的樓下就有個(gè)寵物醫(yī)院,我就做了份調(diào)研,發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)確實(shí)很大,不僅客單價(jià)高,用戶群體還很活躍,于是我又開始攢人,但是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在湊成一個(gè)能干活的團(tuán)隊(duì)比之前更難,大家都在各自公司奮斗,收入穩(wěn)定攀升,拿出精力投入到一個(gè)不確定的事情上確實(shí)都不太愿意。

后來(lái)就看到類似“遛遛”這種APP開始席卷市場(chǎng)。 13年接觸到BTC,那時(shí)候才300RMB 1枚,對(duì)它的金融價(jià)值還不了解,只是覺得這個(gè)區(qū)塊鏈的想法是真的牛逼,然后就些許關(guān)注,到漲到2000的時(shí)候,買了1枚,漲到4000的時(shí)候賣掉,然后漲到5000的時(shí)候又買了1枚,后來(lái)到8000,第二天直接瀑布回到2000,然后我就沒敢玩了,將幣轉(zhuǎn)到了國(guó)外的挖礦網(wǎng)站cex.io挖礦,后來(lái)這個(gè)網(wǎng)站算力不值錢了,總之是虧了點(diǎn)。那時(shí)跟同事弄了個(gè)微信訂閱號(hào),叫“BTC/LTC行情”,抓取的網(wǎng)上BTC和LTC實(shí)時(shí)價(jià)格,做價(jià)格提醒推送,那時(shí)訂閱號(hào)還有很多接口可用。

這個(gè)公號(hào)沒做任何推廣就有400人關(guān)注,后來(lái)我們也沒更新升級(jí),再后來(lái)我們自己都忘了做了這么個(gè)公號(hào)。 13年下半年,我拉著幾個(gè)同事把未完成的找坑兒釣魚APP做成了微信訂閱號(hào),那時(shí)候訂閱號(hào)接口還很豐富,用戶可以對(duì)公號(hào)提交坐標(biāo)、文字或者語(yǔ)音來(lái)查詢附近的釣場(chǎng)。上線之后,我在貼吧發(fā)了一個(gè)介紹找坑兒公號(hào)功能的帖子,一個(gè)星期就有3000個(gè)用戶關(guān)注,后來(lái)又上線了魚獲墻提供大家曬照片,每天有100+用戶分享照片。

后來(lái)我們也沒怎么管,讓它自由發(fā)展,再后來(lái)微信訂閱號(hào)取消了接口權(quán)限,這個(gè)號(hào)就相當(dāng)于黃了。 14年底,正式辭職創(chuàng)業(yè),與第一波合伙人一起調(diào)研了餐廳手機(jī)點(diǎn)餐系統(tǒng)替代“點(diǎn)菜寶”的可行性,后來(lái)由于被“內(nèi)斗”,項(xiàng)目沒有啟動(dòng),再后來(lái)各種手機(jī)點(diǎn)餐系統(tǒng)鋪天蓋地。

現(xiàn)在總結(jié)這段創(chuàng)業(yè)之初的經(jīng)歷,有以下幾點(diǎn)收獲:

1.1 將想法開始實(shí)施,是0-1中最關(guān)鍵的一步,啟動(dòng)=0.9 1.2 紅利期,有明確的趨勢(shì)和機(jī)會(huì)時(shí),需要All in(至少80% in)并堅(jiān)持 1.3 全員兼職很難成事

2 經(jīng)過(guò)很多次思想斗爭(zhēng),14年正式離職創(chuàng)業(yè)。我有個(gè)多年的好朋友,在360當(dāng)了一年小組leader,知道他技術(shù)過(guò)硬,我自認(rèn)為對(duì)產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)理解深刻,他跟我剛好互補(bǔ),所以把他拉了出來(lái),那時(shí)候自信得都沒有提前考慮創(chuàng)業(yè)的方向,什么資金投入,團(tuán)隊(duì)配備,試錯(cuò)周期,退出機(jī)制全部沒想過(guò),就覺得隨便找個(gè)需求,弄個(gè)App出來(lái)就能成。

后面我把室友也拉進(jìn)來(lái),做APP嘛,客戶端RD肯定得有,好朋友也拉了一個(gè)我們共同的同事負(fù)責(zé)后端。第一次開會(huì)的時(shí)候,我就說(shuō)大家把職責(zé)劃分一下,我負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃和運(yùn)營(yíng),好朋友就總控技術(shù),因?yàn)楹门笥涯昙o(jì)最大,我推薦好朋友為我們的leader,大家有分歧的時(shí)候,好朋友的意見占2票。我還沒說(shuō)完,好朋友拍案而起,指著我的鼻子說(shuō):你不能負(fù)責(zé)產(chǎn)品!我說(shuō)為什么,他說(shuō)不可能讓你說(shuō)了算,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理!我就一臉懵逼。自此之后我的噩夢(mèng)就來(lái)了,不管是調(diào)研市場(chǎng),還是討論產(chǎn)品細(xì)節(jié),好朋友都要懟我的觀點(diǎn),很多時(shí)候直接人身攻擊,剛開始自認(rèn)專業(yè)知識(shí)過(guò)硬的我會(huì)懟回去,我始終認(rèn)為爭(zhēng)論是正常的,最后達(dá)成一致就是好的,大家需要磨合,但是我發(fā)現(xiàn)不管是怎么溝通都是無(wú)解,對(duì)方是種無(wú)賴打法,每次討論都能變成吵架。

這種情況持續(xù)了2個(gè)月,大家做了一個(gè)故事接龍APP,上線后沒什么用戶,我都不知道為什么要做這個(gè)App,一切都在莫名其妙的進(jìn)行,每次開會(huì)也都沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容沉淀。 后來(lái)我就明白了,原來(lái)是好朋友想負(fù)責(zé)產(chǎn)品,那行我不跟你吵了,你負(fù)責(zé)產(chǎn)品你說(shuō)了算,你說(shuō)做成啥樣就做成啥樣,我負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)得了,咱們趕緊做出東西來(lái)。結(jié)果還是不行,說(shuō)我不為團(tuán)隊(duì)操心,全部他一個(gè)人負(fù)責(zé)太累。我心里真是一萬(wàn)只XXX奔過(guò)。

特別是有一次,大家瞎忙到晚上9點(diǎn)一起坐地鐵回家,我因?yàn)閰⒓恿艘粋€(gè)詩(shī)歌會(huì),給人發(fā)了一下我寫的詩(shī),剛好被好朋友看到了,然后他就瘋了,說(shuō)大家都在為創(chuàng)業(yè)焦慮付出滴血,你卻在這里寫詩(shī)泡妞,你還是人么,巴拉巴拉。。。 這還是我認(rèn)識(shí)的那個(gè)好朋友么,暴戾不講道理,怎么去360一年了就變成這樣。

【珍愛生命,遠(yuǎn)離360。我有4個(gè)同事好友都在360里呆過(guò),公司文化就是吵架人身攻擊,比狼性還狼性,項(xiàng)目會(huì)議就是看誰(shuí)吵得贏才能拿到資源,拍桌子指人鼻子罵街是常態(tài),老周就是罵街踢人好手,在這種氛圍下,加上項(xiàng)目組之間的競(jìng)爭(zhēng),性格都能被扭曲】

即使到這個(gè)地步,我還是認(rèn)為跟他還是可以磨合的,所以又堅(jiān)持了2個(gè)月,調(diào)研了餐廳手機(jī)點(diǎn)餐,這個(gè)確實(shí)值得做,但人心散了,我打算散伙,后面又嘗試一起加入了一個(gè)牛逼的創(chuàng)業(yè)公司磨合,最終確認(rèn)了重要一點(diǎn):好朋友把我當(dāng)作了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系而不是互補(bǔ)合伙關(guān)系,所以我選擇一個(gè)人退出。 這段連公司都沒注冊(cè)的奇葩創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,讓我痛苦又倍有收獲:

2.1 合伙人太關(guān)鍵了,要像找老婆一樣找合伙人,一定要志同道合,能夠互補(bǔ),大家各自發(fā)揮最大價(jià)值

2.2 不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),沒有明確的方向和市場(chǎng),不要輕易離職,餓肚子的情況下也很難把事情做好

2.3 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要及時(shí)止損,切莫有僥幸心理

3 從創(chuàng)業(yè)公司離開后,我還是打算創(chuàng)業(yè),鑒于前面失敗的經(jīng)歷,我只拉我熟悉并一起做過(guò)項(xiàng)目的同事合伙,剛好15年推全民雙創(chuàng),不少朋友向我咨詢開發(fā)App的事,索性我們就干起了研發(fā)外包,這個(gè)是能保證我們有飯吃的一個(gè)事業(yè)。沒想到后面業(yè)務(wù)越來(lái)越多,沒做宣傳,就靠圈子里的朋友和老客戶介紹,我們團(tuán)隊(duì)5個(gè)人已經(jīng)吃不完所有項(xiàng)目,于是8月份我注冊(cè)成立公司,叫“不止科技”,然后聯(lián)系散落在BAT的各個(gè)程序猿同事好友,讓他們簽約成為我們的兼職金牌開發(fā),推出程序員經(jīng)紀(jì)人的概念,打造了嗡嗡眾包平臺(tái),希望用專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)接客戶與程序員,利用在線協(xié)作、資金及代碼托管形成一個(gè)去中心化自運(yùn)行的閉環(huán)。 嗡嗡上線之后,運(yùn)行良好,基于我們自身的經(jīng)驗(yàn)形成的愿景是實(shí)現(xiàn)去中心化的項(xiàng)目開發(fā)交付管控,同時(shí)通過(guò)遠(yuǎn)程辦公在線協(xié)作以及全棧的代碼組件化,減少項(xiàng)目開發(fā)中溝通成本和重復(fù)造輪子的成本。

實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景呢,有點(diǎn)難:

一個(gè)是需要大量的項(xiàng)目來(lái)做功能模塊提煉,其實(shí)很多細(xì)分的功能都有人做了,比如聚合支付、分享、第三方登錄、推送等,將功能模塊整合成統(tǒng)一的接口標(biāo)準(zhǔn)就是個(gè)繁重長(zhǎng)期的活。另外一個(gè)就是編程語(yǔ)言碎片化,如果想通過(guò)嗡嗡平臺(tái)實(shí)現(xiàn)組件化的拼構(gòu),得讓平臺(tái)上的開發(fā)者門使用統(tǒng)一的一套編程語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)事情不簡(jiǎn)單,“PHP是世上最好的語(yǔ)言”。。。

為了實(shí)現(xiàn)我們的愿景,嗡嗡眾包平臺(tái)正式版完成后,我開始接觸投資人,希望能通過(guò)融資擴(kuò)大我們的影響力,同時(shí)支撐我們的全棧功能組件化之路。各種投資人見面會(huì)參加不少,也做過(guò)一些路演,其中還有不少騙子單位,需要繳納高昂的會(huì)員費(fèi)才能對(duì)接投資人。

靠譜的投資人反饋,眾包這一波投資已經(jīng)過(guò)去了,該投了都投完了,比如碼市、程序員客棧等,另外就是我們自身優(yōu)勢(shì)不明顯,不足以給予投資人信心。后來(lái)又有不少FA主動(dòng)說(shuō)要承接嗡嗡的融資項(xiàng)目,有些需要提前付費(fèi)的我們認(rèn)為是騙子直接pass,有些我們覺得融資提點(diǎn)太高,都給拒了,最后融資之路不了了之。后面到了17年,隨著創(chuàng)業(yè)大潮的退去,資本寒冬的來(lái)臨,我們接到的業(yè)務(wù)也越來(lái)越少,后來(lái)我將嗡嗡眾包改為嗡嗡研發(fā)服務(wù),開發(fā)項(xiàng)目基本都是自己消化了。 嗡嗡是我們一直堅(jiān)持到現(xiàn)在的項(xiàng)目,這段不算成功的經(jīng)歷總結(jié)如下:

3.1 在收入好的情況下,沒有建立品牌意識(shí),忽略市場(chǎng)營(yíng)銷的作用,就很難做大

3.2 能融資的時(shí)候一定要融資,莫裝X,能仰仗FA就仰仗FA

3.3 要保證公司賬上有錢,嗡嗡的業(yè)務(wù)費(fèi)用都是根據(jù)項(xiàng)目分給程序員們大頭,我個(gè)人小頭,公司0頭,我都是用我個(gè)人的收入貼補(bǔ)公司的開銷,一年也不少,有時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)捉襟見肘的情況,其實(shí)完全可以避免,合理的狀態(tài)是公司要有資金池

4 眼見公司變成純粹的互聯(lián)網(wǎng)外包公司,有合伙人已經(jīng)因?yàn)閰捑胗只仄渌旧习嗔?。于是我考慮還是得自己做點(diǎn)項(xiàng)目,于是17年我又重啟了“找坑兒釣魚”的項(xiàng)目計(jì)劃,但是這時(shí)候市面上釣魚APP已經(jīng)非常多了,我們就換了一個(gè)切入點(diǎn),做釣場(chǎng)團(tuán)購(gòu)和休閑釣魚比賽報(bào)名及成績(jī)記錄展示,這個(gè)切入點(diǎn)我到現(xiàn)在都認(rèn)為是可以做起來(lái)的,但是這個(gè)特別注重本地線下的服務(wù),直接線上推廣很難有效果。

第一步必須是收集到真實(shí)的釣場(chǎng)信息,并與釣場(chǎng)簽約,類似美團(tuán)O2O一樣,需要有一個(gè)強(qiáng)有力的地推團(tuán)隊(duì),為了把地推搞起來(lái),我找武漢的發(fā)小和同事拉了筆投資,每人10W,占股10%,他們二話不說(shuō)就同意了,很快也都打款了。這是對(duì)我莫大的支持和鼓勵(lì),但是考慮到我對(duì)線下這塊一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)沒有,而且雖然喜歡釣魚,但并不是圈內(nèi)人,我又擔(dān)心最后弄砸了,所以又跟他們補(bǔ)簽了欠款協(xié)議,項(xiàng)目成功就是投資,項(xiàng)目失敗我還錢,其實(shí)就是對(duì)賭協(xié)議了。

有了資金后,我決定拿我湖北老家做試點(diǎn),拉來(lái)在家的同學(xué)成為合伙人(我也嘗試過(guò)拉圈內(nèi)牛人合伙,這是另外個(gè)故事就不提了),負(fù)責(zé)線下簽約釣場(chǎng)及漁具店,然后通過(guò)漁具店定期舉辦釣魚比賽來(lái)推廣App,這個(gè)路徑是可行的,而且實(shí)踐證明效果很好。

但是釣場(chǎng)分布偏遠(yuǎn),3個(gè)人的地推團(tuán)隊(duì),覆蓋一個(gè)小城市都得花一個(gè)月的時(shí)間,再加上舉辦比賽活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)開支,還有團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠券的開支,線下燒錢很快。我這才發(fā)現(xiàn),團(tuán)購(gòu)形式的地推不砸錢就沒有品牌,就沒有吸引力,20W想支撐前期發(fā)展可能很難。

后來(lái)我聯(lián)合在家的同學(xué)和他開漁具店的姐夫一起合伙又投資弄了個(gè)專屬釣場(chǎng),以此釣場(chǎng)為樣板,推廣線上團(tuán)購(gòu)和比賽管理功能。預(yù)算做完后,他們表示資金不夠,于是我代表找坑兒團(tuán)隊(duì)出了投資大頭并且臨時(shí)出借一部分投資款,本來(lái)我是想既然找坑兒出了大頭,那釣場(chǎng)股份找坑兒得占多些,但是考慮到我們無(wú)法參與釣場(chǎng)的管理經(jīng)營(yíng),且目的只是為找坑兒APP做推廣,所以我也能接受平均占股或者少占股多退錢,簽了投資合伙協(xié)議,約定了還款期限和各項(xiàng)違約責(zé)任后給同學(xué)打了釣場(chǎng)投資款,我就回北京繼續(xù)奔波“找坑兒釣魚”融資和“嗡嗡”項(xiàng)目對(duì)接的事。

18年春節(jié),釣場(chǎng)敲定,開始裝修。我?guī)е禄榈南眿D回到老家,同學(xué)和他表哥通知我釣場(chǎng)需要幫忙干塘起魚,我說(shuō)這事我們不專業(yè)干不好,為什么不請(qǐng)人干呢,回說(shuō)過(guò)年請(qǐng)人難,而且費(fèi)用太高。我想也是能節(jié)約成本就節(jié)約成本吧,擼起袖子在泥巴里摸爬干了一周才把池塘清理干凈,也把媳婦晾在家里晾了一周,確實(shí)對(duì)不住她,其實(shí)請(qǐng)專業(yè)的人清魚塘,估計(jì)一天就能搞定。 再之后釣場(chǎng)裝修的事我也沒怎么管,合作嘛相互信任,用人不疑疑人不用。

春節(jié)期間跟他們開會(huì)說(shuō),出借的款項(xiàng)一定要在期現(xiàn)之前提出來(lái),不然找坑兒資金會(huì)有問(wèn)題,我們還有線下地推和活動(dòng)得繼續(xù)進(jìn)行,他們滿口保證一定沒問(wèn)題。到期后我找他們要錢,告訴我拿不出來(lái),釣場(chǎng)裝修超支了,超出了原定預(yù)算的50%,我說(shuō)怎么超支這么多不提前通知我,如果預(yù)算有問(wèn)題那就別硬著頭皮干了。

同學(xué)告訴我不這么干釣場(chǎng)就干不成。。。 再之后呢釣場(chǎng)裝修終于完成了,同學(xué)姐夫在此釣場(chǎng)承接了一個(gè)比較大的釣魚比賽活動(dòng),按照約定必須使用找坑兒釣魚APP作為報(bào)名和比賽管理工具,但由于我在北京,無(wú)法盯著比賽布置,他們以釣友嫌下載APP麻煩為由,直接放棄了推薦找坑兒釣魚APP,這可把我氣壞了,這不把我當(dāng)冤大頭么。

本來(lái)我可以走法律程序,按照投資合伙協(xié)議違約來(lái)起訴他們,追回?fù)p失,要求賠償。但考慮到多年的同學(xué)關(guān)系,最終還是采取找坑兒退出釣場(chǎng)投資,他們限時(shí)將投資款全額退還的方案。在18年12月份,找坑兒投資款基本全額退還。 經(jīng)此一役,我也比較累了,再加上釣場(chǎng)投資款退還之前,資金已經(jīng)無(wú)法繼續(xù)支持地推活動(dòng),所以我只得停掉“找坑兒釣魚”項(xiàng)目,雖然很不甘心。

現(xiàn)在在努力給我的2位天使投資人還錢中。 這段經(jīng)歷又讓我成長(zhǎng)不少:

4.1 創(chuàng)業(yè)需要剔除無(wú)法與項(xiàng)目共同進(jìn)步和沒有創(chuàng)業(yè)精神的人。我給負(fù)責(zé)地推的同學(xué)提供了基礎(chǔ)的月薪和10%的股份,但并沒有讓他深刻體會(huì)到這項(xiàng)目的前景和這10%股份的價(jià)值,他還是當(dāng)作一份普通工作在做,并沒有創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)。

4.2 合伙人如果是短視注重眼前利益的,那就必須掌握最終話語(yǔ)權(quán),自己控制資金。我特別理解同學(xué)與他姐夫希望通過(guò)釣場(chǎng)賺錢的欲望,但是既然合伙的話,得考慮所有合伙人的利益,App可以創(chuàng)造的收益不是單個(gè)釣場(chǎng)可比的。

4.3 慈不掌兵義不掌財(cái),在執(zhí)行力不足的情況下,更需要人事管理能力,這個(gè)我比較欠缺。

4.4 還是得從自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做起,隔行如隔山,跨行業(yè)創(chuàng)業(yè)需要的成本更高,失敗率也更高,或者跨行必須找到行業(yè)大牛合伙。

5 釣魚項(xiàng)目停止后,在保證嗡嗡業(yè)務(wù)不受影響的情況下我們陸陸續(xù)續(xù)又開發(fā)了一些產(chǎn)品: 游戲直播聚合:老司機(jī)直播導(dǎo)航 本來(lái)我們是可以抓取直播流直接站內(nèi)播放,但是考慮版權(quán)問(wèn)題,就采用的外鏈導(dǎo)航的形式。

這個(gè)App在Appstore里純靠自然流量就積攢了100W+下載,最好的時(shí)候日新增2k用戶,目前9W用戶,日活比較可憐不到2k。這個(gè)第一版開發(fā)完上線后我們也是沒怎么管,錯(cuò)過(guò)了最好變現(xiàn)的時(shí)機(jī)。

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幣賺 這個(gè)項(xiàng)目剛做完,就遇到央行發(fā)布消息禁止ICO,政策有變,我們就暫停了內(nèi)容更新。

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這個(gè)是我們正在轉(zhuǎn)型的方向,主要做跨市無(wú)風(fēng)險(xiǎn)套利,后面文章我會(huì)分享這個(gè)數(shù)字貨幣套利的玩法。

折騰這么多年,看到了很多機(jī)會(huì),也摸了點(diǎn)生財(cái)?shù)拈T檻,但還是沒有入門,現(xiàn)在依舊一事無(wú)成,

我自己反省如下:

5.1 眼界不夠思維局限,很多時(shí)候機(jī)會(huì)來(lái)臨,并沒有提前布局或者拿出破釜沉舟的氣概去抓住這個(gè)機(jī)會(huì);

5.2 賺錢欲望不夠,現(xiàn)在回頭看那么多機(jī)會(huì)都是自己放棄掉了

5.3 需要增加自己和團(tuán)隊(duì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力

5.4 增量市場(chǎng)已經(jīng)過(guò)去,市場(chǎng)及品牌比產(chǎn)品更重要,酒香也怕巷子深

5.5 沒有突破自身內(nèi)向性格,人脈資源積累不夠

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隨著各地超標(biāo)電動(dòng)車過(guò)渡期的詳細(xì)結(jié)束,新國(guó)標(biāo)電動(dòng)車迎來(lái)了全新的市場(chǎng),電動(dòng)車廠家發(fā)布了多款新國(guó)標(biāo)電動(dòng)車,不過(guò)絕大部分為簡(jiǎn)易的造型,今天為大家分享一款臺(tái)鈴剛剛發(fā)布的豪華電動(dòng)自行車,臺(tái)鈴可途2023擁有硬朗大氣的外觀,配置LED高清儀表,續(xù)航超過(guò)100公里,下面對(duì)該車輛進(jìn)行一番測(cè)評(píng)!

臺(tái)鈴可途2023整車看上去更像一款電動(dòng)摩托車,擁有極簡(jiǎn)流線型的車身,寬大的前面板,大氣,具備豪邁的氣質(zhì),前面板內(nèi)嵌貫穿式的LED三透鏡大燈,鷹眼的造型,高亮聚光照的遠(yuǎn),夜間出行不怕黑。

車輛配置了高清的LED液晶儀表,全面屏的配置,不僅數(shù)顯內(nèi)容豐富,而且清晰度高,所有關(guān)鍵數(shù)據(jù)一目了然,白天夜間都能看得清,隨時(shí)了解車輛的行駛動(dòng)態(tài)。

在安全性方面,臺(tái)鈴可途2023前后均配置靈敏的碟剎制動(dòng)系統(tǒng),大盤碟剎片,剎車效率高,自動(dòng)更靈敏,突發(fā)狀況也能夠快速的剎停,另外車輛配置前后液壓減震,可以全方位緩釋地面的顛簸,出行時(shí)更舒適。

車輛還擁有寬大的踏板,前擋距長(zhǎng)度達(dá)到420mm,腿部位置可以隨意的伸展,駕乘更舒適,無(wú)論是外賣箱還是釣魚箱,都通通放得下,另外坐墊下還擁有大容量的坐桶,能夠存放更多物品,一同出行。

在動(dòng)力性能方面,臺(tái)鈴可途2023配置TF9-C強(qiáng)勁的大動(dòng)力電機(jī),性能強(qiáng)悍,搭配9管控制器,輸出動(dòng)力澎湃,爬坡超有勁,內(nèi)置48V24Ah的大容量鋰電池,續(xù)航里程超過(guò)100公里。

在其他的細(xì)節(jié)方面,臺(tái)鈴可途2023配置USB充電接口,可以隨時(shí)隨地為手機(jī)充電,擁有防爆真空輪胎,能夠適應(yīng)各種復(fù)雜的路況,同時(shí)配置人性化的組合開關(guān),一鍵變速按鈕,隨意調(diào)整行駛速度,行車電腦可以自己輕松解決,途中遇到的小問(wèn)題,讓你安心的騎回家。

總結(jié):

臺(tái)鈴可途2023是一款擁有硬朗大氣外觀的豪華電動(dòng)自行車,車輛符合新國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),能夠上牌照,全國(guó)所有城市可以上路行駛,電機(jī)動(dòng)力性能強(qiáng),電池容量大,續(xù)航里程遠(yuǎn),適合日常代步或上下班騎行。那么,對(duì)該電動(dòng)車您怎么看?歡迎大家留言評(píng)論。