國丞創(chuàng)投大圣理財及大圣理財產(chǎn)品

文/六神磊磊、秦山

上一次說《西游記》,講了唐僧的職場藝術,好像還很受歡迎。

今天就繼續(xù)聊一聊,關于“弼馬溫”。

眾所周知,孫猴子曾經(jīng)上天做官,當了幾天“弼馬溫”,然后不干了,反下天庭。

那么究竟是為什么呢?可能大家都會回答:猴子嫌官太小唄,不干了。

這個回答,當然沒錯,但是流于表面。

如果我們真的把《西游記》再仔細看一看,就會發(fā)現(xiàn)這里面其實另有隱情。

其實在猴子工作的那個地方——御馬監(jiān),還有不少的隱秘沒有揭開。

猴子為什么不干了?誰導致的猴子不干了?

猴子不干了,到底是誰的勝利?

這中間,真的大有文章。

我們回到故事一開始的時候,猴子被傳到天庭,玉帝打算給他個官做,就問天庭哪里還有空缺啊?

于是有意思的一幕出現(xiàn)了,武曲星君匯報說,根本就沒有空缺。

原話說的是“天宮里各宮各殿,各方各處,都不少官”。

可能大家會覺得納悶,天庭那么多的部門,光是天宮就有三十三座,寶殿就有七十二重,夠安排多少人啊,怎么會找不到一個空缺安排個猴子呢?

其實原因也很簡單,神仙們平均壽命長啊,總是不老不死,于是就不能自然淘汰。

再多的崗位,也架不住每個人都活幾萬年對不對。

故而這里“最不少官”,說白了,最不缺的就是官。所以猴子就沒法安排。

找來找去,好不容易找到一個空缺:御馬監(jiān),還缺一個正堂管事。

于是玉帝就讓猴子去做弼馬溫。猴子也不多想,歡天喜地就去了。

看到這里,一個問題其實就來了:御馬監(jiān)的人看到猴子,心情能好得了嗎?

御馬監(jiān)里,原來缺“正堂管事”,所以當然是副職在管事。

這個空缺,很金貴的。天庭里那么多部門都沒空缺,估計是成百上千年都沒空缺。一個蘿卜一個坑,沒空缺,底下人就不能晉升。

現(xiàn)在御馬監(jiān)好容易有了一個寶貴的缺,一個晉升機會,原來的監(jiān)丞、監(jiān)副是不是會盯著呢。平時辛辛苦苦圖什么啊。

估計人家都已經(jīng)暗中籌劃好久了,運作好久了,就等這一下了。

結果吧唧一聲,一個沒來歷的猴子空降來了。

監(jiān)丞、監(jiān)副,一番籌劃,付諸流水。

猴子你哪根蔥啊?“花果山水簾洞人氏”,那是什么窮山惡水啊?

再說,你一個猴子,懂養(yǎng)馬啊?

而且這個珍貴的空缺不但本單位的盯著,外單位也會盯著啊,上級也盯著啊。有了空缺,才可以安排人啊。

武曲星君有沒有自己屬意的人選?張?zhí)鞄煛⒗钐鞄煛⑼蹯`官等有沒有自己屬于的人選?

結果吧唧一下猴子來了。同樣的道理:

你懂養(yǎng)馬啊?

所以對猴子這個“下界妖仙”的到來,方方面面都是有抵觸的,御馬監(jiān)內(nèi)部大概是有抵觸的,外部大概也是有抵觸的。只有猴子自己完全感覺不到。

這里面也蘊含了一個人生哲理:再渺小的目標,競爭也未必小。

因為覬覦的人多啊!

敢做齊天大圣的人,未必很多。但是想做弼馬溫的人,一定很多。

好吧現(xiàn)在猴子到任了。大家都不尷不尬地看著。

如果你是監(jiān)副,眼下你會怎么想?

大概是:來就來吧。上面的事咱哪管得了啊。

反正晉升咱也不圖了,就圖養(yǎng)個安逸養(yǎng)老吧。

若說心灰意冷,可能嚴重了;但是漠然淡然,大概是會有的吧。

然而猴子到任之后,所作所為是什么樣呢?書上寫得非常清楚:

會聚人等,查明事務。查看文簿,點明馬數(shù)。

更可怕的是:晝夜不睡,滋養(yǎng)馬匹。

夜間看管殷勤,但是馬睡的,趕起來吃草,走的,捉將來靠槽。

一句話:大干猛干,急干快干。

五加二白加黑,二十四小時不睡覺地養(yǎng)馬。

如此工作勁頭,簡直令人發(fā)指。

領導不下班,你下不下班?猴子晝夜不睡,那么大家還睡不睡?監(jiān)丞還睡不誰?監(jiān)副還睡不睡?典簿、力士還睡不睡?

可以想像,猴子管事的這半個月,大概是御馬監(jiān)上上下下最痛苦的半個月。

不讓我們晉升,那也罷了,但好歹讓我們休息吧?做神仙圖什么?不是圖個逍遙嗎?現(xiàn)在提拔也無望,躺平也不行,還不給加工資,猴子你踩著我們的腦袋要政績,你怎么不死去?

別說隊伍會有意見,估計連馬都有意見!

于是,《西游記》里,有趣又詭譎的一幕發(fā)生了。

原文里是這么寫的:半月有余,一朝閑暇,眾監(jiān)官安排酒席,與他(猴子)接風賀喜。

也就是說,猴子到任了都半個月了,大家才安排了酒席,來給他賀喜接風。

新官上任,不見接風,半個月過去了才接風。

為什么?大家忍不住了,有話說。有一些關鍵問題,得向這個領導點醒點醒了!

得讓他明白明白這里的規(guī)矩!

隨即有趣的一幕對話發(fā)生了:

猴子問下屬:“我這弼馬溫是個什么官銜,幾品?”

眾道:“沒有品從。”

猴王道:“沒品,想是大之極也。”

眾道:“不大不大,只喚做未入流。”

這就是點醒猴子,你就不是個蔥!

接著,大家順勢說出了早就藏在心里的一番話:

“似堂尊到任之后,這等殷勤,喂得馬肥,只落得道聲‘好’字。”

“如稍有些尫羸,還要見責;再十分傷損,還要罰贖問罪。”

意思就是,您老人家這樣苦干猛干,都是白忙,沒用的,上面看不見的!馬養(yǎng)得再好,也是白搭。

但是您萬一工作出了點紕漏,就要問責你;搞壞了事,還要問罪。

意思再明白不過了,這是敲打和提醒猴子:別瞎忙了,不值啊,老板!

少干少錯,多干多錯,萬言萬當,不如一默。您別折騰我們了!

結果就是,猴子受了刺激,大怒,反出天庭。

一秒之間,一個兢兢業(yè)業(yè)的史上最好弼馬溫,就變成了斷送了前途、不識抬舉的反出南天門的賊頭。

回看這整件事,御馬監(jiān)里的人預料到了猴子會作出那么極端的反應嗎?

不一定。

也許是故意的。

他們捕捉到了猴子性格里最大的缺陷,加以利用,讓猴子反出天庭。這有可能。

但更大的可能是,他們也沒有料到。

他們更直接的訴求,其實是點醒初來乍到的猴子:干工作,別太認真,差不多得了,混日子吧,你好我也好。

誰想這猴子直接反出去了,驚喜?意外?愕然?都有吧。

不管怎么樣,猴子的離去,是一種共同作用力的結果。

這種力量,看不見摸不著,但是真實地存在著。

他的反出天庭,符合所有人的利益,包括御馬監(jiān)里的人的利益,也包括上上下下許多人的利益。

不妨設想一下,假如不是性格那么暴烈、一點就炸的猴子,而是另一個普通人來做弼馬溫,大干猛干半個月,然后聽了監(jiān)丞一席話,得知了御馬監(jiān)的真相,他會怎么樣?

估計會喝下那杯酒,慢慢點頭,從此沉默吧。

你如果想強行改變環(huán)境,那么環(huán)境就會先改變你。

都說猴子出山第一課是佛祖給上的“人外有人,天外有天”,其實第一課應該是御馬監(jiān)的小廝給上的,那就是:

不要隨便打擾別人的歲月靜好。

上進的路,注定是孤獨的。

-完-

開一個問題征集,別錯過,特別是喜歡西游的孩子們看過來。

對于《西游記》,大家有沒有哪些一直琢磨不通的、困擾了很久問題?比如:

玉帝和如來到底誰大?二郎神為什么頭上一只眼?孫悟空的歲數(shù)到底多大?

吃唐僧肉真的能長生不老嗎?蒸豬八戒應該怎么蒸?(替妖怪問的)

只要你想問的,都可以在文章底下留言提問,不怕腦洞大。

我會選出最有意思的,在馬上問世的新書“六神的大腦洞西游記”里回答。

沒錯,這本書的特點就是不但講西游,而且會從文史知識角度,有理有據(jù)地專門回答最困擾孩子的西游難題!

孫猴子實在是太討人喜歡了!和嘉豐瑞德理財師們一樣,無數(shù)中國人都從心底熱愛這位蓋世英雄Monkey King。《大圣歸來》穿越了種種偏見,呈現(xiàn)在世人眼前。一部沒有宣傳的片子,靠著號稱“我們都是猴子搬來的救兵”的自來水三天內(nèi)戰(zhàn)勝梔子花開、小時代等粉絲電影,不僅票房過億還驚動了黨,被央視和各大媒體點名表揚,一掃此前無錢拍攝、被迫刪減、排片率低的陰霾。雖然嘉豐瑞德理財師Q的觀影感覺并沒有網(wǎng)上說的那么好,硬傷還是明顯,但依然不可否認這是一部值回票價的良心制作。在理財界也一樣,英雄不問出處,真金不怕火煉,如何才能撇開一切表象看出它是否是“理財界的大圣歸來”?嘉豐瑞德理財師認為我們還是要有一套評判標準的。

1、它不賣“情懷”,但是它“懂你”適合你

如果想要賣“情懷”,大圣只要把猴子畫成以前那個大鬧天宮的樣子好了,但是它卻冒著被人罵的危險,把它做成了適合這個時代,適合這個電影主題的“馬臉失意中年大叔”形象,看完之后孫悟空從偶像進階成很多人的男神。嘉豐瑞德理財師認為,好的理財產(chǎn)品必然不能光迎合市場理念,而是要創(chuàng)造一種適合大眾的理念,嘉豐瑞德自己成立于2007年,正值經(jīng)濟泡沫吹得最大的時候,但是Griffin Reed 卻反其道而行,主張穩(wěn)健的經(jīng)營方式,后來才得以在08年的海嘯中幸存。認清這個市場形勢,就要把自己打造成避風港,金融界也是一樣,趁火打劫的機構或個人,最終都會被市場吞沒。

2、不吹噓“會如何”,只是有很多參與過的人告訴你,它按時“交卷”了

大圣前期排片率非常低,也沒有做過宣傳,但是看過的人都說好。嘉豐瑞德理財師認為,這也是理財產(chǎn)品的含義。再大的海報、再好聽的宣傳標語,還有一些吸引眼球的免費活動,其實都只是浮云。真正關系到你的財富健康的只有理財產(chǎn)品的到期收益率,只有拿到手的才是真實的。所以什么都不如過去配置過該理財產(chǎn)品的投資者的口碑,像宜盛寶和宜盛月月盈的很大一部分客戶群構成都是老客戶,如果是第一期發(fā)售的理財產(chǎn)品,不如查查管理人的記錄,是否擁有良好的口碑。

3、有理有據(jù)有邏輯,不打雞湯

不管任何一款理財產(chǎn)品都有其內(nèi)在邏輯,除了看歷史收益,還要看其運作是否有邏輯。大圣的情節(jié)單薄是普遍被詬病的,這個可能是因為經(jīng)費不足,但是情節(jié)雖簡單卻很完整,雖生硬,但是推敲后卻發(fā)現(xiàn)是可以解釋通的,。如果你發(fā)現(xiàn)一款理財產(chǎn)品除了無聊的吹噓有多厲害之外沒有任何可以推敲的東西,建議你向相關工作人員詢問清楚。

4、不跟風,有自己獨立的風格

從《致青春》獲得成功后,各大青春題材的電影都來了,雖然還算賣座,但是脫離實際讓人缺乏共鳴,遭遇一片吐槽。大圣偏要走動畫路線,被低齡化、商業(yè)化搞得惡名昭著的國漫,一開始就吸引不到注意,從體裁上就不占任何優(yōu)勢,不過正因為如此,反而有了在開場就被驚艷到的氣勢。去年下半年開始股市興起,市面上資產(chǎn)管理公司紛紛成立,但是結果卻是先后爆倉,眾星拱月MOM類同樣是股票,卻采取了小眾的阿爾法套利、多賬戶管理、頻繁交易模式,不跟著追高殺跌博傻,反而至今仍然保持著不錯的表現(xiàn)。往往在一波行情的末端出現(xiàn)的大流理財產(chǎn)品都值得人們警惕,到底是良心制作,還是趁勢圈錢?

5、不賣復雜的理念,有著簡潔的主線

其實理財產(chǎn)品最重要是看得懂。嘉豐瑞德理財師認為,復雜的理念要求的是更加高進階的操作者,如果做不到,還不如簡單直白的做好一件事。嘉豐瑞德專注于給客戶專業(yè)的理財建議,宜盛寶專注上海本地優(yōu)質(zhì)債權。像阿里巴巴那么大,倒是能做全能管家,只是到了那個時候,對民眾來說,余額寶的收益已經(jīng)不是主要目的了,就保值增值的作用而言,可能會不如市面上專業(yè)的名不見經(jīng)傳的理財機構。