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中新網(wǎng)11月8日電 陜西省合陽(yáng)縣陌西村，村民們常常在午飯之后聚集在一起悠閑地“拉家常”，王春能很喜歡參與其中。相比之前關(guān)在家里自我封閉的日子，這一次，王春能感覺(jué)自己度過(guò)了生命中最難的一道坎兒。
9年前，王春能的丈夫突然因病去世。一夜之間，本就貧困的家庭更加雪上加霜。丈夫的離世導(dǎo)致14歲的兒子不得不輟學(xué)，小小年紀(jì)便去給人當(dāng)學(xué)徒，生活的艱難一度讓王春能陷入崩潰的邊緣。那段日子，她茫然無(wú)助，不知所措，不與鄰里交流，也不參加任何活動(dòng)。
這種情況在2017年出現(xiàn)轉(zhuǎn)變。在中國(guó)民生銀行ME創(chuàng)新計(jì)劃的資助下，陜西婦源匯性別發(fā)展中心的“由鄉(xiāng)村婦女主導(dǎo)的社區(qū)發(fā)展”項(xiàng)目走進(jìn)了陌西村，并成立了社區(qū)發(fā)展基金管委會(huì)。王春能成為項(xiàng)目的第一批受益人。
王春能在基金會(huì)申請(qǐng)了一萬(wàn)元的貸款。她用這筆錢入股了村里的水泥廠，年底她會(huì)拿到一筆分紅，平時(shí)也在水泥廠里做簡(jiǎn)單的工作，即使收入單薄，卻有了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的保障。自此以后，她慢慢走出了自我封閉的狀態(tài)，逐漸建立起了把日子過(guò)好的自信。
如今，陌西村已經(jīng)有19戶村民逐漸擺脫了貧困，不僅物質(zhì)生活得到改善，精神生活也更加豐富多彩。在一個(gè)個(gè)像王春能一樣脫貧故事的背后，是中國(guó)民生銀行ME創(chuàng)新計(jì)劃用五年的堅(jiān)持和努力織就的一張逐漸成形的公益生態(tài)網(wǎng)。
接力，連接每一份溫暖的力量
2019年10月24日下午，在北京民生現(xiàn)代美術(shù)館里，王春能的故事被一個(gè)個(gè)陌西村以外的人們熟知，座席上有中國(guó)民生銀行黨委書記、行長(zhǎng)鄭萬(wàn)春，中國(guó)扶貧基金會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)劉文奎，清華大學(xué)公益慈善研究院副院長(zhǎng)鄧國(guó)勝，專家評(píng)審代表、媒體代表以及獲得資助的項(xiàng)目NGO代表。
正在進(jìn)行的中國(guó)民生銀行ME創(chuàng)新計(jì)劃五周年活動(dòng)，陌西村村主任李林潔作為受益人代表，講述村民王春能的脫貧故事。也許此刻無(wú)法來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的王春能并不知道，正是這么一群人，探索、連接、傳遞，讓民生銀行的善意遍及每一個(gè)貧困的角落，溫暖每一個(gè)需要幫助的人的心靈，5年以來(lái)，他們樂(lè)此不疲。
從2015年起，中國(guó)民生銀行便開啟了ME創(chuàng)新計(jì)劃的步伐，在2015年9月18日的第一屆“我決定民生愛(ài)的力量——ME公益創(chuàng)新資助計(jì)劃”發(fā)布會(huì)上，中國(guó)民生銀行把履行社會(huì)責(zé)任作為回饋社會(huì)的一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，決定每年給予每個(gè)項(xiàng)目50萬(wàn)元的資助，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和生態(tài)改善的融合共生。
5年以來(lái)，中國(guó)民生銀行關(guān)注精準(zhǔn)扶貧、社區(qū)發(fā)展、教育支持、健康福祉、生態(tài)文明等五大領(lǐng)域，讓公益背后的每一份力量都能融會(huì)貫通，協(xié)調(diào)行動(dòng)，共同達(dá)成一個(gè)目標(biāo)。中國(guó)民生銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在“我決定民生愛(ài)的力量—ME公益創(chuàng)新資助計(jì)劃”中，參與其中的每一個(gè)環(huán)都是ME，都有關(guān)鍵性的決定力量：民生銀行，決定ME的資金支持；中國(guó)扶貧基金會(huì)決定ME項(xiàng)目的更新與實(shí)施；學(xué)者專家，從專業(yè)的角度為項(xiàng)目評(píng)分；公眾則通過(guò)愛(ài)心點(diǎn)贊支持他們喜歡的項(xiàng)目，把每一個(gè)ME聚集在一起，便會(huì)形成企業(yè)、基金會(huì)、NGO、公眾之間的一個(gè)良性互動(dòng)。
正如中國(guó)民生銀行黨委書記、行長(zhǎng)鄭萬(wàn)春所說(shuō)：“在解決一個(gè)社會(huì)問(wèn)題的背后，它的參與力量一定是多元的。”第五屆ME創(chuàng)新計(jì)劃以“GIve Me Five 為愛(ài)接力”為主題，以ME為平臺(tái)，連接各方群體參與其中，相互接力，形成一張由點(diǎn)及面的公益網(wǎng)絡(luò)。在這里，每一份愛(ài)都會(huì)被送達(dá)，每一份不易都會(huì)被關(guān)注。
初心：培育公益領(lǐng)域的鋪路人
王春能的故事是中國(guó)很多鄉(xiāng)村婦女問(wèn)題的縮影，大部分農(nóng)村主要靠種植莊稼和外出打零工增加收入，當(dāng)大部分青壯年男性勞動(dòng)力外出打工后，留在村里的婦女們承擔(dān)起了操勞家務(wù)和上地干活的工作，繁重的勞動(dòng)、教育的缺失和經(jīng)濟(jì)的限制讓她們絲毫沒(méi)有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
而婦源匯“有鄉(xiāng)村婦女主導(dǎo)的社區(qū)發(fā)展”公益項(xiàng)目在ME創(chuàng)新計(jì)劃的資助下，走進(jìn)陌西村，為像王春能一樣的鄉(xiāng)村女性找到了現(xiàn)實(shí)的出路。
所以，同樣是做公益，與其他企業(yè)不同的是，中國(guó)民生銀行ME創(chuàng)新計(jì)劃直接資助的不是最終受益人，而是民間公益組織。這要從ME創(chuàng)新計(jì)劃成立之初談起。在改革開放帶來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮的背景下，也產(chǎn)生了眾多復(fù)雜的社會(huì)問(wèn)題。“誰(shuí)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題”、“如何解決這個(gè)問(wèn)題”成為中國(guó)民生銀行和中國(guó)扶貧基金會(huì)思考的焦點(diǎn)。
像婦源匯這樣的民間公益組織在中國(guó)有成千上萬(wàn)個(gè)，它們作為能夠直接觸達(dá)社會(huì)問(wèn)題本身、能夠發(fā)現(xiàn)底層需求的社會(huì)力量，相對(duì)于國(guó)家救助而言更加靈活，相對(duì)于企業(yè)而言更擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，相對(duì)于公眾而言更專業(yè)，然而，大部分的公益組織在發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇到諸如資金不足、人才短缺、宣傳能力不足等問(wèn)題，ME創(chuàng)新計(jì)劃的成立無(wú)疑樹立了一個(gè)金融企業(yè)參與公益事業(yè)的新標(biāo)桿、新典范。
“關(guān)鍵是同樣一分錢花下去，怎么樣做效果更好，怎么樣做對(duì)社會(huì)的推動(dòng)更大，可能很多企業(yè)都是在修路，但是ME創(chuàng)新計(jì)劃顯然多想了一步，它可能是在培育修路的人，促進(jìn)完善修路的機(jī)制，這個(gè)動(dòng)作可能有價(jià)值。”中國(guó)扶貧基金會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)劉文奎表示，在整個(gè)公益生態(tài)中，公益組織是一個(gè)連接點(diǎn)，既能連接幫扶資源，也能第一時(shí)間接觸困難群體，只有調(diào)動(dòng)他們的積極性，才能盤活整個(gè)公益領(lǐng)域的發(fā)展活力。
在規(guī)模上，ME創(chuàng)新計(jì)劃通過(guò)連接NGO，能夠接觸到各個(gè)領(lǐng)域、各種形式的社會(huì)問(wèn)題；在深度上，ME創(chuàng)新計(jì)劃以資金為切入點(diǎn)，為NGO提供平臺(tái)曝光、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和迭代創(chuàng)新上的專業(yè)意見，觸及社會(huì)問(wèn)題的本之，促進(jìn)公益組織深度發(fā)展；同時(shí)，ME創(chuàng)新計(jì)劃會(huì)持續(xù)跟蹤被資助項(xiàng)目的發(fā)展情況，繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目提供能力建設(shè)、智力支持等方面的幫助，使項(xiàng)目能夠真正地立足于社會(huì)并發(fā)揮應(yīng)有的影響力。
截至目前，ME創(chuàng)新計(jì)劃已連續(xù)舉辦四屆，全國(guó)有近1470家公益組織參與申報(bào)，累計(jì)為86個(gè)公益項(xiàng)目提供資金4300萬(wàn)，項(xiàng)目覆蓋全國(guó)30個(gè)省、市、自治區(qū)，直接受益人群24萬(wàn)人，各種新媒體移動(dòng)端傳播量達(dá)6000余萬(wàn)人次，參與點(diǎn)贊人次達(dá)483萬(wàn)人，點(diǎn)擊量達(dá)1418萬(wàn)人次。民生銀行行長(zhǎng)鄭萬(wàn)春總結(jié)說(shuō)：“四年來(lái)，公益機(jī)構(gòu)的參與熱情持續(xù)高漲，項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制持續(xù)規(guī)范，公眾關(guān)注度持續(xù)提升，社會(huì)綜合效應(yīng)持續(xù)擴(kuò)展，被授予‘中國(guó)扶貧公益事業(yè)勛章獎(jiǎng)’。可以說(shuō)，‘ME計(jì)劃’既樹立了豐碑，更贏得了口碑，是民生銀行在公益領(lǐng)域一次成功的探索和實(shí)踐。”
在復(fù)雜多樣的社會(huì)問(wèn)題面前，ME創(chuàng)新計(jì)劃以堅(jiān)定的勇氣走向需要幫助的群體，從資助廣大的公益組織入手，將源源不斷的善意輻射到整個(gè)公益領(lǐng)域，找到了一條更有效的幫扶之路，這是ME創(chuàng)新計(jì)劃的公益思路，也是民生銀行堅(jiān)守的初心和使命。
創(chuàng)新：打造公益生生不息的力量
在每一屆ME創(chuàng)新計(jì)劃的啟動(dòng)儀式上，經(jīng)常會(huì)有往年熟悉的身影，北京益微青年的代表人劉斌便是如此，時(shí)隔兩年，因?yàn)橥粋€(gè)項(xiàng)目，他再次出現(xiàn)在第五屆ME創(chuàng)新計(jì)劃的啟動(dòng)儀式上。
由劉斌運(yùn)營(yíng)的“ME”益微行動(dòng)—鄉(xiāng)村夏令營(yíng)西南推廣計(jì)劃，相比參與第二屆時(shí)的公益項(xiàng)目而言，益微青年對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行迭代創(chuàng)新，使其更能適應(yīng)西南地區(qū)支教的現(xiàn)狀，通過(guò)賦能式教育創(chuàng)新實(shí)踐，助力鄉(xiāng)村新教師突破環(huán)境束縛，形成堅(jiān)定成長(zhǎng)力，獲得了第四屆ME創(chuàng)新計(jì)劃的資助資格。
這一點(diǎn)恰恰反映了中國(guó)民生銀行對(duì)創(chuàng)新的關(guān)注和重視。
在第一屆“我決定民生愛(ài)的力量——ME公益創(chuàng)新資助計(jì)劃”發(fā)布會(huì)上，中國(guó)民生銀行董事長(zhǎng)洪崎為ME創(chuàng)新計(jì)劃注入創(chuàng)新的基因，他曾寄語(yǔ)：“民生銀行要以創(chuàng)新讓公益更有力量，創(chuàng)新源于民生，創(chuàng)新與民共生。”
“ME創(chuàng)新計(jì)劃是兩個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)新者的一個(gè)結(jié)合。一方面中國(guó)扶貧基金會(huì)在社會(huì)民生領(lǐng)域上探索出很多有益的創(chuàng)新型項(xiàng)目，另一方面民生銀行作為一個(gè)金融企業(yè)，突破它本身的業(yè)務(wù)范圍，開創(chuàng)了金融企業(yè)與基金會(huì)合作參與公益的新標(biāo)桿，這種組合本身也是一個(gè)非常重要的社會(huì)創(chuàng)新方式。”北京師范大學(xué)社會(huì)發(fā)展與公共政策學(xué)院教授張強(qiáng)表示。
劉文奎表示，隨著不斷的探索發(fā)展，ME創(chuàng)新計(jì)劃本身也處于一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程中，它的“新”逐漸聚焦于三個(gè)方面：第一，在不斷的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)新的社會(huì)問(wèn)題，關(guān)注新的人群，接觸更廣泛、更基礎(chǔ)的社會(huì)問(wèn)題；第二，探索新的解決方法，更直接地瞄準(zhǔn)問(wèn)題的本質(zhì)；第三，致力于激發(fā)公益組織的創(chuàng)新性，實(shí)現(xiàn)典型項(xiàng)目的社會(huì)影響力營(yíng)造。
“它不只是簡(jiǎn)單的把這個(gè)錢直接捐給受助群體，而是在這個(gè)過(guò)程之中，又催生了中小型公益慈善機(jī)構(gòu)的發(fā)展，特別是激發(fā)了他們的創(chuàng)新潛質(zhì)，這個(gè)是更大的意義所在。”清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授鄧國(guó)勝說(shuō)。只有在不斷的迭代創(chuàng)新中，公益組織才能發(fā)現(xiàn)公益產(chǎn)品本身存在的局限性，打開運(yùn)營(yíng)思路，使公益產(chǎn)品更成熟，更具有規(guī)模化的影響力。
創(chuàng)新讓公益更有力量，ME創(chuàng)新計(jì)劃自成立以來(lái)便持續(xù)關(guān)注公益領(lǐng)域的新想法、新方式，為公益領(lǐng)域播下創(chuàng)新的種子，探索出一條長(zhǎng)效的生長(zhǎng)機(jī)制，它正在以最有效、最創(chuàng)新的方式推動(dòng)中國(guó)公益領(lǐng)域的發(fā)展，為整個(gè)公益生態(tài)提供了生生不息的力量。
正如中國(guó)民生銀行董事長(zhǎng)洪崎所說(shuō)，“ME創(chuàng)新計(jì)劃終將像一張網(wǎng)一樣，串聯(lián)起民間的公益組織，讓創(chuàng)新的血液在這些組織中流動(dòng)起來(lái)。”五年來(lái)，它就像一個(gè)紐帶，將分散的力量聚合起來(lái)，參與其中的各方秉承相互信任、長(zhǎng)于堅(jiān)持的內(nèi)在力量，構(gòu)成了一個(gè)可持續(xù)的合作鏈。中國(guó)民生銀行將繼續(xù)連接中國(guó)扶貧基金會(huì)及各界公益同仁，以“民生”為初心，以“創(chuàng)新”為基因，建設(shè)更加完善的公益生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，探索出屬于中國(guó)公益領(lǐng)域的獨(dú)特發(fā)展方式。
中國(guó)民生銀行是一個(gè)有溫度的企業(yè)，ME創(chuàng)新計(jì)劃是一項(xiàng)有智慧的資助，相信在未來(lái)，ME創(chuàng)新計(jì)劃將讓更多的困難群體和參與群體受益，形成一個(gè)合作多贏、充滿活力的公益生態(tài)。
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各位DNF玩家，大家好，本文為大家講解紅眼可以使用的輔助裝備（左槽）。就輔助裝備部位而言，能對(duì)紅眼的傷害起到提升效果的屬性有：獨(dú)立、力量（既指固定加成，又指百分比加成）、屬?gòu)?qiáng)、技能等級(jí)、物理暴擊率。
游戲中具有以上屬性的輔助裝備比較多，雖然黃金杯是目前最強(qiáng)的左槽，但沒(méi)有黃金杯時(shí)，我們也應(yīng)該就自身已有裝備情況作出合適的選擇。下面就從粉裝到史詩(shī)，對(duì)紅眼可選擇的輔助裝備做一個(gè)提升率以及地位的分析。
[貝奇的特制護(hù)目鏡]
貝奇的護(hù)目鏡
玩?zhèn)髌媸钟纬渲挡涣?網(wǎng)友：學(xué)到了新的知識(shí)！ - 櫻花動(dòng)漫
獨(dú)立攻擊力+88點(diǎn)，力量+76點(diǎn)。貝奇護(hù)目鏡算是所有粉裝左槽中獨(dú)立力量整體加成最優(yōu)秀的，并且由于是領(lǐng)主粉，可以很容易地獲得。當(dāng)然地位方面也只能作為過(guò)渡裝備使用，以基礎(chǔ)獨(dú)立3000，基礎(chǔ)力量3000計(jì)，護(hù)目鏡提升率大約5.4%。其他的粉裝左槽幾乎都不如護(hù)目鏡，這里便不多提了。
[遠(yuǎn)古任務(wù)傳說(shuō)裝備]
假豬、悲鳴、遺跡左槽
悲鳴、假豬和遺跡左槽都是很不錯(cuò)的過(guò)渡裝備，并且獲取也比較簡(jiǎn)單。如果走光強(qiáng)，假豬左槽30點(diǎn)的光強(qiáng)比其他兩個(gè)都要好，在基礎(chǔ)光強(qiáng)200的情況下，計(jì)入基礎(chǔ)力量后提升率可以達(dá)到8.3%；雖然有兩秒的空隙，但影響并不大；重疊兩次是指與右槽共享效果，一共可重疊兩次。
悲鳴左槽有一級(jí)一覺(jué)被動(dòng)的整體提升，并且對(duì)40-70級(jí)范圍內(nèi)的輸出技能有一級(jí)提升，再加上基礎(chǔ)也有77點(diǎn)的獨(dú)立，整體提升率約5%，對(duì)提升等級(jí)范圍內(nèi)的輸出技能有少量額外提升。遺跡左槽在獨(dú)立和力量上比前面幾個(gè)都要加的多，提升率大約7%，不走光強(qiáng)的話，這幾個(gè)左槽中遺跡算最好的，走光強(qiáng)則是假豬略勝一籌。
[無(wú)言的建設(shè)者護(hù)腕]
無(wú)言的建設(shè)者護(hù)腕
盧克每日可兌換的傳說(shuō)左槽，物理魔法暴擊率+9%，一覺(jué)被動(dòng)+2級(jí)，二覺(jué)主動(dòng)+1級(jí)。首先制作出這件裝備需要刷一段時(shí)間的盧克每日，制作門檻相對(duì)較高。然后提升方面，9%暴擊率對(duì)缺暴擊的玩家來(lái)說(shuō)不可小視；整體提升上只有2級(jí)一覺(jué)被動(dòng)的加成，計(jì)入基礎(chǔ)力量后整體提升率大約4%，但一級(jí)等級(jí)加成對(duì)二覺(jué)主動(dòng)的提升非常大，大約可達(dá)18%。總的來(lái)說(shuō)這件左槽作為過(guò)渡裝備顯得門檻過(guò)高，也達(dá)不到畢業(yè)裝備的強(qiáng)度。
[其他傳說(shuō)裝備]
蜂蜜吸管、濃霧之息
這里僅提兩件：公會(huì)戰(zhàn)兌換的蜂蜜吸管和濃霧之息。蜂蜜吸管有著不錯(cuò)的獨(dú)立和力量，并對(duì)1-45級(jí)技能有一級(jí)的提升，而這個(gè)等級(jí)范圍包括了紅陣、血?dú)鈫拘选⑿∽ヮ^這三個(gè)具有整體提升的技能，也包括了此等級(jí)范圍內(nèi)的所有輸出技能，整體提升率可大約看作7%，并且可以作為Buff換裝，有耐心打公會(huì)戰(zhàn)的玩家可以制作一件。
濃霧之息則一直是紅眼比較強(qiáng)力的左槽，即使是在出現(xiàn)90級(jí)史詩(shī)后，沒(méi)有出90史詩(shī)左槽的玩家都會(huì)首先想到用濃霧來(lái)過(guò)渡。獨(dú)立、力量加成都很不錯(cuò)，并且對(duì)走暗強(qiáng)的玩家來(lái)說(shuō)還有額外15點(diǎn)暗強(qiáng)，對(duì)走暗強(qiáng)的玩家整體提升率大約12.5%，對(duì)非暗強(qiáng)的玩家整體提升率大約8.6%。
[兵書與懷表]
兵書、懷表
兵書與懷表是玩家們用來(lái)對(duì)比得最多的兩件裝備，其各自對(duì)傷害提升的側(cè)重點(diǎn)不同，只能說(shuō)各有各的優(yōu)勢(shì)。兵書有著較高的力量加成，對(duì)二覺(jué)主動(dòng)和TP技能的提升較大，紅眼的二覺(jué)主動(dòng)可以算是所有技能中爆發(fā)傷害最高的技能，所以兵書也偏向于爆發(fā)的提升。
而懷表對(duì)1-80級(jí)技能等級(jí)+1，包括了所有被動(dòng)技能和除二覺(jué)主動(dòng)之外的所有輸出技能，提升相對(duì)較全面；每20秒重置一個(gè)冷卻時(shí)間在40秒以內(nèi)的技能，能有效提升續(xù)航能力。就這兩件裝備而言，沒(méi)有更好的左槽時(shí)可以有哪個(gè)用哪個(gè)，兩個(gè)都有的情況下，合理切換使用效果更佳。
[貪食之痕]
貪食、無(wú)盡貪食之痕
安徒恩成就左槽，有獨(dú)立和力量的優(yōu)秀加成。不升級(jí)的貪食左整體提升率大約9.2%；升級(jí)后的無(wú)盡貪食左提升率大約15.4%。如果沒(méi)有黃金杯的話，無(wú)盡左也是很好的選擇。現(xiàn)在打團(tuán)只要堅(jiān)持不開罐子，十個(gè)豆子也不難獲得，如果覺(jué)得沒(méi)有運(yùn)氣出黃金杯的玩家，完全可以制作無(wú)盡左槽。
[魚雕墜飾]
魚雕墜飾
物理暴擊率+5%，45-80級(jí)技能等級(jí)+2；魚雕對(duì)紅眼來(lái)說(shuō)顯得不那么友好，因?yàn)榧t眼在45-80級(jí)范圍內(nèi)被動(dòng)技能或者說(shuō)整體提升的技能較少。并且輸出方面，二覺(jué)和血爆作為紅眼的主力爆發(fā)技能，魚雕對(duì)血爆的兩級(jí)加成確實(shí)不錯(cuò)，但在二覺(jué)傷害上也的確差了不少。
所以魚雕并不是很適合紅眼的技能模式，沒(méi)有黃金杯的時(shí)候可以帶，但最好不要打造的太好，對(duì)紅眼來(lái)說(shuō)魚雕是肯定無(wú)法取代黃金杯的。
[波利斯的黃金杯]
波利斯的黃金杯
所有屬?gòu)?qiáng)+18，施放技能時(shí)有20%的幾率增加18%的力量和智力，疊加一次是為了說(shuō)明無(wú)論觸發(fā)多少次，都只取一次效果。黃金杯便是目前整體提升率最強(qiáng)的左槽，即便是海伯倫左槽，僅從單件上看都略遜于黃金杯。
在基礎(chǔ)屬?gòu)?qiáng)200，基礎(chǔ)力量3000，沒(méi)有其他百分比增加力量的裝備時(shí)，黃金杯在計(jì)入基礎(chǔ)力量和屬?gòu)?qiáng)后，提升率可達(dá)到23%，并且是一個(gè)全面的提升率，比魚雕、兵書、懷表這些提升范圍有限的左槽都要好。
[總結(jié)]
紅眼各個(gè)階段的輔助裝備選擇就為大家分析完了，過(guò)渡期可以選擇獲取較容易的貝奇護(hù)目鏡、假豬或者遺跡左槽；裝備稍微成型但沒(méi)有黃金杯時(shí)，可以根據(jù)自身情況選擇懷表、濃霧、兵書等左槽；裝備已成型但仍然沒(méi)有黃金杯的玩家，可以考慮升級(jí)并打造無(wú)盡左槽。
最后目前版本對(duì)紅眼而言，任何左槽都比不過(guò)黃金杯。每個(gè)左槽的定位以及提升率，我在前面的分析中應(yīng)該也寫的比較清楚了，各位玩家可以根據(jù)已有裝備的情況進(jìn)行一個(gè)適當(dāng)選擇。