編輯導語：對于各企業來說，平臺是他們都想要搭建的，一個優質的平臺無疑是給企業增加了一層價值；如今市面上就有很多平臺，用戶可以通過平臺進行多種服務與需求的實現；本文作者分享了關于一個好平臺是怎么樣的，我們一起來了解一下。

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及時交貨，不要因為斷貨添亂讓自己吃不了兜著走

運營，已經成為阿里巴巴電商產品的一項核心競爭力。

今年1688的另一個明顯改變就是要推動商家的“服務確定性”。簡單來說，就是做到訂單前響應快，訂單過程中包郵，訂單后售后好，提升買家的采購體驗。

包牛牛(bao66)是一家專門做箱包貨源批發的網站;匯集河北白溝、廣州數千家經過嚴格認證篩選的網供廠商,為全國各地電商賣家、批發零售商提供白溝箱包批發

瀛海威走的每一步都像是在迷霧中如履薄冰地探索。一句在瀛海威內部流傳甚廣的話，恰到好處地映照出了瀛海威臉上的迷茫：“我們知道2000年以后我們會掙錢，可我們不知道現在應該做什么。”

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雖然淘寶網的創始人們準備的還算充分，但是當時的人們對于電商這種新鮮事物比較懷疑甚至抵觸。為了打響自己的知名度，淘寶網做出了它“人生”中的第一個跳躍——打、廣、告，而且一出手就是一個“硬廣”。

該做的努力都做了，時代也沒有辜負淘寶網的用心。隨著互聯網的快速普及，電商行業也在不斷向前發展，淘寶在獲得巨大的成長的同時，也面臨了新的挑戰——同行之間的競爭逾加激烈了。面對越來越多的同行加入市場，如何打出自己的特色也就成為了淘寶網急需解決的問題。于是在2009年，第一個雙11特賣節出現，并在此后的8個年頭里成為淘寶系最重要的活動，這稱得上是淘寶的第二次“跳躍”。

不管是最開始論壇里私下約定俗成的購物也好，還是淘寶誕生后的電商新氣象也罷，都必須借助一個重要的工具，電腦。這一工具也就限定了大部分的用戶只能在家上淘寶購物（當然我知道有朋友上班時候也能摸魚下單）。而伴隨著3G、4G網絡的普及與智能手機的更新換代，移動互聯網迎來屬于它的新時代，而淘寶也抓住了這次發展的浪潮，開始了它的第三次“跳躍”，推出了自家的手機淘寶App。

手機淘寶，這款在安卓版本應用市場里安裝量達到25.9億的App，成為不少手機用戶“裝機必備”的應用。雖然在一些人眼里，它不過是把瀏覽器里的淘寶網單獨拎了出來，但就是這小小的改變卻給人們的購物習慣帶來了巨大的影響——從此之后，“網購”再也沒有網線的牽制，沒有了非要用電腦的局限，只要一機在手，就能隨時“剁手”。

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28種雜志商務印書館旗下就有《小說月報》《少年》《東方雜志》等9種，其余19種為：《上海周報》《時兆報館》《上海經濟時報》《婦女時報》《大戰時報》《密勒氏評論報》《小說叢報》《通問報》《女鐸報》《周報》（日文）《中法新匯報》《銀行周報》《中華藥報》《遠東旅行報》《平和報》《遠東時報》《科學》月刊《實業之東亞雜志》《神州醫藥書報》。

《上海商業名錄》內頁

疫情之下，經濟社會環境和消費趨勢改變，大批實體店鋪沒能熬過冬天，中小工廠也舉步維艱。同時，“大B”買家的C端消費者，正在被新興的“小B”買家瓜分。這些“小B”身份多樣，也許是跨境電商上的小玩家，也許是小紅書、抖音、快手、拼多多上的主播和帶貨達人，也可能是社區團購的“團長”。1688內部將這些“小B”定義為“先進性買家”。

不過，這也意味著市場競爭又進入了白熱化的階段，在產品體驗上已經難以拉開差距。即使你改進了一個功能，變得很好用，我們能在一周之內就跟進你這個優化。從用戶角度而言，所有產品又變得同質化了，很難說一個產品大幅度領先于另外一個同級別的產品。

這種產品改進的方式，恰好體現了那個年代互聯網創業公司的特質。他們的產品是“抄襲”的，概念、產品、界面在一開始都是沿用美國的，但是在隨后的經營過程中，他們根據用戶的需求進行本土化改造，不斷地疊加了眾多“微創新”，最終變成一個更好用的產品，打敗了自己的國外的“前輩”。

如果雙方都使用MIUI系統，在有移動數據或者是WiFi的情況下，互發短信不要錢而且是短信是秒到，這邊發完那邊就收到了，最近還支持了發送語音。還有部分機型支持免費的網絡視頻通話，更加方便。

來自專欄淘寶賣家的成長必修課

6）ECPlaza：

隨著名氣的增大,公司有了收入,中國黃頁開始在各大城市開拓業務。在所有城市,他們都曾被視為騙子,但馬云毫無退縮,出門就會和遇到的每個人侃互聯網,宛如狂熱的宗教信徒。中國黃頁由此突破困難不斷地壯大起來,這恰恰印證了后來馬云在《贏在中國》節目點評創業時說出的名言:

而這些配色的靈感，可能來源于前人總結，也可能來源于日常生活工作...穿搭、家居、手帳、PPT、UI、平面等，都有著不同的色彩搭配，而中秋節的月餅包裝、廣告設計也會有很多新鮮的配色，設計師朋友們應該不會放過任何一個可以激發靈感的機會吧~

高端進口母嬰用品B2B分銷平臺,孕嬰童品牌招商,免費加盟代理,一件代發

“我們可以一夜之間讓你的商品全網上線。”1688的代表說。

在張樹新的構想中，瀛海威借鑒的是美國華爾街用資本驅動互聯網公司的“硅谷模式”——通過一輪又一輪的資金砸出來。

此前炒得沸沸揚揚的“網上延安”項目，最終僅淪為媒體炒作的素材，而沒能轉化為瀛海威口袋中的收入。瀛海威再一次失敗了。

去年，全球最具實力的50家貨代公司，服務了32,697,080標準集裝箱在全球進出港。這3000多萬個集裝箱，是自大航海時代起，人們征服大海和全球市場的野心。

馬來西亞有中小企業90多萬家，占到整體98.5%，對馬來西亞GDP的貢獻超過36%。但在馬來西亞進出口貿易中，他們就像是大海里的浪花，惹不起風浪。

去年3月，MDEC和他們認為最適合的中國合作伙伴阿里巴巴，共同在馬來西亞成立了數字自由貿易區（以下簡稱DFTZ）。這也是繼2016年，馬云在G20峰會上提出eWTP（Electronic World Trade Platform，電子世界貿易平臺）后，阿里巴巴第一個海外數字自由貿易區。

現在，已經有3000多家馬來西亞中小企業加入MDEC。3月，200多家馬來中小企業，在MDEC的引導下，加入到Alibaba.com（阿里巴巴國際站）大促活動中。這是一次覆蓋2B、2C的商業促銷，參與其中的中小企業，對Alibaba.com上的銷售量感到不可思議。他們甚至需要反復詢問Alibaba.com的小二，“真的有人買這么多嗎？”

線上是貿易的起點，終點仍然在線下。這條縱貫南北、穿越東西的運輸線，如何才能跟上字節的速度，讓商品流匹配信息流，這是經歷過雙十一、新零售的中國企業擅長的。

新星食品成立于1956年，黎雄亮是工廠第二代接班人，他的侄子正在學習如何成為第三代。新星食品最為中國消費者所熟知的是咪咪蝦條。早在上世紀90年代，咪咪蝦條通過香港轉運入大陸市場，一個月可以達到100個貨柜。在馬來西亞，幾乎所有小孩都是吃新星食品長大的。

“你這樣，你們現場在1688上搜關鍵詞‘進口零售’，打開第一個商品就是我的。馬來西亞的食品在我這就是排第一。”

eWTP落地后，阿里巴巴找到許多像曾祥明這樣的服務商，他們深諳進出口貿易，什么樣的進口商品更受到國內市場喜歡。當全球各地的中小企業在1688、Alibaba.com上實現對接之后，他們需要人告訴他們，如何更好的進入新的市場。

位于馬六甲的真美味，是一家專做酥餅的企業，創始人劉渼娟是第二代華僑。工廠里，大部分是馬來女工。因為伊斯蘭教是馬來西亞的國教，女工們大多包著頭巾，只露出眼睛。