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文章詳情介紹：
大齡“新人”游戲策劃入行分析和游戲行業(yè)現(xiàn)況的感想
本文首發(fā)知乎，作者：Rickle.Tsang 聯(lián)系郵箱：；
https://zhuanlan.zhihu.com/p/548769647
序言
我的經(jīng)歷，對(duì)不少已經(jīng)多年社畜想轉(zhuǎn)行的游戲愛(ài)好者或者想進(jìn)入游戲行業(yè)的新人來(lái)說(shuō)，會(huì)是個(gè)很好的參考吧？
趁著有時(shí)間和機(jī)會(huì)，就和大家分享一下這段經(jīng)歷，算是對(duì)自己的回顧，和游戲行業(yè)的寄望，經(jīng)驗(yàn)尚淺談不上解惑授道，盡能力讓想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的同好少走彎路更快踏進(jìn)門道或能讓這個(gè)行業(yè)有更多的寬容，就滿足我的初心了。
慣例先說(shuō)說(shuō)自己，二十多年的游戲齡，3W+游戲時(shí)間，學(xué)歷帶專（為什么是帶專？游戲偏科嚴(yán)重影響到學(xué)業(yè)了，一定要拿到好學(xué)歷才擁有更有效的敲門磚），之前從事了6年其他非游戲行業(yè)。
好，進(jìn)入正題，準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，我是28歲才進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的（我所仰仗的大神宮崎老賊是29歲進(jìn)入游戲行業(yè)，打打氣吧），也就是2019年，入行前的職業(yè)是網(wǎng)商，眾所周知的原因（疫情）賦閑在家，經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)，決定投入到游戲行業(yè)中，其實(shí)2018年當(dāng)我了解到游戲策劃這個(gè)職業(yè)，心里就種了這個(gè)蠱，現(xiàn)在的魔怔發(fā)作就很好理解這種行為了。
你要問(wèn)我這輩子到現(xiàn)在最后悔的事情是什么？那就是沒(méi)有一畢業(yè)就進(jìn)入游戲行業(yè)……（估計(jì)有人會(huì)駁斥我說(shuō)進(jìn)入游戲行業(yè)才是最后悔的事…）
所以，28歲以下的年輕人，尤其是畢業(yè)生，如果你們要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，已經(jīng)占據(jù)了相當(dāng)大優(yōu)勢(shì)，只要肯努力，入行是沒(méi)問(wèn)題的。
那為什么要經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)呢？光憑決心和勇氣，不對(duì)自己有充分認(rèn)知和對(duì)游戲行業(yè)的足夠了解，不是我這個(gè)年齡該做的事情，預(yù)想與現(xiàn)實(shí)的強(qiáng)烈對(duì)碰必然會(huì)產(chǎn)生，還有不少跟我經(jīng)歷相似想跳進(jìn)游戲行業(yè)又摸不著門道的，這里可以給大家參考下，分析一下自己是否真的適合并值得進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。
首先第一點(diǎn)，你進(jìn)入游戲行業(yè)是為了什么？
如果只想掙快錢，不建議進(jìn)入游戲行業(yè)。因?yàn)檫@是個(gè)淘汰率相當(dāng)高的行業(yè)，需要不斷學(xué)習(xí)且996（2021年開始有所有好轉(zhuǎn)，有不少有雙休），加班是常態(tài)，內(nèi)卷嚴(yán)重，要求門檻越來(lái)越高，平臺(tái)也是關(guān)鍵，如果沒(méi)有以夢(mèng)為馬的自驅(qū)力，很難堅(jiān)持到最后，最終轉(zhuǎn)行的也不在少數(shù)，說(shuō)白了，你當(dāng)它是工作，它當(dāng)你是芻狗，只有你當(dāng)它是一種追求時(shí)，它才有可能照耀你。
尤其在我轉(zhuǎn)入游戲行業(yè)這段時(shí)間，我遇到的每一個(gè)策劃，他們臉上都寫著“你這是何苦呢”，幾乎都向我倒打一耙，他們大部分都想著轉(zhuǎn)行出去，讓我著實(shí)體驗(yàn)了一把《圍城》“外面的人想進(jìn)去，里面的人想出來(lái)”的困惑，當(dāng)然，有小部分可能是帶有調(diào)侃意味的，但一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了策劃崗位的確存在很大壓力。
第二點(diǎn)，游戲行業(yè)是不是青春飯？
青春飯其實(shí)是偽命題，實(shí)質(zhì)是你在公司的發(fā)展中落后于同齡人，真命題是優(yōu)勝劣汰，知乎里有句話說(shuō)得特別恰當(dāng)：“核心其實(shí)還在于個(gè)人是否隨著時(shí)間進(jìn)步，徒有歲數(shù)增長(zhǎng)而能力沒(méi)有提升，這就是所謂青春飯。”
我也曾經(jīng)接觸過(guò)一個(gè)7年游戲策劃經(jīng)驗(yàn)的前輩，但從其實(shí)際專業(yè)水平來(lái)看，充其量也只能跟1-2年經(jīng)驗(yàn)的游戲策劃相當(dāng)，同等經(jīng)驗(yàn)下卻沒(méi)有對(duì)等的能力，終將會(huì)在青春飯局中敗下陣來(lái)。
除去以上因素，還衍生出另外一個(gè)問(wèn)題：運(yùn)氣和能力。
應(yīng)聘市場(chǎng)篇
在這之前，說(shuō)一下行業(yè)的應(yīng)聘環(huán)節(jié)。
現(xiàn)在很多公司在簡(jiǎn)歷方面會(huì)卡很多想入行游戲策劃的“新人”，不少崗位都會(huì)從任何角度去卡經(jīng)驗(yàn)卡年齡甚至卡學(xué)歷，并不是說(shuō)這些并不重要，游戲策劃本無(wú)科班出身，就是一個(gè)需要集思廣益的通才職業(yè)，上下限非常大，它需要通過(guò)各方面的積累，游戲的積累生活的積累人文的積累，并不質(zhì)疑年輕用于應(yīng)對(duì)996的優(yōu)勢(shì)，但也請(qǐng)不要直接忽略歲月的沉淀，年齡大并非就與時(shí)代脫軌，國(guó)外優(yōu)秀策劃很多都是從不同崗位轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗，工作經(jīng)驗(yàn)多個(gè)五年八年對(duì)策劃工作是加分的，至少看待問(wèn)題會(huì)多元化，至于學(xué)歷這些，按內(nèi)行看法玩游戲厲害的人一般學(xué)習(xí)能力都很強(qiáng)，如果他對(duì)設(shè)計(jì)游戲很有熱情，基本也是點(diǎn)撥一下就能無(wú)師自通，很快可以上手，還有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我上面也舉了個(gè)例子，不少在職策劃的能力水平還不如一個(gè)潛力新人，國(guó)內(nèi)成功的游戲數(shù)手指都能數(shù)得出來(lái)，學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)最多是最后判斷的依據(jù)，判斷合適與否需多維度，用人也需多元化，這才應(yīng)是人事部門該多下功夫的點(diǎn)，不做相馬的伯樂(lè)卻當(dāng)硬件的篩子是嚴(yán)重的失職，這里并不特指HR，HR實(shí)際更多只是對(duì)接外界層面上的執(zhí)行者。
游戲的發(fā)展由八十年代開始至今有40年，最老的一批玩家已經(jīng)接近40-50歲，小島秀夫作為游戲殿堂級(jí)人馬，也快60歲，但在國(guó)內(nèi)初期，由于盜版盛行，處于摸索階段的第一代游戲制作人，已被時(shí)代無(wú)情輾壓拋棄，從千禧年的網(wǎng)游時(shí)代開始，內(nèi)購(gòu)制才從根本上擺脫了盜版，讓國(guó)內(nèi)游戲行業(yè)走上了黃金大發(fā)展時(shí)代，也就二十載而已，而這前半段的國(guó)外游戲代理又砍掉一批人，而后半段發(fā)力自研的，坦白說(shuō)只有頁(yè)游史、手游史，沒(méi)有端游史更也沒(méi)有主機(jī)史，自然而然，第二代游戲制作人并沒(méi)有足夠資歷撐起這一片天，缺乏殿堂級(jí)的游戲制作人，真不知道這是否正常現(xiàn)象，所以青睞畢業(yè)生可能是國(guó)情決定的，對(duì)于畢業(yè)生，這是福音。
同時(shí)我要告誡大齡轉(zhuǎn)行的同好們一個(gè)近期無(wú)法改變的殘酷現(xiàn)實(shí)，無(wú)論是游戲業(yè)還是IT圈：像我這類年齡稍大的學(xué)歷不夠亮眼的，面試機(jī)會(huì)將直接砍掉95%，這也是社會(huì)的一個(gè)普遍問(wèn)題和縮影，還有35歲危機(jī)諸如此類的等等……因此，入行請(qǐng)趁早。但……沒(méi)錯(cuò)，又是但是，如果你懷揣著對(duì)游戲的強(qiáng)烈執(zhí)念，請(qǐng)堅(jiān)持你的選擇，偏見(jiàn)的堡壁都是有能力的人打破的，作為先行者，期待見(jiàn)證這股力量的壯大。
在工作經(jīng)驗(yàn)上，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的走校招是最好且最有效的方式，如果你學(xué)歷夠亮，985221的應(yīng)屆生更容易進(jìn)入到好的公司好的項(xiàng)目組，那么就成功了一半，還有很多游戲創(chuàng)意大賽孵化扶持，在校的可以多積極參與，實(shí)在沒(méi)趕上校招的，也可以試試內(nèi)推，假如要走社招，難度會(huì)增加許多，除非你有作品在手，否則現(xiàn)在95%的社招都是需要有行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的，21年的時(shí)候招聘是1~3年經(jīng)驗(yàn)的為多，來(lái)到22年，招聘崗位一半需要3-5年或更高，社招已儼然是跳槽專場(chǎng)了，所以游戲策劃入行這條路收得非常窄，現(xiàn)今行業(yè)輸送新鮮血液基本全靠畢業(yè)應(yīng)屆生，無(wú)經(jīng)驗(yàn)想社招入行，要么人脈牛逼，要么把自己期待薪水壓到最低進(jìn)小公司，這條路也相對(duì)艱難。
如果有幸進(jìn)入到一家有潛力的公司，還有前輩大神愿意帶你，那么真是運(yùn)氣爆棚了，一定得好好感恩，前期經(jīng)驗(yàn)的累積和后期作品的構(gòu)建，無(wú)論公司平臺(tái)還是共事團(tuán)隊(duì)，他們都是你職業(yè)生涯中的貴人。
運(yùn)氣
運(yùn)氣是不可控的部分，例如你進(jìn)入到某個(gè)爆款的項(xiàng)目，就算是一個(gè)小執(zhí)行，也有了項(xiàng)目背書，那你以后的游戲道路會(huì)很好走，或者是某種專長(zhǎng)對(duì)口，例如網(wǎng)易哈利波特項(xiàng)目研發(fā)階段，需要招聘對(duì)哈利波特系列特別熟悉的策劃，相對(duì)其他要求就降低了。話說(shuō)回來(lái)，起爆是極少數(shù)概率，更多的是項(xiàng)目做一半然后各種原因被砍掉，或是上線后又各種原因迅速消逝于市場(chǎng)。而在今年2022的行業(yè)大環(huán)境，市場(chǎng)惡劣，中小公司節(jié)衣縮食，崗位本就縮水，加上各大公司裁員不斷，本來(lái)給新人的坑可能就由某大廠下來(lái)三六年經(jīng)驗(yàn)的給頂替了，對(duì)于行業(yè)所有人來(lái)說(shuō)，運(yùn)氣沒(méi)有最差只有更差。
能力
這個(gè)說(shuō)起來(lái)有點(diǎn)籠統(tǒng)，總結(jié)起來(lái)，個(gè)人認(rèn)為有以下六點(diǎn)：
A.學(xué)習(xí)能力（半顯性）
進(jìn)入游戲行業(yè)，所有從零開始，需要大量學(xué)習(xí)，不同的策劃崗位都需要不斷進(jìn)修相關(guān)知識(shí)：
填表，精通excel函數(shù)；
撰寫文檔，表達(dá)簡(jiǎn)明扼要易懂、邏輯的嚴(yán)謹(jǐn)和格式的規(guī)范；
數(shù)值，理解和運(yùn)用戰(zhàn)斗公式/經(jīng)濟(jì)循環(huán)/成長(zhǎng)曲線/卡點(diǎn)/VBA；
關(guān)卡，對(duì)應(yīng)白模搭建/關(guān)卡布置/平衡；
戰(zhàn)斗，打擊感/節(jié)奏/受擊反饋/技能設(shè)計(jì)/鏡頭/狀態(tài)機(jī)/行為樹/怪物AI；
文案，熟悉世界觀搭建/劇情與對(duì)白，工具Twine/Yarn/ink；
原型圖，工具Axure/Visio/SketchUp；
UI類，Axure/ugui/fairygui；
地編類，Tiled/World Creator；
引擎類，Egret/Unity/UE4&5/cocos2d/Laya/Shader渲染；
管理工具，svn/git/禪道/Perforce/Pipeline/wiki/飛書/TAPD；
其他的Lua熱更、資源扒取、SDK接入等等等，
幾乎每種崗位每個(gè)階段所需的技能和知識(shí)面都不同，招聘公司看中的學(xué)歷也是代表這個(gè)學(xué)習(xí)能力的高低。想學(xué)習(xí)的多去泡專業(yè)網(wǎng)站論壇，積極加入各大策劃Q群，共享文件中都有大量各類學(xué)習(xí)資料，視頻方面B站也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
B.游戲經(jīng)驗(yàn)（顯性）
也就是游戲的積累量，對(duì)游戲熟悉的深度和廣度，在個(gè)人角度看，這個(gè)更應(yīng)該是應(yīng)聘游戲行業(yè)的“學(xué)歷”，很不幸的是，從我投遞簡(jiǎn)歷以及面試的經(jīng)歷來(lái)看，用人公司并不十分看重這個(gè)。大量的游戲經(jīng)歷，讓你不局促于游戲類型，游戲策劃過(guò)程中，它提供的能量是最多的，喬布斯有句話這么說(shuō)的：好的設(shè)計(jì)師抄襲創(chuàng)意，偉大的設(shè)計(jì)師竊取靈感。在設(shè)計(jì)的某個(gè)環(huán)節(jié)，第一時(shí)間會(huì)聯(lián)想到某個(gè)游戲，會(huì)參考仿照它的優(yōu)點(diǎn)，沿用它的套路加以改進(jìn)，讓你無(wú)往而不利，例如一款三消與解謎完美結(jié)合的游戲《又一個(gè)案子解決了》，其中一個(gè)核心玩法是利用前期三消合成積累的道具和時(shí)間搜索房間（時(shí)間越長(zhǎng)越容易搜到目標(biāo)而完成任務(wù)），在SLG爬塔玩法或RPG關(guān)卡玩法中，完全可以改進(jìn)縫合進(jìn)副本中對(duì)殺怪的掉落道具合成來(lái)獲得最后在探寶關(guān)卡的優(yōu)勢(shì)（為殺怪更多提高實(shí)力），而形成新的玩法。
另外，在你參加工作以后，這個(gè)游戲經(jīng)驗(yàn)是難以有效累加的，游戲行業(yè)996你懂的，除了繁忙工作，大量學(xué)習(xí)和競(jìng)品游戲的體驗(yàn)，很難拿出更多的時(shí)間玩其他游戲，所以在進(jìn)入游戲行業(yè)前，多玩游戲一定是沒(méi)有錯(cuò)的，很多經(jīng)典老游戲，都是經(jīng)典案例的參照品，可以大量舉一反三。這里有個(gè)老生常談的問(wèn)題，熱愛(ài)玩游戲有大量游戲經(jīng)驗(yàn)的人就適合做游戲策劃嗎？這個(gè)我無(wú)法給出準(zhǔn)確答案，畢竟游戲策劃是一個(gè)通才職業(yè)，但可以肯定的一點(diǎn)是，優(yōu)秀的游戲策劃一定是熱愛(ài)玩游戲并有大量游戲經(jīng)驗(yàn)的人。你可能也會(huì)說(shuō)，宮崎英高也沒(méi)怎么玩過(guò)游戲，這種屬于天賦異稟型選手，后面會(huì)說(shuō)到這個(gè)，這類還是極少數(shù)，屬非典型。
C.設(shè)計(jì)思維（非顯性）
“我有一個(gè)idea……”，相信很多人對(duì)這句話很熟悉吧？區(qū)別玩家思維和策劃思維的重要指標(biāo)，是分析能力和解決問(wèn)題的能力，那么你這個(gè)idea在游戲全盤中的引導(dǎo)是否有積極作用呢？舉個(gè)栗子，萬(wàn)國(guó)覺(jué)醒KVK國(guó)戰(zhàn)系統(tǒng)中，互為私下協(xié)同作戰(zhàn)的兩個(gè)國(guó)家，總會(huì)出現(xiàn)誤傷的情況，那為什么不設(shè)立一個(gè)同盟外交系統(tǒng)呢？即確立同盟后雙方無(wú)法被攻擊到。這對(duì)于玩家而言，是大大的便利，但是對(duì)于策劃而言，這個(gè)設(shè)定有什么積極意義呢？我們回到誤傷那個(gè)問(wèn)題上，有誤傷就會(huì)有情緒，情緒產(chǎn)生對(duì)抗，對(duì)抗產(chǎn)生消耗，消耗產(chǎn)生收益，那么我們還要抹殺收益嗎？周星馳在北大對(duì)不滿《大話西游》結(jié)局的學(xué)生有這樣一個(gè)回復(fù)：如果大家都相親相愛(ài)的，那還有什么看頭呢？
在很多面試官中的場(chǎng)合，都會(huì)經(jīng)常被問(wèn)到一些問(wèn)題：你會(huì)怎么設(shè)計(jì)這個(gè)系統(tǒng)？你會(huì)怎么策劃這個(gè)活動(dòng)？說(shuō)實(shí)話我并不認(rèn)為這個(gè)是好問(wèn)題，從我個(gè)人的應(yīng)答來(lái)看，說(shuō)出來(lái)都會(huì)很無(wú)聊乃至效果不佳，最多是從問(wèn)題中看出你一點(diǎn)點(diǎn)分析能力和解決能力，因?yàn)楹门c不好更多是用戶玩家的體驗(yàn)，記得GDC一期欄目育碧游戲總監(jiān)對(duì)面試游戲策劃就討論過(guò)，很多非常棒的游戲設(shè)計(jì)師都不是很好的面試者，而很多很差的游戲設(shè)計(jì)師卻很擅長(zhǎng)應(yīng)付面試，所以，做好一個(gè)面霸，可以獲取更多試錯(cuò)的機(jī)會(huì)，這里無(wú)法提供特別有效的面試經(jīng)驗(yàn)，我只想闡述作為一個(gè)游戲策劃的正確思維。
往往一個(gè)普遍人都認(rèn)為很酷的設(shè)計(jì)，玩家都會(huì)喜歡上它，我說(shuō)不出來(lái)為什么但我就是知道，無(wú)法通過(guò)公式去驗(yàn)證，無(wú)法通過(guò)經(jīng)驗(yàn)去復(fù)制，也就是游戲性即gameplay吧。設(shè)計(jì)思維唯一參考點(diǎn)是他的作品（項(xiàng)目），這一苛刻的條件讓它非常隱蔽地藏了起來(lái)，展現(xiàn)這一方式最好的辦法就是解決問(wèn)題，如果我作為面試官，一定會(huì)推薦一款游戲然后讓面試者寫出體驗(yàn)報(bào)告：核心玩法有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，為什么吸引玩家，缺點(diǎn)如何改良，為什么等等。說(shuō)到最普遍的設(shè)計(jì)抄襲問(wèn)題，一些人可能會(huì)嗤之以鼻，但對(duì)策劃新手而言，抄襲是提高自己水平最直接有效的方式，正所謂“戰(zhàn)略上蔑視換皮，戰(zhàn)術(shù)上重視換皮”，你可以從抄襲中學(xué)習(xí)到為什么別人會(huì)這樣設(shè)計(jì)，當(dāng)你在抄襲中再難以攝取更多營(yíng)養(yǎng)時(shí)，就應(yīng)該停止抄襲，發(fā)揮你的設(shè)計(jì)思維，站在巨人肩上創(chuàng)造比它更廣闊的高度，而不是茍?jiān)谒年幱暗紫拢挥羞@樣你才能創(chuàng)作出屬于自己的成功作品。
D.溝通能力（顯性）
待人接物的水平，通過(guò)語(yǔ)言準(zhǔn)確表達(dá)傳遞信息給別人，我覺(jué)得入行游戲策劃前做一下銷售，會(huì)對(duì)這個(gè)能力有很大的提高，這個(gè)也應(yīng)該是晉升為主策或制作人后必備的基本技能，至少得讓你的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)交流溝通都獲悉你的意圖，或者說(shuō)服那些不滿意你方案而消極應(yīng)對(duì)的成員們，剛?cè)胄械男⌒〔邉澑鼞?yīng)如此，我自己接觸到一些策劃也有挺靦腆的，這樣無(wú)疑很難開展工作，領(lǐng)導(dǎo)方面也很難看出你的工作能力，一些層面上策劃甚至需要跟程序battle，程序都希望代碼都是一個(gè)模子出來(lái)的，而游戲策劃需要在某些階段打破規(guī)則并創(chuàng)新，所以策劃自然是程序的冤家，可以說(shuō)是真正的相愛(ài)相殺，有時(shí)候我們可以在一定程度上照顧程序的勞動(dòng)力，但不能得過(guò)且過(guò)以放棄加強(qiáng)游戲體驗(yàn)來(lái)?yè)Q取工作的輕松，適當(dāng)?shù)腷attle是必要的，一定記住游戲是圍繞玩家體驗(yàn)建設(shè)的，核心目標(biāo)是一致的，就是做好游戲，大方向是必須跟團(tuán)隊(duì)成員們好好商量順著對(duì)的方向而開展工作。
E.前瞻觸角（非顯性）
對(duì)新事物的敏感度，即洞察力，快速捕抓到市場(chǎng)風(fēng)向和動(dòng)態(tài)，這個(gè)其實(shí)是通過(guò)平時(shí)的接觸就可以積累的，多體驗(yàn)新游，多去相關(guān)網(wǎng)站如游資網(wǎng)gameres、gamelook、游戲葡萄、游研社、B站、GDC、gameasurta（Game Developer）等瀏覽最新資訊，能夠了解行業(yè)一些生態(tài)，游戲方向，市場(chǎng)熱點(diǎn)等，新穎的游戲前瞻也能拓展自己的腦洞收獲一些創(chuàng)意，這個(gè)更像健身運(yùn)動(dòng)，必須持之以恒來(lái)保持對(duì)游戲行業(yè)的敏銳狀態(tài)。像最近火熱的《stray》，只通過(guò)介紹腦中就已經(jīng)云游戲了一把，創(chuàng)作的游戲庫(kù)又拓展了：以蟻人視角穿梭于市井之中，探秘那些隱蔽的角落，扮演的可以是狗，是老鼠，再細(xì)一點(diǎn)，螞蟻、壁虎甚至蟑螂，背景可以是古代、現(xiàn)代或未來(lái)，用動(dòng)物或昆蟲的體驗(yàn)去窺探人類世界和受人類影響的大自然，社會(huì)狀況、環(huán)境生態(tài)、生活形式、戰(zhàn)爭(zhēng)、自然風(fēng)光等等可延伸的題材實(shí)在太多太多，水暖鴨先知，這樣保護(hù)環(huán)境、反戰(zhàn)、人與萬(wàn)物和諧的中心思想不就出來(lái)了嗎？
F.綜合知識(shí)（非顯性）
就是各類型的知識(shí)儲(chǔ)備，這個(gè)更像是愛(ài)好驅(qū)動(dòng)的能力，例如你熱衷影視，潛移默化就懂得游戲鏡頭手法的運(yùn)用；鐘愛(ài)二次元，少不了追番，能對(duì)二次元引經(jīng)據(jù)典；玩三國(guó)游戲，自然去了解三國(guó)歷史然后延伸到其他歷史；玩航海游戲的，地理一定被你翻至倒背如流；沉迷科幻的就默默成為三體迷；喜歡球類運(yùn)動(dòng)的就關(guān)注體育深度體驗(yàn)賽事的魅力；熱愛(ài)閱讀的就更容易對(duì)文案構(gòu)思，當(dāng)你反過(guò)來(lái)做相關(guān)游戲時(shí)，這些知識(shí)儲(chǔ)備無(wú)疑讓你事半功倍，所以愛(ài)好廣泛是很適合策劃的能力潛質(zhì)之一，條條大路通游戲。
綜述
以上六個(gè)能力，有個(gè)“非顯性”屬性，什么意思呢？就是別人不知道的無(wú)法稽考的能力，只有自己知道，HR面試官甚至你的主策都無(wú)從得知。
除去以上能力，這里還有一個(gè)決定因素很重要，游戲策劃能力的天花板，俗稱天賦。
記得一次面試我的一位主策跟我說(shuō)過(guò)他們做游戲已經(jīng)是像做商品流水線一樣，我極度不認(rèn)同，游戲是藝術(shù)品而非商品，我不否定游戲的商業(yè)價(jià)值，藝術(shù)與商業(yè)也并非互斥，我理解的是，研發(fā)游戲必須有像做藝術(shù)品一樣的工匠精神，而在推廣和運(yùn)營(yíng)上才運(yùn)用商業(yè)化，但如果游戲只求一味賺錢，只會(huì)讓游戲永遠(yuǎn)定格在洪水猛獸電子毒品之列。
我認(rèn)為策劃天賦中，有一半應(yīng)為藝術(shù)家氣質(zhì)，藝術(shù)的本質(zhì)在于驅(qū)逐丑陋，它就像強(qiáng)迫癥一樣讓策劃不停完美自己的游戲作品，除去游戲玩法本身，像游戲音樂(lè)、劇情、彩蛋等，也是一種體驗(yàn)追求。
在現(xiàn)在的游戲中，我已經(jīng)找不到這種感覺(jué)。游戲在國(guó)內(nèi)已經(jīng)在慢慢渡過(guò)它的蠻荒發(fā)展時(shí)期，不再單純地停留在游戲表面的需求，游戲作為第九藝術(shù)，審美角度將越來(lái)越高，游戲?yàn)槭裁春猛妫氖澜缬^如何，要表達(dá)什么，有什么積極作用，無(wú)論是出于政策考慮還是文化輸出，這是未來(lái)游戲需要考量的重點(diǎn)方向。例如我，就有個(gè)大膽的夢(mèng)想，做出中國(guó)最好的三國(guó)SLG，在玩法上，我認(rèn)為現(xiàn)時(shí)的SLG還遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到我心目中的水準(zhǔn)，世界乃至中國(guó)對(duì)于三國(guó)游戲的印象，還停留在日本光榮KOEI上，甚至國(guó)內(nèi)最負(fù)盛名的三國(guó)志戰(zhàn)略版，游戲人物臉譜引用的還是KOEI的，在某一方面，它的確是取巧了，少了臉譜創(chuàng)作的工作量，在玩家熟悉程度來(lái)說(shuō)更迎合了熱點(diǎn)，讓游戲更暢銷了，但在文化輸出上它其實(shí)是在倒退，我們需要的應(yīng)該是原滋原味地創(chuàng)作屬于中國(guó)自己的三國(guó)游戲，這才符合天道，至少三國(guó)人物形象，由日本人來(lái)塑造引進(jìn)那是不對(duì)的，在影視方面我們成功了，《三國(guó)演義》版權(quán)賣去日本火了，但是在游戲方面，我們的確很落后。希望看到這里的未來(lái)游戲策劃們，都明白想要制作什么樣的游戲，想獲得怎么樣的成就感，最后實(shí)現(xiàn)自己的游戲夢(mèng)。
而從游戲圈生態(tài)側(cè)面則反應(yīng)出一個(gè)誤區(qū)，就是招聘策劃更多是偏向理科生考慮，雖然理科作為策劃工作的基礎(chǔ)必不可少，但要將游戲發(fā)揚(yáng)光大，更多的是從視覺(jué)、聽覺(jué)、感受、人文、心理、表現(xiàn)手法等多維度出發(fā)，策劃的工作理應(yīng)偏向藝術(shù)生更為合適。
公司與項(xiàng)目（PVE階段）
上邊說(shuō)的都是個(gè)人，現(xiàn)在反過(guò)來(lái)再聊聊公司與項(xiàng)目，首先是大公司與小公司的區(qū)別，其中差別還是挺大的，小公司的話，在項(xiàng)目上因?yàn)槿耸侄倘保怨ぷ魃婕暗姆秶赡苁歉鱾€(gè)方面的，“我打份工身兼數(shù)職”像我剛進(jìn)入的公司，都是從執(zhí)行策劃做到系統(tǒng)策劃，其中還兼顧數(shù)值、文案、地編等工作，靈活性較強(qiáng)，能接觸的面會(huì)很多，有人帶的話，能學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識(shí)面也比較廣，這種情況下，996可能真的是福報(bào)，累也成長(zhǎng)得快，大公司則分工更明確，崗位較固定，專業(yè)性也更強(qiáng)，能實(shí)現(xiàn)的技術(shù)水平也比小公司好太多，小公司為實(shí)現(xiàn)相同的效果有時(shí)候需要很多討巧，有道是巧婦難為無(wú)米之炊，所以無(wú)論進(jìn)入小公司和大公司，對(duì)新人來(lái)說(shuō)都是不錯(cuò)的選擇，一言以蔽之，先就業(yè)再擇業(yè)。
對(duì)項(xiàng)目而言，策劃是相對(duì)受限的，例如老板只想換皮，那策劃只能照虎畫貓，運(yùn)營(yíng)需要增加氪金活動(dòng)，就要挖坑，美術(shù)無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果，就得想出替代方案，程序無(wú)法實(shí)現(xiàn)，就得改表現(xiàn)方式，甚至有時(shí)為趕工期，需要放棄某些功能，策劃與程序互相甩鍋的情況便司空見(jiàn)慣，這樣下來(lái)，往往一個(gè)原本設(shè)計(jì)好的項(xiàng)目，結(jié)果出來(lái)跟期望差強(qiáng)人意，不少上線的游戲做得差，玩家第一時(shí)間罵的都是策劃，其實(shí)更多底層原因，并不在策劃身上，在上層只想撈快錢的前提下（大多數(shù)…），很多策劃表現(xiàn)出來(lái)的狀態(tài)，則是躺平，游戲項(xiàng)目變成了交作業(yè)應(yīng)付，我想這也是許多策劃隕落的主要原因，在自己力所能及的范圍內(nèi)，把控質(zhì)量，甚至做出突破，模擬出更好的框架，摸索出好的做法，才是我們?cè)陧?xiàng)目真正能獲得的成長(zhǎng)。
在技術(shù)與項(xiàng)目管理（PM）上，大公司會(huì)有更好的優(yōu)勢(shì)，小公司的話，則是沒(méi)有這么多條條框框，項(xiàng)目推動(dòng)較快，總體來(lái)說(shuō)，大小公司都是講求收益的，在數(shù)值卡點(diǎn)上，有逼氪的刻意性，因?yàn)楸齐炊嗌贂?huì)影響玩家的體驗(yàn)，這個(gè)事情得按用戶去分小R、大R和非R，可以理解，公司創(chuàng)造收益是必要的，藝術(shù)需要燒錢，否則后續(xù)游戲無(wú)以為繼，子路受而勸德，子貢讓而止善，游戲也一樣。作為策劃，要明白一點(diǎn)，氪金是為了增強(qiáng)體驗(yàn)，不能靠減弱體驗(yàn)來(lái)迎合氪金，這兩者不能本末倒置，策劃要在游戲平衡和收益之間收放自如的難度其實(shí)還是挺大的，當(dāng)我們成功后一定要記得，創(chuàng)造更好體驗(yàn)才是獲得更大收益的前提。
一些中小型公司，PM能力是其短板，尤其在研發(fā)階段，一個(gè)BUG或者功能回退，足夠讓整個(gè)項(xiàng)目停滯不前，上升到更高階的崗位，必須掌握一定的PM能力，處處留心皆學(xué)問(wèn)，進(jìn)入項(xiàng)目組，策劃多累計(jì)項(xiàng)目的成功細(xì)節(jié)，這是一個(gè)對(duì)項(xiàng)目高效化前瞻化的重要能力。
所以經(jīng)歷過(guò)以上的層層篩選，幾乎能預(yù)測(cè)，剛進(jìn)入游戲行業(yè)到真正能進(jìn)入游戲設(shè)計(jì)核心內(nèi)容的，二十個(gè)人中有一個(gè)就很不錯(cuò)了，我這里用到了一個(gè)詞，游戲設(shè)計(jì)，對(duì)的，不是游戲策劃，這是一個(gè)需要上升到主策或者制作人水平才能解鎖的能力。而我之前說(shuō)能力之一的設(shè)計(jì)思維，到達(dá)這個(gè)階段才能有真正的體現(xiàn)和發(fā)揮。
游戲行業(yè)的現(xiàn)況（PVP階段）
聊完個(gè)人到公司，再聊聊生態(tài)，現(xiàn)在的游戲行業(yè)，更大是被資本追逐和推動(dòng)的，一方面是國(guó)內(nèi)巨大的市場(chǎng)，另外一方面是玩家?guī)缀卧鲩L(zhǎng)的消費(fèi)能力，用戶增長(zhǎng)已經(jīng)進(jìn)入瓶頸，增值不增量，即存貨競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，游戲可以說(shuō)已經(jīng)不再單純，謀取的是最大收益率，648氪金成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，公司往往以市場(chǎng)為導(dǎo)向，市場(chǎng)火什么游戲就抄什么游戲，追求更安全、穩(wěn)定的投資回報(bào)率，策劃的作用大大被降低，另一方面，由于創(chuàng)新存在未被市場(chǎng)驗(yàn)證的風(fēng)險(xiǎn)，讓開發(fā)團(tuán)隊(duì)接受新想法也并不容易。站在策劃的角度，需要非常把持力，創(chuàng)新一旦失敗，所有的鍋將由策劃一個(gè)人來(lái)背，可能職業(yè)生涯就over了，這里并不是推薦盲目創(chuàng)新，而是倡議做出自己特色，做到這點(diǎn)，策劃對(duì)項(xiàng)目落地的整合實(shí)現(xiàn)能力比創(chuàng)新能力更為重要，而站在公司的角度，創(chuàng)新等于是把寶全押在策劃身上，這對(duì)個(gè)人能力要求到極致，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)無(wú)疑更高。
所以多數(shù)公司，目的無(wú)非是混界撈錢，更奉行的是抄游戲和換皮，寧愿去分別人的蛋糕也不愿意做新的蛋糕，這種做法的成效雖然日薄西山，奈何依然擋不住前赴后繼，進(jìn)入到循環(huán)系統(tǒng)中接受大浪淘沙。游戲的同質(zhì)化，造就了大家?guī)缀醵家粯樱罅苛訋懦涑馐袌?chǎng)，壓榨并驅(qū)逐少量良幣，但也要認(rèn)清一個(gè)事實(shí)是，大量的游戲公司也只有少量是成功的，千軍萬(wàn)馬走獨(dú)木橋，因?yàn)槭袌?chǎng)還沒(méi)足夠的良幣，這才是機(jī)會(huì)，殊不知，不冒險(xiǎn)才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的游戲，我不滿意，玩家也不滿意，這才是動(dòng)力。
從強(qiáng)大的鵝廠看問(wèn)題，擁有最高端的程序和美工，最優(yōu)秀資歷的游戲制作人，最大流量的渠道平臺(tái)，為什么還是沒(méi)能自創(chuàng)出一款膾炙人口的現(xiàn)象級(jí)好游戲呢？說(shuō)白了，只有兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)公司體制問(wèn)題；另一個(gè)關(guān)鍵是“人”。
啥體制？借鑒力+強(qiáng)大推廣+天然渠道=成功，既然復(fù)制黏貼可以成功那為什么我還要耗費(fèi)人力物力去創(chuàng)新？這個(gè)問(wèn)題，無(wú)關(guān)于口碑，只在乎于成功，只是這一套往日百試不爽的攬瓷活已經(jīng)到達(dá)瓶頸期，不香了。鵝廠給所有人的印象從來(lái)都不是一家創(chuàng)新公司，優(yōu)勢(shì)儼然成了劣勢(shì)，幾乎每一步動(dòng)作，玩家都像婆婆看媳婦一樣，怎么看都不順眼，這種體制的收益自然會(huì)每況愈下。近期騰訊也有比較大動(dòng)作，是否大刀闊斧改革未來(lái)可期，只能留待時(shí)間檢驗(yàn)了。
人，即人才，有個(gè)標(biāo)桿人物參考-喬布斯，電腦->動(dòng)畫->音樂(lè)->手機(jī)，現(xiàn)在蘋果已經(jīng)進(jìn)軍影視和游戲行業(yè)，我極有信心認(rèn)為如果喬布斯不死，他進(jìn)軍的游戲行業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)大結(jié)局。在資本驅(qū)使的大環(huán)境下，游戲更多只是賺錢的工具，商業(yè)部門掌控公司話語(yǔ)權(quán)，產(chǎn)品部門被操縱，作為打造產(chǎn)品的策劃，在功利驅(qū)使下容易失去做游戲的初衷，或許只有像喬布斯這種，不受資本熏陶控制，以藝術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，用嚴(yán)苛對(duì)待產(chǎn)品打磨，才能獲得巨大成功，這樣的人，至少在國(guó)內(nèi)還沒(méi)浮出水面。游戲公司作為藝術(shù)與商業(yè)的搭橋者，展露出優(yōu)秀曙光的依然是少數(shù)，作為新興的創(chuàng)新中心，上海地區(qū)幾乎成為了香餑餑，是眾多有能力和有條件的優(yōu)秀人才的首選之地，像我所在的廣州，不能說(shuō)不好，更多的是傳奇、頁(yè)游和換皮項(xiàng)目為主，相對(duì)守舊陳腐，希望能迎頭趕上創(chuàng)造出更好的環(huán)境吧。
感想
曾有面試官問(wèn)我如何看待國(guó)內(nèi)獨(dú)立游戲，當(dāng)時(shí)我回答相當(dāng)片面，只說(shuō)他們可以自由做游戲，不過(guò)處于單打獨(dú)斗的境況，事實(shí)上，他們才是國(guó)內(nèi)真正在做游戲的一群夢(mèng)想家，反觀一些資本開始贊助這些團(tuán)體，是否出于分杯羹的意圖，不得而知，無(wú)論如何，都應(yīng)稱之為善舉，他們真的需要資金扶持和玩家們的鼓勵(lì)，像不少國(guó)內(nèi)優(yōu)秀游戲確是出自獨(dú)立游戲或一些擁有初心的初創(chuàng)公司，例如《太吾繪卷》，還有《戴森球計(jì)劃》，其雖是借鑒于《異星工廠》，但勝在青出于藍(lán)，而《黑悟空》，除去3A大陣勢(shì)，它最重中之重的是作為中國(guó)四大名著的神話內(nèi)核和魔幻文化，才讓我們游戲人如此期待。
這么看來(lái)，大公司除了技術(shù)優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)外，實(shí)際并非無(wú)懈可擊，人還是那個(gè)決定因素，游戲行業(yè)核心一點(diǎn)還是創(chuàng)新和品質(zhì)，所以它可以四兩撥千斤，當(dāng)年《部落沖突》也是6人公司做出來(lái)的，任何團(tuán)隊(duì)都不能少看，聰明一點(diǎn)的游戲巨頭都會(huì)向看起來(lái)有潛力的公司投資，以怕錯(cuò)過(guò)任何一款潛在的爆款。
至于現(xiàn)在最為游戲行業(yè)擔(dān)憂的版號(hào)問(wèn)題，嚴(yán)重拉長(zhǎng)了游戲公司的收獲周期，游戲做好了卻無(wú)法上線，許多項(xiàng)目組根本無(wú)法熬到那個(gè)時(shí)間，這種態(tài)勢(shì)，無(wú)疑對(duì)游戲行業(yè)更是雪上加霜，所以有幸進(jìn)入到游戲行業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)不少公司的項(xiàng)目都是布局出海的，再看看國(guó)外優(yōu)秀游戲，最后繞一圈發(fā)現(xiàn)原來(lái)很多都是國(guó)內(nèi)名不經(jīng)傳的公司開發(fā)的，真不得不感嘆其迂回曲折。策劃們不光需打磨好游戲，還要根據(jù)運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)分析對(duì)標(biāo)海外的口味，二次元、歐美風(fēng)、克魯蘇、暗黑系哥特、像素、西部風(fēng)……真心佩服策劃們，一直在點(diǎn)技能的路上。
千山萬(wàn)水，一款項(xiàng)目終于要被開發(fā)出來(lái)了，看起來(lái)很不錯(cuò)，緊接著是市場(chǎng)的預(yù)熱，一系列的推廣運(yùn)營(yíng)，它看起來(lái)更像一個(gè)剛出生的嬰兒，需要苦心的父母接下來(lái)為其鋪滿康莊大道，猶如供書教學(xué)一般，細(xì)致呵護(hù)小心其安全健康等等，所以一款項(xiàng)目的成功，不單單是天時(shí)、地利、人和這么簡(jiǎn)單，酒香也怕巷子深，它需要耦合太多太多必要條件……游戲創(chuàng)意&玩法（策劃）、游戲質(zhì)量（美術(shù)、程序、策劃）、開發(fā)團(tuán)隊(duì)（公司）、資金支持（公司）、受眾題材（市場(chǎng)）、市場(chǎng)需求（市場(chǎng)）、推廣力度（影響力）、渠道資源（散播力）、運(yùn)營(yíng)水平（服務(wù)力），這是一個(gè)需要多方合力的結(jié)果，缺一不可。
蹴鞠，漢代就興起的娛樂(lè)，因明代管窺為玩物喪志而受到禁止，現(xiàn)今發(fā)展為世界第一運(yùn)動(dòng)，身為發(fā)明國(guó)卻不是強(qiáng)國(guó)之列，實(shí)屬慚愧至極。有感于世界范圍內(nèi)孔子學(xué)校遇冷而逐漸式微，還有前段時(shí)間甚囂塵上的毒教材和近期發(fā)酵的夏日祭、玄奘寺事件，我大中華頂流文化在這種影響下在不斷減弱，作為文化輸出的窗口，國(guó)漫發(fā)展步履蹣跚，影視方面鮮有作為，剩下游戲這根獨(dú)苗，我們卻陷入于自救的泥沼當(dāng)中，總有一種無(wú)形力在抑制著。國(guó)外的游戲業(yè)正在不斷地壯大，波蘭、芬蘭、土耳其等異軍突起，世界的潮流明顯不能落后于人，而我們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)的表現(xiàn)上，也的確做得不錯(cuò)，行業(yè)不缺高薪，但多數(shù)游戲人并沒(méi)有太多幸福感，商業(yè)化成功的游戲讓資本趨之若鶩，它被捏造成多個(gè)樣子，卻似乎沒(méi)有一個(gè)版本能讓自己滿意，究竟是我們想游戲太簡(jiǎn)單抑或是游戲?qū)⑽覀冏兊酶鼜?fù)雜？我不得而知。一方面，缺少資本的推動(dòng)和支持，游戲很難突圍而出，另一方面，我輩既要加強(qiáng)正確觀念，也要產(chǎn)出有價(jià)值的內(nèi)容，在文化對(duì)抗中生成力量，它不光光是一種傳播載體，它更是通向未來(lái)科技的入口與起點(diǎn)，VR、模擬、人工智能，我能想象未來(lái)人類會(huì)通過(guò)游戲方式，實(shí)現(xiàn)人機(jī)對(duì)接來(lái)完成工作。游戲，永不凋零，期望著，社會(huì)給予行業(yè)更多的支持與理解，資本給予項(xiàng)目更足夠的空間與耐心，企業(yè)給予個(gè)人更深層的寬容與信任，中國(guó)的游戲業(yè)一定會(huì)走向坦途。
說(shuō)到這里，已經(jīng)超綱許多，挺后悔自己沒(méi)有做好職業(yè)規(guī)劃，從而開啟了地獄困難難度，以至于在游戲策劃這個(gè)發(fā)展道路上并不通暢，徘徊在行業(yè)邊緣，這個(gè)成本實(shí)在太大，作為一個(gè)反例，給所有想踏入或正在踏入游戲行業(yè)的夢(mèng)想家們一個(gè)提醒，點(diǎn)技能要從娃娃抓起，另外，感恩于艱難前行之際撈我并分享知識(shí)的前輩們，取之于人授之于人，該是行業(yè)良性循環(huán)的福報(bào)。中國(guó)的游戲還遠(yuǎn)未達(dá)到我心中的理想，中國(guó)的游戲還遠(yuǎn)未達(dá)到影響世界的水平，而我還想多影響它，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。
我總幻想有一個(gè)平行宇宙，回到過(guò)去，告誡自己趁早做好職業(yè)計(jì)劃，少走彎路，順著游戲策劃的正途發(fā)光發(fā)熱，如果你們中有平行宇宙的人，幫我告訴他，好嗎？