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文章詳情介紹:
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- 2,經(jīng)典漫畫(huà),哆啦A夢(mèng) (全彩 )連更09
- 3,哆啦A夢(mèng)21卷合集
- 4,競(jìng)品分析:多抓魚(yú) VS 漫游鯨
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哆啦A夢(mèng)21卷合集
競(jìng)品分析:多抓魚(yú) VS 漫游鯨
本文是多抓魚(yú)和漫游鯨的競(jìng)品分析報(bào)告,筆者從市場(chǎng)策略、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)角度等層面分析各自的優(yōu)缺點(diǎn),且提出了自己的建議。
目錄:
市場(chǎng)與產(chǎn)品介紹
市場(chǎng)策略
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
運(yùn)營(yíng)角度
總結(jié)
1.1 市場(chǎng)
近年來(lái),目前國(guó)內(nèi)圖書(shū)零售市場(chǎng)規(guī)模逐年擴(kuò)大,與此同時(shí)二手書(shū)這個(gè)市場(chǎng)也逐漸開(kāi)始受到了各方面投資的重視。
即使是在2018年至今整個(gè)泛科技行業(yè)的增速放緩,但是二手書(shū)市場(chǎng)卻在資本寒冬中逆勢(shì)增長(zhǎng)。
目前整個(gè)二手書(shū)市場(chǎng)上流通的書(shū)目?jī)H占到存量市場(chǎng)的 5%(2018年數(shù)據(jù)),對(duì)于二手書(shū)平臺(tái)來(lái)說(shuō),這么大的市場(chǎng)發(fā)展的空間,既是發(fā)展的黃金機(jī)遇,也是前所未有的挑戰(zhàn)。
本文將對(duì)目前比較火的二手書(shū)平臺(tái)「多抓魚(yú)」和「漫游鯨」進(jìn)行對(duì)比分析,找到他們產(chǎn)品策略、設(shè)計(jì)以及運(yùn)營(yíng)上的區(qū)別。
1.2 產(chǎn)品
1.2.1 多抓魚(yú)
「多抓魚(yú)」上線于 2017 年 5 月,LOGO是一個(gè)貓吃魚(yú)的簡(jiǎn)約形象,主要通過(guò)微信服務(wù)號(hào)和小程序?yàn)橛脩籼峁┵u書(shū)、買書(shū)的服務(wù)。
slogan:“真正的好書(shū)值得被閱讀兩次”
目前多抓魚(yú)的APP已經(jīng)在App Store和安卓市場(chǎng)上線,并且開(kāi)通了支付寶花唄功能。同時(shí),多抓魚(yú)的商品不僅僅再局限于二手書(shū),而是向著多元化電商平臺(tái)發(fā)展了。
1.2.2 漫游鯨
「漫游鯨」于于2016年11月15日上線,和多抓魚(yú)的商業(yè)模式是類似——都是通過(guò)微信平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
相比多抓魚(yú)最直觀的差別是,漫游鯨多了一個(gè)“虛擬書(shū)費(fèi)”的自制貨幣體系,平臺(tái)一直以來(lái)的宣傳賣點(diǎn)“原價(jià)收書(shū),1.5折買書(shū)”也是和“書(shū)費(fèi)“概念有關(guān)聯(lián)的。
漫游鯨的slogan:“書(shū)有新舊,但文字沒(méi)有”
單從這兩家平臺(tái)的LOGO(貓、鯨)和關(guān)鍵詞「書(shū)」來(lái)看,用戶的畫(huà)像差不多就已經(jīng)很清晰了:文藝范、愛(ài)讀書(shū)、有情懷的年輕人群體。
兩家平臺(tái)都采用了和之前二手書(shū)商不同的 C2B2C的商業(yè)模式,平臺(tái)從個(gè)人回收二手書(shū)后再將其轉(zhuǎn)賣給他人,然后將收購(gòu)回來(lái)的圖書(shū)進(jìn)行清潔、翻新、消毒、再次重新包裝后進(jìn)行二次交易,具有集約化、標(biāo)準(zhǔn)化的性質(zhì)(每本書(shū)都有一個(gè)唯一的 ISBN 編碼)。
這種做法模式很大程度上解決了一直以來(lái)二手書(shū)交易的痛點(diǎn)——買賣雙方信息不對(duì)稱,買方收到的圖書(shū)質(zhì)感一般。也是他們能從二手書(shū)市場(chǎng)中分一杯羹的重要原因之一。
1.3 產(chǎn)品數(shù)據(jù)表現(xiàn)
由于兩家都主要是在微信公眾號(hào)和小程序開(kāi)展業(yè)務(wù),公眾號(hào)和小程序是主要的流量入口,也是用戶的存放地,所以他們的公眾號(hào)的數(shù)據(jù)是具有代表性的。以下是「西瓜數(shù)據(jù)」數(shù)據(jù):
1.3.1 多抓魚(yú)
1.3.2 漫游鯨
選取其中有代表性的指數(shù)、活躍粉絲數(shù)(活躍買家)、互動(dòng)率、閱讀量這幾個(gè)維度進(jìn)行對(duì)比
從這些數(shù)據(jù)來(lái)看,多抓魚(yú)是比漫游鯨更加強(qiáng)大的。當(dāng)然,由于產(chǎn)品策略的不同,這部分的數(shù)據(jù)并不能直接推斷出哪一家做得更好,還需要平臺(tái)的用戶復(fù)購(gòu)率、MAU、ARPU等數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行對(duì)比。
根據(jù)「漫游鯨」團(tuán)隊(duì)2019年提供的數(shù)據(jù),目前鯨魚(yú)的注冊(cè)用戶 200 萬(wàn),60% 左右的用戶增長(zhǎng)來(lái)自于老用戶推薦和口碑,圖書(shū)流轉(zhuǎn)率為89.98%,季度復(fù)購(gòu)率約30%,接近90% 的書(shū)可以在 30 天內(nèi)被流轉(zhuǎn)出去。
對(duì)于多抓魚(yú),很無(wú)奈我只找到了他們2018年的數(shù)據(jù):賣出一本書(shū)的時(shí)間中位數(shù)是 19 小時(shí),平臺(tái)客單價(jià)是 74.68 元,復(fù)購(gòu)率 32.91%。賣書(shū)最多的用戶,在多抓魚(yú)一共賣出 1146 本書(shū)。
可以看到,即使是在2018年,多抓魚(yú)的復(fù)購(gòu)率也超過(guò)了漫游鯨2.91個(gè)百分點(diǎn)。我們姑且可以認(rèn)為,多抓魚(yú)目前的勢(shì)頭是比漫游鯨更好的。(以后不一定)那么,到底是什么原因讓多抓魚(yú)比漫游鯨做得更好?漫游鯨是否有可能超車?
二手書(shū)目前還能算是個(gè)藍(lán)海市場(chǎng),這兩家是直接競(jìng)品。由于商業(yè)模式類似,并且各個(gè)流程之間的效率該提升的也早就可以提升,所以能死磕的,無(wú)非就是產(chǎn)品戰(zhàn)略(方向決定怎么發(fā)展)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)(用戶體驗(yàn))和運(yùn)營(yíng)(增長(zhǎng)、留存、讓用戶花錢(qián))。下面也將從這幾個(gè)角度展開(kāi)分析。
二、市場(chǎng)策略這兩家平臺(tái)的創(chuàng)始人貓助和王龍也是近年來(lái)的創(chuàng)業(yè)明星了,做的演講和分享也很受人歡迎,尤其是“如何在流量危機(jī)的現(xiàn)在做好用戶增長(zhǎng)” 。通過(guò)他們的發(fā)言,可以發(fā)現(xiàn)這兩家的產(chǎn)品策略的差異是比較大的。
多抓魚(yú)的創(chuàng)始人貓助在2019極客公園創(chuàng)新大會(huì)上明確表態(tài)“多抓魚(yú)走的路線是價(jià)值路線,而不是投機(jī)路線”。
而漫游鯨的創(chuàng)始人王龍則是在一開(kāi)始就想好了“書(shū)費(fèi)”的模式,想要依靠制度設(shè)計(jì)來(lái)做一個(gè)“平臺(tái)”,而不是“商店”。
從盈利模式的角度來(lái)看呢,畢竟是書(shū)店,在流量不夠大之前都得靠賣書(shū)來(lái)掙錢(qián)。然而一本書(shū)本身售價(jià)就不貴,同時(shí)相比賣新書(shū)有多有多要注意的地方,所以……如何解決低成本獲客、拉動(dòng)平臺(tái)持續(xù)交易(用戶留存和ARPPU),就成為了突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。
說(shuō)白了,就是“開(kāi)源節(jié)流”,而說(shuō)到盈利應(yīng)該怎么計(jì)算,就是公式:
盈利 = (售賣價(jià) – 收購(gòu)價(jià) – 機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)成本 ) × 流通頻次
機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)成本諸如倉(cāng)庫(kù)管理、圖書(shū)管理人員的培訓(xùn)等等,雖然是一個(gè)類電商平臺(tái)非常大的開(kāi)銷,但是我不是很了解,也不屬于產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)角度,所以就不過(guò)多提及。
2.1 多抓魚(yú)
多抓魚(yú)很重視用戶的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),通過(guò)注重用口碑來(lái)吸引用戶。 用戶的“流通頻次”對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是極其重要的。他們要保證大多數(shù)的用戶能夠?qū)λ麄兊漠a(chǎn)品產(chǎn)生好印象,這樣就需要他們注重產(chǎn)品的文化氛圍和用戶體驗(yàn)。
他們是希望對(duì)每一個(gè)用戶精耕細(xì)作,一步一個(gè)腳印。多抓魚(yú)的圖書(shū)審核和用戶是關(guān)系非常緊密的:多抓魚(yú)收書(shū)的標(biāo)準(zhǔn),不僅是根據(jù)豆瓣評(píng)分來(lái)定,還根據(jù)這本書(shū)的市場(chǎng)來(lái)定。
比如:平臺(tái)推算3個(gè)多抓魚(yú)用戶需要《烏合之眾》,那么可能總共只收5~6本,不管這本書(shū)市面上火不火,質(zhì)量有多高。這樣就保證了能夠用自己現(xiàn)在有限的專注放到最核心的部分上去。
簡(jiǎn)單的理解一下這個(gè)流程就能感覺(jué)到這種算法體系非常難搭建,但也正是因?yàn)檫@樣的標(biāo)準(zhǔn),讓平臺(tái)上的書(shū)質(zhì)量相對(duì)較高。沒(méi)有盜版書(shū)、沒(méi)有教輔類偏離用戶定位的書(shū)、諸如暢銷書(shū)、成功學(xué)、偽科學(xué)等等內(nèi)容質(zhì)量不佳的都是不收的。
“專注”給多抓魚(yú)帶來(lái)的,是用戶對(duì)于多抓魚(yú)的認(rèn)知的改變。對(duì)于大多數(shù)的用戶來(lái)說(shuō),多抓魚(yú)不是一個(gè)“二手書(shū)商”這樣的冰冷的詞語(yǔ),而是一個(gè)淘寶小屋、文藝青年的港灣,用戶們也樂(lè)意和多抓魚(yú)互動(dòng)。
有很多用戶就是希望得到帶有多抓魚(yú)logo的盒子而一次性買很多書(shū),也順帶做了“多抓魚(yú)箱子貓”這樣的比賽(10W+,“在看” 2774個(gè)), 這也是之前的數(shù)據(jù)分析結(jié)果里面單篇文章平均閱讀數(shù)遠(yuǎn)大于漫游鯨的原因之一。
(多抓魚(yú)線上活動(dòng)“多抓魚(yú)箱子貓”獲獎(jiǎng)作品之一)
目前多抓魚(yú)已經(jīng)開(kāi)始向多元化的電商發(fā)展,售賣的商品從極客范兒的數(shù)碼耳機(jī),也有文藝卦的文具手帳,甚至還有黑膠這樣的小眾文化商品。并且已經(jīng)上線了APP,盈利的方法和用戶的ARPPU隨著品牌效應(yīng)的累積變得更多。
2.2 漫游鯨
說(shuō)到漫游鯨,最吸引人的還是那句宣傳語(yǔ)““原價(jià)收書(shū),1.5折買書(shū)”,要分析漫游鯨的市場(chǎng)策略就離不開(kāi)他們的“書(shū)費(fèi)”規(guī)則。
對(duì)于有“書(shū)費(fèi)”的用戶:在原價(jià)基礎(chǔ)上以 15 % 現(xiàn)金+ 85% 書(shū)費(fèi)的構(gòu)成完成交易,例如一本書(shū)原價(jià)為 100 元,用戶只需支付 15 元現(xiàn)金,再用 85 書(shū)費(fèi)進(jìn)行抵扣,相當(dāng)于 1.5 折買書(shū);
對(duì)于新用戶或者是“書(shū)費(fèi)”不足的用戶,需付出原價(jià) 4~5 折的水平售書(shū),全部以現(xiàn)金支付;
賣書(shū),可以獲得書(shū)籍原價(jià)100%的“書(shū)費(fèi)”。
對(duì)于新的用戶來(lái)說(shuō),能用書(shū)費(fèi)抵扣大部分的買書(shū)費(fèi)用是非常誘人的(使用書(shū)費(fèi):1.5 折 VS 全價(jià)購(gòu)買:4~5 折)。
大多數(shù)用戶如果在漫游鯨上有想買的書(shū),都會(huì)想辦法先通過(guò)賣書(shū)獲得這樣的方法獲得“書(shū)費(fèi)”然后再去購(gòu)買——誰(shuí)手上還沒(méi)基本閑置的舊書(shū)呢?
就這樣,用戶的第一次行為(Action)就產(chǎn)生了,一旦將自己的圖書(shū)賣給了平臺(tái),其實(shí)就是相當(dāng)于在這個(gè)平臺(tái)里面“充了Q幣”,用戶和平臺(tái)的關(guān)系就不再是簡(jiǎn)單的買賣方,而是雙贏關(guān)系。
由于書(shū)費(fèi)不能提現(xiàn),所以平臺(tái)不用承擔(dān)收書(shū)的資金壓力。同時(shí),統(tǒng)一原價(jià)收書(shū),避免了給書(shū)定價(jià)的環(huán)節(jié),降低了機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)成本。
漫游鯨為什么會(huì)想到這樣做?二手書(shū)的買家和賣家的身份重疊度高達(dá)70%,這樣可以最大可能性的提升書(shū)籍轉(zhuǎn)化率和用戶的粘性。與其說(shuō)漫游鯨多了一個(gè)“書(shū)費(fèi)”的概念,倒不如說(shuō)他們?cè)凇疤嵘謺?shū)流通率”上的布局是高瞻遠(yuǎn)矚的。
這樣一套組合拳理想情況下是可以創(chuàng)造一個(gè)完美的二手書(shū)生態(tài)的,就好像京東自己創(chuàng)建了物流系統(tǒng)。然而用戶不一定會(huì)買賬:
首先,這種制度對(duì)于平臺(tái)的要求更高,如果某個(gè)環(huán)節(jié)讓用戶的體驗(yàn)不佳,那些非核心用戶用戶就可能想著盡可能快的把手上的書(shū)費(fèi)湊單用完,一旦沒(méi)有了書(shū)費(fèi),用戶的活躍將會(huì)大幅下降。失去了「飛輪效應(yīng)」,對(duì)于一個(gè)平臺(tái)的打擊無(wú)疑是致命的;
同時(shí),大家也都知道有無(wú)數(shù)的電商失敗的例子,“如果漫游鯨失敗了,那我的書(shū)費(fèi)怎么辦?”無(wú)人知曉,所以讓用戶對(duì)漫游鯨平臺(tái)產(chǎn)生信任,是漫游鯨重中之重。在后面的“運(yùn)營(yíng)”中,也會(huì)證實(shí)這一點(diǎn)。
2.3 總結(jié)
二手書(shū)的單次可以盈利的其實(shí)很少,購(gòu)買二手書(shū)的用戶在一定程度上是對(duì)價(jià)格因素是很敏感的,兩家已經(jīng)把自己的價(jià)格和壓倒了了最低,所以對(duì)盈利公式 “ 盈利 = (售賣價(jià) – 收購(gòu)價(jià) – 機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)成本 ) × 流通頻次” 分析到最后,最核心的一點(diǎn)就是提升流通頻次。
三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)目前多抓魚(yú)的產(chǎn)品載體為微信公眾號(hào)、小程序、網(wǎng)頁(yè)版、APP,漫游鯨為微信公眾號(hào)和小程序。
經(jīng)過(guò)本人長(zhǎng)期的體驗(yàn),感覺(jué)多抓魚(yú)和漫游鯨的產(chǎn)品架構(gòu)和功能點(diǎn)是非常類似的,更多的差異則是在用戶的體驗(yàn)和內(nèi)容上。
(值得注意的是,漫游鯨小程序的字體和圖片框更小,一頁(yè)能夠展示更多的內(nèi)容)
3.1 多抓魚(yú)
首先最直觀的感受是,多抓魚(yú)的首頁(yè)很有意思,并且也很契合用戶的喜好(千人千面)。
書(shū)單分類會(huì)讓用戶感覺(jué)是在逛豆瓣,設(shè)置了「投資」「人類學(xué)」「吸貓」 等標(biāo)簽來(lái)細(xì)分垂直人群,或者是一些更加具體的書(shū)單,如《你千萬(wàn)別點(diǎn)擊這個(gè)書(shū)單》、《我這一行的入門(mén)書(shū)》。
而在“猜你喜歡”這一部分,則通過(guò)用戶數(shù)據(jù)收集,通過(guò)數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)得到了愛(ài)好閱讀的書(shū)籍推薦——如果用戶想要的書(shū)正好缺貨,那就給用戶推薦更好的,讓他忘記前任吧。
在深入體驗(yàn)以后,發(fā)現(xiàn)多抓魚(yú)的用戶體驗(yàn)相比漫游鯨真的是好了很多,每一步用戶的行為都會(huì)有正反饋。
當(dāng)用戶賣掉一本書(shū)到平臺(tái)的時(shí)候,平臺(tái)根據(jù)用戶賣出的某本書(shū),為他生成一張標(biāo)簽。如:用戶賣的書(shū)里有股市類的書(shū),它會(huì)夸你「韭菜覺(jué)醒」;
當(dāng)自己賣的書(shū)被別人買走的時(shí)候,公眾號(hào)里面會(huì)有提醒“你的《xx》被xx用戶買走了”,如果想要和對(duì)方說(shuō)話,可以點(diǎn)擊「魚(yú)郵」功能,把自己想要說(shuō)的話告訴對(duì)方。通過(guò)書(shū)籍讓用戶之間產(chǎn)生了有溫度的對(duì)話,不逃脫“文藝”這個(gè)用戶定位,也讓用戶的體驗(yàn)更好,粘度更強(qiáng)了;
在個(gè)人中心界面,強(qiáng)調(diào)了“寫(xiě)讀書(shū)筆記”的功能入口,希望用戶能夠?qū)⒆约旱淖x書(shū)筆記多抓魚(yú)內(nèi)部,其它用戶在點(diǎn)擊這本書(shū)籍詳情時(shí),可以看到他分享的筆記。
3.2 漫游鯨
漫游鯨的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和多抓魚(yú)是類似的(兩者其實(shí)都是SaaS敏捷開(kāi)發(fā)出來(lái)的程序),基本的買書(shū)賣書(shū)的功能都一樣,但是經(jīng)過(guò)深入體驗(yàn)就能發(fā)現(xiàn),它們強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容其實(shí)是不一樣的。
在戰(zhàn)略分析的部分也提及到過(guò),漫游鯨需要通過(guò)提升自己的知名度和權(quán)威程度來(lái)達(dá)到平臺(tái)的穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
相比請(qǐng)一些大V或者做廣告(運(yùn)營(yíng)部分會(huì)提及),朋友之間的推薦才是最佳的廣告,自己的閨蜜和好哥們給你推薦的東西,有很大一部分用戶都會(huì)點(diǎn)進(jìn)去看看。所以漫游鯨小程序內(nèi)推薦用戶分享漫游鯨給自己的朋友的入口無(wú)處不在。如:
提交訂單時(shí):“您有一波書(shū)費(fèi)待領(lǐng)取”;
首頁(yè)提及“書(shū)費(fèi)+包郵券“;
首頁(yè)“領(lǐng)取福利”;
個(gè)人中心“做任務(wù),領(lǐng)福利”;
0元書(shū)單(即只需要書(shū)費(fèi)就可以購(gòu)買,不需要另付現(xiàn)金的書(shū))中,會(huì)在下部分標(biāo)注“去賺書(shū)費(fèi)” → 分享給朋友。
同時(shí),漫游鯨也非常想強(qiáng)調(diào)“書(shū)費(fèi)”的概念,當(dāng)然,如果能認(rèn)同漫游鯨價(jià)值觀的用戶不需要頻繁提及,而對(duì)于那些不怎么被“使用書(shū)費(fèi)低價(jià)購(gòu)買書(shū)籍”的用戶,漫游鯨則采用了多次重復(fù)強(qiáng)化用戶認(rèn)知的方法,促使用戶產(chǎn)生賣書(shū)行為。漫游鯨的書(shū)費(fèi)概念被提及的地方如:
個(gè)人中心“買賣規(guī)則”;
任務(wù)中心 → 兌換書(shū)費(fèi);
書(shū)籍詳情頁(yè)(無(wú)書(shū)費(fèi)時(shí)提醒);
加入購(gòu)物車時(shí),提醒書(shū)費(fèi)優(yōu)惠。
3.3 總結(jié)
過(guò)多的重復(fù)和強(qiáng)化用戶的認(rèn)知,使得漫游鯨相比多抓魚(yú)更像是一個(gè)商店,人間煙火味明顯不如多抓魚(yú)。
從用戶的角度來(lái)看確實(shí)大多數(shù)人都會(huì)中意多抓魚(yú),但是資本的競(jìng)爭(zhēng)并不會(huì)談情懷,誰(shuí)先占有市場(chǎng)誰(shuí)先存活下來(lái)才是好的結(jié)果,漫游鯨的產(chǎn)品設(shè)計(jì)仍舊是好的,雖然用戶體驗(yàn)不是非常優(yōu)異,但是只要能夠?qū)崿F(xiàn)自己的增長(zhǎng)目標(biāo)就是一只“好貓”。
四、運(yùn)營(yíng)角度多抓魚(yú)和漫游鯨都是近幾年抓住了二手書(shū)的市場(chǎng)空缺機(jī)會(huì)而快速發(fā)展起來(lái)的,漫游鯨于今年4月獲得了由聯(lián)想之星領(lǐng)投的2000萬(wàn)RMB Pre-A 輪融資,這部分資金主要用于用戶增長(zhǎng)和產(chǎn)品優(yōu)化。
多抓魚(yú)在2018年獲得了騰訊的融資,融資估值約為 1 億美元。由于走的是小而美的路線,所以用戶的粘性比較高,那個(gè)時(shí)候的CEO貓助把多抓魚(yú)將重心放在了社區(qū)氛圍營(yíng)造上。
不論是多抓魚(yú)還是漫游鯨其實(shí)都是非常注重運(yùn)營(yíng)的。其實(shí),將二手交易平臺(tái)和正規(guī)的電商平臺(tái)對(duì)比,這些二手交易平臺(tái)本質(zhì)上是一種社區(qū),就好像是你在微商那里買的東西,一定是因?yàn)槟愫退J(rèn)識(shí)了之后才發(fā)生的。微商說(shuō)一萬(wàn)遍“我的貨真的很好”,又有誰(shuí)會(huì)買賬呢?
多抓魚(yú)CEO貓助:“雖然我們附加了服務(wù),但所有東西其實(shí)都是用戶提供的。社區(qū)的核心在于人,關(guān)鍵是一群什么樣的人在用,不同的人會(huì)產(chǎn)生完全不同的氛圍。”
下面來(lái)抓重點(diǎn)的講一下這兩家平臺(tái)的核心運(yùn)營(yíng)方法。
4.1 多抓魚(yú)
(1)邀請(qǐng)用戶(UGC)完成書(shū)單推薦
如果有讀者這兩個(gè)產(chǎn)品都體驗(yàn)過(guò),就能感覺(jué)到多抓魚(yú)的書(shū)單豐富程度是遠(yuǎn)高于漫游鯨的,這是他們用戶的付費(fèi)率高于鯨魚(yú)的主要原因之一,而這些書(shū)單一部分是出自PGC,還有一部分就出自多抓魚(yú)的用戶們。
「多抓魚(yú)」每個(gè)書(shū)單對(duì)應(yīng)運(yùn)營(yíng)做的一個(gè)主題,然后用戶都可以選一本你覺(jué)得符合主題的書(shū)來(lái)推薦并寫(xiě)上推薦語(yǔ)。和用戶來(lái)一起維護(hù)這個(gè)平臺(tái),是和用戶產(chǎn)生聯(lián)結(jié)的最佳辦法。
(2)線上+線下活動(dòng)
除了上文提及的線上“多抓魚(yú)箱子貓”的比賽,多抓魚(yú)做的線下活動(dòng)也很有趣,很文藝范兒。
多抓魚(yú)團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)在2018年策劃了線下活動(dòng)“書(shū)中生物展”,收集了過(guò)往 1 年中回收的近 100 萬(wàn)本書(shū)籍中夾雜的車票、照片、單據(jù)等“現(xiàn)實(shí)殘片”,并和發(fā)現(xiàn)它們的書(shū)籍并列擺放,希望人們能夠“在閱讀中變成了共生關(guān)系”。
(3)名人效應(yīng)以及書(shū)的情懷
多抓魚(yú)的PM分享過(guò)這樣一個(gè)故事:蔣方舟(作家)在收拾書(shū)房時(shí),無(wú)法處理那些不再看的書(shū),發(fā)了一條求助微博,結(jié)果被朋友安利了多抓魚(yú),然后她就賣了一個(gè)大單過(guò)來(lái)。
多抓魚(yú)每本書(shū)賣出的書(shū)的旁邊是會(huì)展示賣書(shū)人頭像、有名字的,于是就引發(fā)了蔣方舟的粉絲來(lái)買她的書(shū)。
如果是新書(shū),哪里買不到?如果只是想泛閱讀,何不去微信讀書(shū)、網(wǎng)易蝸牛呢?是的,閱讀不僅僅是看書(shū)而已,而是人與人之間的聯(lián)結(jié),多抓魚(yú)對(duì)自己用戶的理解非常的透徹。
除了產(chǎn)品內(nèi)的觸發(fā)(Trigger),多抓魚(yú)外在的流量引導(dǎo)也做了很多。2018年8月匡扶搖在微博發(fā)布了漫畫(huà)《被折角的人生或書(shū)》,圍繞著一家叫“多抓魚(yú)”的二手書(shū)店發(fā)生的故事,在微博和朋友圈雙刷屏。
冷啟動(dòng)階段KOL帶流量這個(gè)是老生常談的了,但是「多抓魚(yú)」的話,由于其業(yè)務(wù)的特性,更容易被讀書(shū)人自愿的推廣和轉(zhuǎn)發(fā)。根本不用插入硬廣,而直接談情懷。
4.2 漫游鯨
(1)軟文和市場(chǎng)推廣
雖然數(shù)從據(jù)上來(lái)看,多抓魚(yú)是要比漫游鯨做的更好的,可是筆者在寫(xiě)這篇文章的時(shí)候特意去問(wèn)了一下身邊的朋友,令我吃鯨的是,漫游鯨的知名度是要比多抓魚(yú)更強(qiáng)的。
特意去網(wǎng)上找了一下原因,我發(fā)現(xiàn)漫游鯨非常注重自己的推廣。在微信內(nèi)或者搜狗搜索引擎中搜索“漫游鯨”可以得到非常多的結(jié)果,仔細(xì)觀察一下投放渠道,其中不乏“白熊事務(wù)所”、“淘高考”、“中學(xué)生語(yǔ)文作文”、“熊叔英語(yǔ)”、“讀者”這類的號(hào)。
這又證實(shí)了之前說(shuō)的,漫游鯨要增加知名度和權(quán)威性才能和多抓魚(yú)抗衡。
然而,幾乎沒(méi)有看到漫游鯨的推廣文出現(xiàn)在大型的公眾號(hào)里面,畢竟大號(hào)的粉絲多了,用戶的畫(huà)像也會(huì)相對(duì)的被稀釋。它們采用“打游擊戰(zhàn)”、“精準(zhǔn)打擊”的方法,爭(zhēng)取將每一分花在推廣上的錢(qián)都落實(shí)到位。如果要說(shuō)“在推廣上的專注”,多抓魚(yú)肯定不會(huì)是漫游鯨的對(duì)手。
如果知名度和權(quán)威性達(dá)到了一定程度,鹿死誰(shuí)手又誰(shuí)知呢?
(2)社群運(yùn)營(yíng)
雖然沒(méi)有參加過(guò)漫游鯨的活動(dòng),但在之前略有耳聞。漫游鯨做過(guò)很多優(yōu)惠活動(dòng)想要增加用戶的來(lái)源渠道和活躍度,比如“免費(fèi)送書(shū)”、“獲得100元書(shū)費(fèi)”等活動(dòng),參與活動(dòng)需要添加客服微信,然后引導(dǎo)用戶進(jìn)入漫游鯨社群運(yùn)營(yíng)號(hào),估計(jì)規(guī)模達(dá)到上萬(wàn)人。
(3)用戶激活
熟悉運(yùn)營(yíng)的小伙伴對(duì)于用戶的激活(Activation)這一個(gè)流程肯定是再熟悉不過(guò)了,激活位于AARRR模型的第二個(gè)流程,讓用戶傳遞產(chǎn)品的“AHA時(shí)刻”。
漫游鯨是流量導(dǎo)向的,相比多抓魚(yú)他們更注重用戶的拉新和留存,然而對(duì)于那些對(duì)平臺(tái)還不是很熟悉的用戶(多數(shù)用戶都是),及時(shí)激活用戶的行為是用戶能否沉淀的重中之重。漫游鯨也深知這一點(diǎn),也沒(méi)少下功夫。比如:
每次進(jìn)入小程序,都會(huì)有彈窗提示加入活動(dòng)
新用戶首次下單,驗(yàn)收過(guò)6本,送包郵券。
新用戶禮包,包郵券+20書(shū)費(fèi)
強(qiáng)調(diào)“低價(jià)購(gòu)買”,讓用戶嘗鮮。
當(dāng)然, 還有很多運(yùn)營(yíng)的手段,比如公眾號(hào)信息PUSH、大V帶流量、定期優(yōu)惠活動(dòng)、公眾號(hào)書(shū)籍推薦賣貨等……這些都是它們用過(guò)的運(yùn)營(yíng)手段,但卻無(wú)法體現(xiàn)出兩方的特點(diǎn)所以就不過(guò)多贅述。
隨便一提,多抓魚(yú)和漫游鯨的各大平臺(tái)的社交賬號(hào)都沒(méi)怎么重視,都把運(yùn)營(yíng)的核心放在了微信里面。
五、總結(jié)在微信里開(kāi)始產(chǎn)品的從 0 到 1 是很適合的,不管是用服務(wù)號(hào)、訂閱號(hào)還是小程序來(lái)啟動(dòng)……從多抓魚(yú)目前已經(jīng)上線APP來(lái)看,創(chuàng)業(yè)公司初期依托微信平臺(tái)是可以走完初期發(fā)展的流程的。
當(dāng)然,這種方法也有很明顯的弱點(diǎn):冷啟動(dòng)容易,但用戶留存難。
其次,二手書(shū)商朝著多維度發(fā)展是必然,二手書(shū)的盈利能力非常有限,同時(shí)中國(guó)二手書(shū)商家很多,C2B2C商業(yè)模式目前并沒(méi)有出現(xiàn)“降維打擊”的狀態(tài)——“孔夫子”、“有路網(wǎng)”仍然活得好好的,所以,單靠商業(yè)模式很難直接讓新型二手書(shū)平臺(tái)站穩(wěn)腳跟,一定要做點(diǎn)其它的事情。
貓助認(rèn)為,“一樣?xùn)|西如果能被循環(huán)使用,質(zhì)量一定很好。” 當(dāng)更多人開(kāi)始循環(huán)使用優(yōu)質(zhì)商品,更多平臺(tái)提供這類服務(wù),也會(huì)向上影響工業(yè),使粗制濫造的廠家被優(yōu)質(zhì)廠家取代。所以,這是一條不錯(cuò)的發(fā)展方向,一定要擴(kuò)寬自己的盈利途徑(多抓魚(yú)已經(jīng)在做了)。
然而,繼續(xù)發(fā)展下去,即將面臨的就是平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)、資本競(jìng)爭(zhēng)等壓力了……風(fēng)光日子且行且珍惜。
#參考鏈接#
部分文中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)和創(chuàng)始人的原話參考于以下文章:
上線一年超30萬(wàn)用戶,「多抓魚(yú)」們的二手書(shū)交易到底體驗(yàn)怎么樣?
從一個(gè)微信群和一張Excel表格開(kāi)始,打造一家叫多抓魚(yú)的二手商店
二手書(shū)交易平臺(tái)「漫游鯨」獲 2000 萬(wàn)元人民幣 Pre-A 輪融資,聯(lián)想之星領(lǐng)投
貓助演講:多抓魚(yú)不做「大」:耗費(fèi)過(guò)火資源獲取的用戶,并不真正屬于你
漫游鯨王龍:漫游鯨:“原價(jià)回收+虛擬貨幣”,二手書(shū)市場(chǎng)還能這么玩?
作者:小宇 Mikasa,產(chǎn)品新人,2020屆秋招中,微信:ZY,公眾號(hào):枯樹(shù)夢(mèng)囈,郵箱:,歡迎來(lái)撩。
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