本篇文章給大家談?wù)?a href="http://www.hljstys.com/t120203.html">鬼滅之刃第三季鍛刀村篇櫻花動(dòng)漫，以及age動(dòng)漫安全嗎的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
文章詳情介紹：
《鬼滅之刃》第三季曝光正式預(yù)告，4月9日晚開播
新京報(bào)訊 3月1日晚，動(dòng)畫《鬼滅之刃》第三季“鍛刀村篇”曝光正式預(yù)告。第三季將于4月9日晚開播，第1集長(zhǎng)達(dá)1小時(shí)。據(jù)悉，第三季將描寫上弦之鬼集結(jié)于無限城的內(nèi)容，以及炭治郎與時(shí)透無一郎以及甘露寺蜜璃的相遇。
編輯 徐美琳
校對(duì) 趙琳
80后都是騙子吧？那時(shí)候沒有電腦和網(wǎng)絡(luò)，你們是怎么看動(dòng)漫的
“80后都是騙子，那時(shí)候沒有電腦和網(wǎng)絡(luò)，你們是怎么看動(dòng)漫的？”
雖然知道這是一句戲謔的段子，但依然引起我對(duì)時(shí)代變遷的無力感。
歷史的車輪緩緩向前，現(xiàn)在的青少年們，似乎很難理解為什么家里會(huì)有固定電話，為什么手機(jī)電池不設(shè)計(jì)成可拆卸的，自然也無法想到二三十年前的80后，是如何看動(dòng)漫的。
那時(shí)候的我們，幾乎是電視臺(tái)播什么，就只能看什么。
所謂“只能”，一是沒有更好接觸日本動(dòng)畫的途徑，二是如果錯(cuò)過流行的動(dòng)畫，次日上學(xué)仿佛就失去與同學(xué)們交流的話題。
所幸的是，當(dāng)年動(dòng)畫的審核環(huán)境非常寬松，才能讓我們接觸到風(fēng)格各異的作品，諸如《北斗之拳》血漿爆裂的動(dòng)畫，成為無數(shù)少年性啟蒙的《貓眼三姐妹》，都能夠登上熒幕。
但不幸的是，完全無法像如今擁有“養(yǎng)肥再看”的權(quán)利，只要錯(cuò)過了播放的時(shí)間段，就有可能再也不復(fù)相見，消失在了記憶深處。
某些電視臺(tái)還會(huì)突然腰斬動(dòng)畫，改播其他節(jié)目。這樣的行為對(duì)于當(dāng)初我們幼小的心靈來說，無疑是非常大的打擊，怎么都會(huì)難過上好幾天。
動(dòng)畫受限于電視臺(tái)，而漫畫則被各種書店拿捏。
當(dāng)年小城市的孩子們，物質(zhì)條件都不是太好。手上流傳的漫畫書，有的是大城市的表哥帶回來的，有的是用自己的漫畫和朋友們換來的。
還有很多，是靠自己省吃儉用好幾天才能買到的。
我還記得當(dāng)初的出版社，非常喜歡將漫畫分為五本一卷出售，每本定價(jià)1.9元，還根據(jù)原作的一些章節(jié)名字，賦予每本漫畫好聽的標(biāo)題。
讓我印象最深的，便是《圣斗士星矢》中的一冊(cè)——“傷痕！男子漢的勛章”。那時(shí)的我直接放棄了零食，將這本漫畫拿下。
租書也是看漫畫的一種方式。
一般是交給書店老板10-20元的押金，然后可以租借一本漫畫1-2天，租金僅0.5-1元不等。
混熟了之后，老板還會(huì)把你帶到書柜后的隔間。那里的漫畫會(huì)打開你新世界的大門——鑒于大家應(yīng)該對(duì)這點(diǎn)不感興趣，所以也不用多說啦。
有趣的是，有些朋友經(jīng)常因?yàn)楦鞣N原因有意無意地忘記還書。押金肯定就是沒了，但如果遇到好說話的老板，還是會(huì)當(dāng)做你買書退還差價(jià)。
靠著這種方式，我看完了《金田一少年事件簿》，補(bǔ)完了《哆啦A夢(mèng)》《龍珠》沒看過的章節(jié)。最開心的事情，莫過于拿著舊書去書店換新書的時(shí)刻。
進(jìn)入新時(shí)代后，電腦和網(wǎng)絡(luò)開始普及，那時(shí)候的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要比現(xiàn)在開放許多，版權(quán)意識(shí)也非常淡薄。
這么說吧，只要你能想到的東西，都能夠找得到。
日本動(dòng)漫又迎來了新一波的高峰。
說那個(gè)時(shí)候的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境開放，一是各種限制不多，二是上網(wǎng)的人還不多，所以幼稚的行為非常少。
雖然有著各種“綾波黨”“明日香黨”的爭(zhēng)論，不過基本上都基于作品本身，討論的話題也比較和諧且邏輯清楚。
一句話，大家基本都是奔著討論去的，而不是要干翻另一邊。
此外，各種用現(xiàn)實(shí)道德水準(zhǔn)來評(píng)價(jià)動(dòng)漫人物的事情幾乎不會(huì)發(fā)生。
什么服部親了一下紅葉，柯南親了一下灰原，就能引發(fā)“網(wǎng)絡(luò)出警”的行為；什么一首歌要放在誰身上都能引發(fā)人身攻擊，放到當(dāng)年估計(jì)要被群嘲。
曾經(jīng)的大家更愿意看到多元的劇情，而不是要求作者必須讓作品中角色做什么。
當(dāng)然如果真有這樣的想法，昔日的大神都選擇了寫同人文，甚至作同人游戲的辦法來解決。雖然大家想法各異，但都其樂融融。
從受眾接受渠道的角度來說，如今是方便了很多，但各種限制，以及個(gè)別幼稚粉絲的行為，也讓人不舒服了許多。
世上的事情總是有利有弊。
我喜歡如今能夠方便觀看動(dòng)漫的感覺，但也喜歡曾經(jīng)期待每晚劇情的心情。
暑假的黃昏，悠閑地吹著電風(fēng)扇，旁邊放著未吃完的西瓜，手中還有剛剛?cè)ヅ笥涯沁吔鑱淼穆嫊?/p>
不一會(huì)兒，電視中傳來了那首《好想大聲說愛你》，那是我懷念的青春。
本文由“和風(fēng)動(dòng)漫”創(chuàng)作，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載。
騰訊放棄“青少年”了嗎
青少年群體，一直是騰訊的業(yè)務(wù)支柱。
在過去，偏激一點(diǎn)的說，在中國家長(zhǎng)群體中最常被指責(zé)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)屬騰訊了。對(duì)一家企業(yè)而言，這顯然有失公允甚至有些冤枉。但事實(shí)上，騰訊的崛起也確實(shí)離不開當(dāng)年學(xué)生時(shí)代就“觸網(wǎng)”的那批年輕人。
這無可厚非，年輕人獨(dú)特的“網(wǎng)感”和適應(yīng)性，是互聯(lián)網(wǎng)在中國快速打開局面的根本原因，包括一大批最早接觸網(wǎng)絡(luò)的年輕人后來創(chuàng)建了攜程美團(tuán)等企業(yè)，也包括千千萬萬作為用戶的網(wǎng)民。到今天，代表著增長(zhǎng)潛力和消費(fèi)力的年輕人群體，也依然是企業(yè)間爭(zhēng)奪的核心，只是騰訊最早吃了螃蟹并且維持到了今日。
雖然在今天看來，QQ對(duì)騰訊已經(jīng)不再是至關(guān)重要的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，但在此之前的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，它都是騰訊的柱石，以及在此之上嘗試開展一切新業(yè)務(wù)的底盤。從那個(gè)帶著紅色圍脖的小企鵝上線以來，總是閃爍在多數(shù)網(wǎng)民的電腦桌面上，一聲聲咳嗽也總能讓年輕人的注意力從各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用乃至現(xiàn)實(shí)空間回歸QQ。
QQ秀紅極一時(shí)，開啟了年輕人為增值服務(wù)付費(fèi)的“潘多拉魔盒”；各種QQ群組出現(xiàn)并活躍，在交通尚未如此便利的時(shí)代打消了地域限制，成為了真正能覆蓋、聚集、調(diào)動(dòng)年輕人的陣地；QQ飛車、炫舞、穿越火線，QQ賬號(hào)體系始終把持著中國最火爆的網(wǎng)絡(luò)游戲，大街小巷的網(wǎng)吧里座無虛席；至于QQ空間、QQ音樂、騰訊視頻等等新業(yè)務(wù)，也都能憑借QQ在年輕人群體中的影響力，降維打擊般的勝過一切競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
連馬化騰都在接受采訪時(shí)驚呼，“QQ的影響力，讓我始料未及”。雖然騰訊后來有了微信，有了更多“其他”業(yè)務(wù)，但自那個(gè)年代開始，年輕人就始終是騰訊的增長(zhǎng)引擎。如果說，阿里巴巴的成功一定程度上是因?yàn)槊闇?zhǔn)了“女人”的錢包，那么騰訊帝國的建立一定也有著年輕人擁護(hù)的功勞。
但自從2018年9·30變革，騰訊做出全面To B的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向后，尤其是結(jié)合這一年來財(cái)報(bào)中蘊(yùn)含的變化和騰訊云強(qiáng)勁的表現(xiàn)，騰訊似乎對(duì)年輕用戶群體和聚焦他們的業(yè)務(wù)，顯得不那么上心了。難道，騰訊真要放棄青少年了嗎？
一
2018年初，騰訊市值來到5000億美元，在此之前騰訊股價(jià)多年保持上漲，從來沒有過大的回落。此后9個(gè)月內(nèi)，騰訊的財(cái)報(bào)顯現(xiàn)出明顯的疲軟，凈利增長(zhǎng)放緩、游戲收入首次下滑，市值也迅速蒸發(fā)超過1500億美元。
2018年9月25日，筆者曾撰文《騰訊的to B焦慮》，9月30日，騰訊進(jìn)行了歷史上第三次組織架構(gòu)調(diào)整，反映在業(yè)務(wù)側(cè)即要在鞏固其to C業(yè)務(wù)的同時(shí)，大力拓展to B業(yè)務(wù)來緩解自身的增長(zhǎng)焦慮。
這一調(diào)整到今天，可以說是成功的。從上周2022年Q3財(cái)報(bào)的業(yè)績(jī)來看，金融科技及企業(yè)服務(wù)收入，已經(jīng)是目前騰訊的第一大收入來源了；同時(shí)，在過去六個(gè)季度也均占總營(yíng)收比超過30%；尤其在第二季度，騰訊云還暫時(shí)位列了行業(yè)第二，后又被華為云追趕糾纏。
那么這是否意味著，騰訊忘記了要鞏固to C，即將轉(zhuǎn)型“離開”年輕人了呢。答案顯然是不可能。
一方面，雖然在財(cái)報(bào)的數(shù)字層面，是to B業(yè)務(wù)更顯強(qiáng)勢(shì)，但顯然在介紹中騰訊對(duì)“微信視頻號(hào)”更有側(cè)重；另一方面，電話會(huì)中騰訊管理層提到：游戲業(yè)務(wù)主要受限于政策和宏觀環(huán)境，但對(duì)此騰訊持樂觀的態(tài)度，預(yù)計(jì)這種逆風(fēng)將得到緩解，而騰訊需要在某種程度上為此做好準(zhǔn)備。
顯然，從主觀意愿這個(gè)層面來看，騰訊不可能產(chǎn)生“離開”年輕人的想法。近兩年的失利，更多的是源于年輕人們對(duì)騰訊的游戲產(chǎn)生了“審美疲勞”和“厭倦感”進(jìn)而選擇放棄，其原因是版號(hào)限制以及騰訊始終沒有探索出來新的游戲模式，至今仍然是MOBA和大逃殺類游戲的天下。
比如在手游這側(cè)，騰訊的兩款重要手游《王者榮耀》、《和平精英》，和三款較為出色的新手游《英雄聯(lián)盟手游》、《重返帝國》、《英雄聯(lián)盟電競(jìng)經(jīng)理》中，一大半都是《英雄聯(lián)盟》這一款游戲的變體；在端游這側(cè)審美疲勞和玩家出逃則更加明顯。
所以，財(cái)報(bào)會(huì)上“某種程度”的具體表述，或許有可能是準(zhǔn)備好大量新游戲，準(zhǔn)備投入市場(chǎng)。過去兩年，騰訊投資了上百家游戲公司，一開游戲發(fā)布會(huì)，動(dòng)輒拋出五六十款游戲；如果管理層的預(yù)計(jì)得到落實(shí)，政策和宏觀環(huán)境顯現(xiàn)出利好，騰訊所做的“準(zhǔn)備”想來規(guī)模也不會(huì)小。
游戲?qū)?yīng)的人群，主要還是年輕人，尤其是其中沒有工作壓力的青少年學(xué)生群體。從主觀意愿上來講，無論是騰訊930時(shí)定下的策略，還是本次財(cái)報(bào)會(huì)上的闡述，都可以看出騰訊不會(huì)放棄年輕人基因。
二
客觀上來看，騰訊的to C業(yè)務(wù)也依然牢牢掌握著年輕人這個(gè)群體。甚至再細(xì)分精確到青少年或未成年人這個(gè)群體，國內(nèi)還有哪家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有超過騰訊的影響力呢？
去年風(fēng)頭正盛的B站，據(jù)說是Z世代的陣地，但實(shí)則因持股關(guān)系也可以算作是“騰訊系”，目前騰訊的減持還在偏重的京東和美團(tuán)，而對(duì)自身擅長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)領(lǐng)域沒有大動(dòng)刀。
2018年，共青團(tuán)曾發(fā)布《中國青少年互聯(lián)網(wǎng)使用及網(wǎng)絡(luò)安全情況調(diào)研報(bào)告》，報(bào)告稱青少年接觸音樂的頻次最高，同樣較高的還有游戲和影視內(nèi)容。而從QQ時(shí)代起，騰訊就從沒有放松過在社交、游戲、文娛等板塊的掌控力，這與青少年群體的上網(wǎng)需求，是極度吻合的。
尤其是特殊時(shí)期，需要經(jīng)常居家網(wǎng)課的情況下，上課是騰訊會(huì)議，下課是QQ微信、小說、動(dòng)漫、音樂、騰訊視頻、虎牙斗魚B站、現(xiàn)在還要加上一個(gè)視頻號(hào)了。沒有一個(gè)學(xué)生黨，能夠完全游離在騰訊設(shè)置的體系之外。
騰訊享受著這一群體所帶來的紅利，也就對(duì)應(yīng)著必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。所以我們可以看到，騰訊近些年無論是在踐行共同富裕等大方針，還是保護(hù)未成年網(wǎng)絡(luò)安全等政策方面，都響應(yīng)頻頻。但在配合政策的過程中，有兩個(gè)問題正在浮現(xiàn)：
一個(gè)是在許多行業(yè)中都會(huì)存在的，業(yè)務(wù)發(fā)展總是滯后于監(jiān)管政策的問題，也就是俗稱的“擠牙膏”式配合。比如騰訊音樂集團(tuán)的版權(quán)問題，在國家版權(quán)局2017年先明確要求所有“音樂公司及在線音樂平臺(tái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)音樂作品應(yīng)全面授權(quán)、避免獨(dú)家授權(quán)”后，為什么又在2021年單獨(dú)對(duì)騰訊音樂下發(fā)了《行政處罰決定書》，對(duì)版權(quán)問題做出約束要求呢？
在整個(gè)騰訊體系內(nèi)，由于涉及行業(yè)眾多、各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)的公司或BU/GU不同，所以上述配合監(jiān)管的問題，呈現(xiàn)出一種“舊問題不斷在新業(yè)務(wù)上演”的難題。比如“青少年模式”的問題，在游戲業(yè)務(wù)的被最早提出和一步步優(yōu)化，但在涉及騰訊旗下其他業(yè)務(wù)時(shí)還是得不斷被政策驅(qū)使加碼，而不能主動(dòng)一步到位。
在推出游戲青少年模式時(shí)，騰訊先后遇到了“限制力度不夠”、“虛假認(rèn)證”、“存在漏洞繞開設(shè)置”等問題；后來在微信推出青少年模式同樣還是遇到了“力度不夠”、“繞開設(shè)置”等問題；再后來又因?yàn)槲⑿庞姓麄€(gè)APP的青少年模式，反而耽誤了給視頻號(hào)這塊兒?jiǎn)为?dú)彈窗推薦，耽誤了視頻號(hào)青少年模式的推進(jìn)。
所以才有了2021年5月底，新華社直接點(diǎn)名“部分平臺(tái)‘青少年模式’存巨大漏洞”，并“以微信視頻號(hào)為例”分析了其設(shè)置被整體嵌入在微信的青少年模式下，沒有單獨(dú)彈窗設(shè)置的問題，以及可以通過重置密碼解除、內(nèi)容過濾、支付等方面單獨(dú)存在的問題。
再到2021年8月6日，北京市海淀區(qū)人民檢察院公告稱，將對(duì)騰訊提起民事公益訴訟，原因即微信青少年模式不合符相關(guān)規(guī)定。隔天，騰訊才趕緊宣布了三項(xiàng)升級(jí)措施，其中兩項(xiàng)都是單獨(dú)關(guān)于視頻號(hào)的，包括：強(qiáng)化視頻號(hào)內(nèi)彈窗、內(nèi)容過濾、使用時(shí)長(zhǎng)等方面。
顯然、監(jiān)管和騰訊自身都意識(shí)到，視頻號(hào)的青少年模式是當(dāng)前階段的矛盾焦點(diǎn)。因?yàn)樵趖o C這一側(cè)，微視失敗后，視頻號(hào)可以說是騰訊在短視頻領(lǐng)域畢其功于一役的最后希望了，所以增長(zhǎng)是第一要義，每個(gè)用戶都很重要，多一點(diǎn)限制就可能會(huì)少一分勝算。
好在視頻號(hào)也著實(shí)爭(zhēng)氣，根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，2022年6月視頻號(hào)的活躍用戶已經(jīng)超過了8億，遠(yuǎn)高于抖音和快手。中國互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模才10億出頭，況且根據(jù)2021年第七次全國人口普查公布的數(shù)據(jù)，中國0—14歲人口約為2.53億，也就是說未成年人口至少有超過3億。
以視頻號(hào)的用戶數(shù)據(jù)來看，其有可能是國內(nèi)未成年人最多的短視頻平臺(tái)了。再疊加微信本身綁定著國內(nèi)最大的社交關(guān)系網(wǎng)和支付渠道，外界才對(duì)視頻號(hào)的青少年模式格外關(guān)注，一次次催促加碼至合理水準(zhǔn)。
這也引申出第二個(gè)問題，騰訊一開始并沒有把短視頻的載體放于微信，而是嘗試獨(dú)立APP，但在微視失敗后才迫于無奈，將視頻號(hào)內(nèi)置于微信中，借助其資源來與抖音快手對(duì)抗。這種資源，就是微信在中國互聯(lián)網(wǎng)中獨(dú)特的，接近基礎(chǔ)設(shè)施的地位。此前新立場(chǎng)在《輸入法被嫌棄的一生》中，也詳細(xì)分析了微信接近操作系統(tǒng)的權(quán)威。
那么，為了加持新業(yè)務(wù)雖然能夠理解，但將一款復(fù)雜而影響深遠(yuǎn)的應(yīng)用，內(nèi)置于另一款基礎(chǔ)設(shè)施級(jí)的產(chǎn)品中，這種內(nèi)置是否合理，又是否應(yīng)該成為常態(tài)呢？最起碼，可能會(huì)帶來些如前文提及的，新華社報(bào)道中那樣本不必要的治理問題。
三
騰訊從來沒有放棄過“青少年”群體。
To B的業(yè)務(wù)雖好，但其拓展難度和短期內(nèi)的天花板畢竟是有限的；騰訊重回增長(zhǎng)，to C業(yè)務(wù)必然不會(huì)缺席，目前來看視頻號(hào)是重要的一環(huán)，但未來是否會(huì)有其他新業(yè)務(wù)呢？
而不管新技術(shù)新趨勢(shì)會(huì)造就哪些新業(yè)務(wù)，騰訊to C都不會(huì)脫離年輕人這個(gè)基本盤，這也導(dǎo)致青少年網(wǎng)絡(luò)安全問題，或許還會(huì)不斷在新業(yè)務(wù)中重現(xiàn)。
至今為止，騰訊在游戲、音樂、視頻、直播等領(lǐng)域的青少年模式都相繼得到了完善。作為企業(yè)而言，這點(diǎn)值得稱道。但企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，如果一家企業(yè)可以延續(xù)舊業(yè)務(wù)中合規(guī)且正確的結(jié)論，那就沒有必要在新業(yè)務(wù)中把“老錯(cuò)誤”犯一遍，上演一出“犯錯(cuò)、改正、加碼、再改”的過程。
加強(qiáng)對(duì)自身用戶群體的保護(hù)，愛護(hù)年輕人這個(gè)基本盤，騰訊才會(huì)走得更遠(yuǎn)。