2022年12月30日,一款名為《藍(lán)色監(jiān)獄》(Blue Lock Project: World Champion,以下簡稱“藍(lán)色監(jiān)獄”)的漫改游戲在日本上線后,迅速在iOS應(yīng)用商店游戲免費(fèi)榜登頂,隨后霸榜12天。
截至今日發(fā)稿(2023年1月11日),該游戲仍在免費(fèi)榜首。
《藍(lán)色監(jiān)獄》研發(fā)及發(fā)行均由Rudel負(fù)責(zé)。據(jù)第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),該游戲也是該公司在發(fā)行初期榜單成績最好的漫改作品——2020年Rudel就曾推出過一款同名漫改游戲《第一神拳》,其原作曾創(chuàng)下講談社最長連載紀(jì)錄,但游戲上線兩天后即跌出了免費(fèi)榜Top 10。
在漫畫《藍(lán)色監(jiān)獄》的故事中,日本足球聯(lián)會(huì)為贏得世界杯,發(fā)起了"藍(lán)色監(jiān)獄"計(jì)劃,在全國召集300名18歲以下的前鋒進(jìn)行殘酷的閉門訓(xùn)練,以決出一名最強(qiáng)前鋒。
《藍(lán)色監(jiān)獄》的漫畫編劇金城宗幸,曾負(fù)責(zé)大逃殺漫畫《誠如神之所說》的劇本,這讓《藍(lán)色監(jiān)獄》也延續(xù)了這種殘酷風(fēng)格和厚黑色彩。或許正因如此,部分社交媒體上的評論認(rèn)為,《藍(lán)色監(jiān)獄》是一部披著足球外皮的大逃殺作品。
"不當(dāng)世界第一的利己主義者,就當(dāng)不上世界第一的前鋒"這句出現(xiàn)在漫畫中的Slogan,很好地概括出該題材的核心賣點(diǎn)——理性至上、殺伐果斷的角色,還有以下克上、不斷變強(qiáng)的角色成長。
《藍(lán)色監(jiān)獄》的美術(shù)以還原漫畫的2D/live 2D為主,也有部分三渲二的動(dòng)畫演出。雖然流暢度與全3D相比有所欠缺,但分鏡設(shè)計(jì)也較好地保留了原作的風(fēng)味。
《藍(lán)色監(jiān)獄》的核心玩法,則是與賽馬娘類似、但復(fù)雜度有所簡化的"模擬經(jīng)營+Roguelite+卡牌養(yǎng)成",玩家通過搭配球員卡在提高角色的六項(xiàng)基本數(shù)值、通過養(yǎng)成劇本的考驗(yàn),并通過五名角色組成的球隊(duì)進(jìn)行"六人制"足球比賽——包括一名由電腦控制的門將。
相較于傳統(tǒng)卡牌游戲拉長角色養(yǎng)成線的做法,這套rougelite與卡牌養(yǎng)成相結(jié)合的玩法沖淡了游戲施加的數(shù)值壓力,鼓勵(lì)玩家在養(yǎng)成和比賽的玩法循環(huán)中總結(jié)規(guī)律,繼自然而然地追求數(shù)值更優(yōu)的解法。
貫徹這套數(shù)值系統(tǒng)的《藍(lán)色監(jiān)獄》上線后,不僅在新年后的免費(fèi)榜首開紀(jì)錄,也打入了暢銷榜Top 10的行列,今天(1月11日)開榜之后更是保持上升勢頭,爬到了暢銷榜第四。
這個(gè)數(shù)據(jù)和《賽馬娘》上線后雙榜登頂?shù)谋憩F(xiàn)仍有差距,但也足夠說明這套組合玩法能夠撬動(dòng)玩家的付費(fèi)意愿。考慮到美術(shù)的成本,《藍(lán)色監(jiān)獄》甚至可能性價(jià)比更高。 此前,《賽馬娘》抄不得在業(yè)界和玩家之間幾乎是一種共識。除了通過高品質(zhì)3D內(nèi)容打造的技術(shù)壁壘,更重要的是《賽馬娘》找到了訓(xùn)練師培養(yǎng)賽馬娘成為偶像的情感共鳴點(diǎn)。
沒有足夠自洽的內(nèi)核,像是去年曾主動(dòng)承認(rèn)抄襲《賽馬娘》的國產(chǎn)游戲《乒乓》,即使找到《實(shí)況野球》為其玩法開脫,也難以令人信服。 掀開體育項(xiàng)目的包裝,《賽馬娘》的內(nèi)核還是青春和追夢。
在日本,除了賽馬/田徑和足球,還有留下許多傳說和遺憾的甲子園,還有競技向的花牌和麻將,甚至歌劇也能成為決斗項(xiàng)目。
相比之下,《藍(lán)色監(jiān)獄》所強(qiáng)調(diào)的勝負(fù)欲和榮譽(yù)感,或許更接近電影《中國乒乓之絕地反擊》的預(yù)告片,或者是前幾年的《奪冠(原中國女排)》中的主題,但也僅限于相似。
除了勝負(fù)欲和榮譽(yù)感,伴隨《足球小將》等作品成長起來的日本年輕人對足球的狂熱,同樣有著獨(dú)特的文化語境。
從《藍(lán)色監(jiān)獄》的成績來看,或許《賽馬娘》的成功并非"不可復(fù)制",只是"賽馬娘like"想要獲得玩家的認(rèn)可,還需要在不同的文化土壤因地制宜、做出改變才行。