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界面新聞?dòng)浾撸愓穹?/p>
在線音樂教育品牌快陪練破產(chǎn)一事有了最新進(jìn)展。近日，快陪練公告稱，現(xiàn)已進(jìn)入債權(quán)申報(bào)階段。
2023年3月31日，北京市第一中級(jí)人民法院裁定受理快陪練破產(chǎn)清算一案，并于2023年4月25日指定北京頤合中鴻律師事務(wù)所為快陪練管理人（下稱管理人）。“債權(quán)人應(yīng)于2023年6月24日前向管理人申報(bào)債權(quán)。”通知稱。
6月5日，北京云亭律師事務(wù)所合伙人張海龍律師告訴界面教育：“法院受理破產(chǎn)清算、破產(chǎn)重整案后，按照《企業(yè)破產(chǎn)法》的規(guī)定必須公告通知債權(quán)人申報(bào)債權(quán)。發(fā)布債權(quán)申報(bào)通知并不意味著債務(wù)人一定會(huì)宣告破產(chǎn)，也可能重整、和解。”
“法院受理破產(chǎn)案件后，第一時(shí)間就要公告通知債權(quán)人申報(bào)債權(quán)，一是為了掌握債務(wù)情況再次確認(rèn)債務(wù)人是否資不抵債，二是為了核算分配比例。”張海龍律師進(jìn)一步指出。
考慮到學(xué)生在校外培訓(xùn)服務(wù)中比較分散、相對(duì)弱勢(shì)等情況，今年3月14日，教育部辦公廳等五部門聯(lián)合印發(fā)的《校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》進(jìn)一步明確了學(xué)生培訓(xùn)費(fèi)優(yōu)先清償?shù)脑瓌t。
天眼查APP顯示，快陪練主體公司為北京未來橙網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，于2018年成立，注冊(cè)資本250萬元。曾以在線一對(duì)一鋼琴陪練切入音樂教育，2020年10月上線AI智能陪練系統(tǒng)，為4-16歲琴童提供全品類樂器一對(duì)一在線陪練服務(wù)。
快陪練曾是素質(zhì)教育的明星公司，成立5年，共獲四輪融資，累計(jì)融資額超2.2億元。投資方包括FSI、高榕資本、IDG資本、創(chuàng)世伙伴CCV資本，以及新東方（NYSE：EDU）董事長俞敏洪、前美團(tuán)COO干嘉偉的個(gè)人投資。
變故發(fā)生在“雙減”后，2021年8月，快陪練法定代表人、公司經(jīng)理、執(zhí)行董事，均由陸文勇變更為陸國華。陸文勇是該公司創(chuàng)始人。
同年9月15日晚，快陪練宣布停止“真人陪練業(yè)務(wù)”、保留AI陪練課程時(shí)稱：“原計(jì)劃于近期完成的新一輪融資，也因多種行業(yè)因素突然被告知取消。”
9月23日，快陪練表示，目前提交的退費(fèi)申請(qǐng)已經(jīng)對(duì)機(jī)構(gòu)形成了擠兌，短期內(nèi)難以退費(fèi)。
10月，為了緩解退費(fèi)難，該公司開啟了課程兌換活動(dòng)，讓家長將剩余課時(shí)兌換成學(xué)而思網(wǎng)校、作業(yè)幫、高途課堂、核桃編程等課程。
11月6日，快陪練發(fā)布公告稱將申請(qǐng)破產(chǎn)清算。從融資上億到宣布破產(chǎn)，快陪練僅用了不到一年。
盡管“雙減”不針對(duì)素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)，但政策落地后，資本出手也更加謹(jǐn)慎了。快陪練、VIP陪練、海豚音樂、小音咖等一批素質(zhì)教育公司也受到不同程度的影響。沒有資本的持續(xù)輸血，廣告投放和業(yè)務(wù)拓展都有波及。素質(zhì)教育賽道曾經(jīng)的高投入高增長模式無法持續(xù)，每個(gè)月巨大的運(yùn)營、研發(fā)成本和市場(chǎng)花費(fèi)，讓不少公司喘不過氣。
“行業(yè)確實(shí)存在燒錢做增長的問題。尤其是2021上半年，整個(gè)教育培訓(xùn)行業(yè)太瘋狂了，滿大街都是教育行業(yè)的廣告，因?yàn)槟銚寠Z的是家長注意力，那時(shí)的獲客成本非常高。”2022年7月，談及音樂陪練行業(yè)暴雷問題，小葉子音樂科技CEO葉濱在接受界面教育專訪時(shí)表示，“‘雙減’之后，這條路就全熄火了，原來的游戲規(guī)則變了，你必須要去解決自身現(xiàn)金流的問題。”
“行業(yè)另外兩家頭部公司快陪練、VIP陪練相繼倒下，其實(shí)都與這有關(guān)系。”葉濱認(rèn)為，前述兩家公司的主要業(yè)務(wù)都來自于一對(duì)一真人陪練。一對(duì)一本身是市場(chǎng)的客觀需求，但只做一對(duì)一的商業(yè)模型風(fēng)險(xiǎn)較高。以前的邏輯是只要你有辦法融資，就可以選擇燒錢，但當(dāng)你融不到錢又怎么辦呢？
疫情以來，校外教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頻頻暴雷，對(duì)行業(yè)信譽(yù)造成巨大打擊，修復(fù)市場(chǎng)信任、加強(qiáng)預(yù)收費(fèi)管理，將成為未來教育公司發(fā)展的重要內(nèi)容。
快陪練創(chuàng)始人陸文勇
芥末堆8月3日訊，今日，在線鋼琴陪練品牌“快陪練”宣布獲得5000萬人民幣（等值美元）天使輪融資，高榕資本領(lǐng)投，IDG資本跟投，投后估值2億元。據(jù)悉，該筆融資刷新了藝術(shù)教育天使輪融資最高記錄。
快陪練創(chuàng)始人陸文勇曾就職于百度，離職后創(chuàng)業(yè)得到馬化騰、李彥宏等人支持，獲得上億美元融資，最終打造了O2O洗衣品牌“e袋洗”。再次創(chuàng)業(yè)，陸文勇看中素質(zhì)教育這一藍(lán)海市場(chǎng)以及分散的現(xiàn)狀，并從在線鋼琴陪練賽道切入。
目前線下的琴行的主要精力還用于音樂教學(xué)與售賣樂器，鋼琴學(xué)習(xí)者練琴需要在家完成。在練習(xí)中遇到的種種問題，卻不能得到及時(shí)糾正和解決。
此外，鋼琴技能的掌握，練習(xí)環(huán)節(jié)比教學(xué)環(huán)節(jié)更費(fèi)時(shí)費(fèi)力。學(xué)員練琴往往處于無人指導(dǎo)的狀態(tài)，催生了陪練這一剛需。從O2O轉(zhuǎn)行藝術(shù)教育，陸文勇想用互聯(lián)網(wǎng)思維，解決傳統(tǒng)線下鋼琴培訓(xùn)的痛點(diǎn)。
快陪練瞄準(zhǔn)的是4-16歲琴童，根據(jù)琴童的學(xué)習(xí)情況劃分了25分鐘、50分鐘課程。團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的魚眼鏡頭，可以清晰的看到鋼琴全鍵盤和琴童手型，讓老師觀察琴童練琴過程中手型、節(jié)奏的變化和琴童的練習(xí)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)在線一對(duì)一陪練。
圖片來源：快陪練
在線上陪練老師與線下主課老師的關(guān)系上，快陪練定下了三個(gè)原則：一是堅(jiān)持不講主課老師沒講過的內(nèi)容；二是不違背主課老師的教學(xué)方法；三是給陪練老師細(xì)分出三十多個(gè)標(biāo)簽，供家長學(xué)生自由匹配選擇。
對(duì)于非標(biāo)的藝術(shù)課程如何做到規(guī)模化發(fā)展，陸文勇認(rèn)為，在線陪練與傳統(tǒng)藝術(shù)教育不一樣，本質(zhì)上是半工具化產(chǎn)品，而非純教育產(chǎn)品。因此，在線陪練能夠在各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
“我們跟線下的教育機(jī)構(gòu)、品牌合作，通過互聯(lián)網(wǎng)模式跑通在線陪練。我們和琴行、老師和家長是合作，而不是顛覆行業(yè)。”陸文勇表示。
也因此，快陪練與線下機(jī)構(gòu)之間不處于競(jìng)爭狀態(tài)，通過合作降低了獲客成本，獲客成本約在客單價(jià)的20%左右。快陪練的客單價(jià)在8000-10000元之間，包含100-150節(jié)課時(shí)。
“我認(rèn)為這是一個(gè)雙邊平臺(tái)市場(chǎng)，天生適合合作，而這也剛好與團(tuán)隊(duì)的基因相符。”陸文勇告訴芥末堆。快陪練團(tuán)隊(duì)人數(shù)約為140人，其中40人為教研。運(yùn)營人員中許多人經(jīng)歷過團(tuán)購大戰(zhàn)等，互聯(lián)網(wǎng)基因濃厚。
今年年初創(chuàng)立的團(tuán)隊(duì)很快就收獲了融資，但未對(duì)外公布融資和產(chǎn)品消息。此輪融資后，團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)在產(chǎn)品研發(fā)、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營與市場(chǎng)推廣上發(fā)力。
對(duì)于陸文勇再次創(chuàng)業(yè)，高榕資本創(chuàng)始合伙人高翔表示，“高榕看好互聯(lián)網(wǎng)教育的發(fā)展趨勢(shì)。技術(shù)創(chuàng)新將極大豐富教學(xué)場(chǎng)景，并帶來更好的在線教學(xué)體驗(yàn)，在線教育市場(chǎng)將有巨大的增量。”
IDG資本合伙人閆怡勝與IDG資本董事甄志勇表示，陸文勇及其團(tuán)隊(duì)有著很好的雙邊服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，可以高效的運(yùn)營B端與C端市場(chǎng)。
除兩大投資基金注資外，森馬集團(tuán)創(chuàng)始人邱堅(jiān)強(qiáng)、凱叔講故事創(chuàng)始人王凱、小鬼當(dāng)佳創(chuàng)始人宋濤、諾亞財(cái)富創(chuàng)始人汪靜波，天天動(dòng)聽創(chuàng)始人黃曉杰等兒童及音樂相關(guān)投資人，及場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人吳聲等知名企業(yè)家、投資人也參與了此輪投資。
根據(jù)音樂協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，中國琴童數(shù)量達(dá)到3000萬，并且每年以10%的速度增加。快陪練數(shù)據(jù)顯示，目前幼兒園學(xué)琴比例達(dá)到60%以上，小學(xué)達(dá)到30%。
在鋼琴陪練市場(chǎng)上，已有VIP陪練、音樂筆記、美悅鋼琴、The ONE智能音樂教育、柚子練琴等玩家。面對(duì)諸多入局者，快陪練未來的挑戰(zhàn)不會(huì)小。
陸文勇告訴芥末堆，雖然玩家眾多，但是鋼琴陪練市場(chǎng)滲透率不到1%，未來幾年還有很廣闊的空間。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，則是成為素質(zhì)教育領(lǐng)域口碑最好的公司。