本篇文章給大家談談最后的生存者2電腦出了嗎，以及最后的生存的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
文章詳情介紹：
索尼：《使命召喚》新作年末發售 合作協議到期
在 FTC 與微軟官司的庭審中，索尼公開的文件顯示，2023 年的《使命召喚》游戲將是公司與動視簽訂的合同期間最后一款 PlayStation 作品，也是該系列作品中最后一款保證登陸 PlayStation 的游戲。
該消息實際上并不是索尼主動公開的。實際上，索尼向法院提交的實體文件使用了手工的隱藏信息方式，即使用黑筆遮住需要隱藏的信息。然而，因為負責文件的人使用了錯誤的筆，在文件掃描后劃掉的文字依然隱約可見。另外因此泄露的消息還包括我們早些時候報道的《最后的生還者2》以及《地平線：西之絕境》的 2 億美元開發成本。
在文件中，PlayStation 老板 Jim Ryan 表示：“合同涵蓋的最后一款游戲是《使命召喚》，將于 2023 年末發布。”動視甚至都尚未宣布這款游戲，據稱它將是《使命召喚19》的直接續作《現代戰爭3》。
《使命召喚》的市場協議從 2015 年的《使命召喚：黑色行動3》開始，讓 PlayStation 用戶能夠先于其他平臺，優先訪問地圖、武器以及其他附加內容，有時甚至是平臺獨占內容。同時，除了在 PS 平臺上發布《使命召喚》以外，動視還會在廣告中使用 PlayStation 品牌（即預告或宣傳片會有 PlayStation 標志），并且會給 PlayStation 版本賦予特殊功能。
自協議開始后，時任 PlayStation 首席執行官的 Andrew House 就宣稱，PlayStation 平臺是“《使命召喚》的家”。然而實際上在該協議之前，微軟也曾和動視暴雪建立了合作關系，索尼協議之前的《使命召喚》作品中，更新的地圖包會率先在 Xbox 上推出。
實際上無論協議是否到期，都不太可能會影響《使命召喚》未來作品是否會在 PlayStation 上推出。微軟曾多次表示即便動視暴雪收購成功后，也將繼續在 PS 平臺上推出《使命召喚》。而如果收購沒有成功，可以肯定動視暴雪也不會拋棄一個擁有巨大用戶基數的平臺。
最后的生存堡壘_送外賣、擺地攤
不是所有的公司都是銀行、中金、交易所等穩賺不賠的金融機構；也不是所有的公司都是華為、阿里、騰訊等頭部互聯網科技企業。公司的命運決定了個人的命運，在這次世界性病毒疫情肆虐之下，80%的企業被虐得遍體鱗傷。
大多數企業連哭窮吃奶的機會沒有，像西貝這樣的餐飲企業能拿到銀行授信的太少，更別談政府接管了。如果方正集團在地方，也許能像海航一樣，頭部企業，接管肯定比破產好，保住業務恢復運轉，更重要的是保住就業，就業即民生。
哈爾濱 人才市場
美國 排隊領失業救濟
所以，很多人好不容易等來了復工的好消息，卻同時等來了裁員的壞消息。這一次，難過的不只是中年人，而是所有人。
且不說是什么裁員潮了，但單看官方公布的失業數據就達6.2%，這背后是約5000萬人。加上未統計的靈活就業人員，估計得過億吧！即便是繼續上著班，不是降薪就是業績驟減，能到手基本工資就不錯了。
多重因素疊加，造成了史詩級災難。
企業危機、裁員危機在2019年就若隱若現，如影相隨。從經濟史的角度看，這次病毒正好疊加上經濟小周期。中國經濟正進行著從資源拉動型向技術驅動型轉變。所以，5G基站建設、人工智能、新能源等成了國家新基建戰略投資項目，而“夜壺”（房地產）是不敢再繼續擴張的。
病毒又將世界各國市場需求輪番打骨折，當國內疫情已經好轉后，國外疫情愈發嚴重了，導致我們的外貿企業屢屢出現零訂單現象。如果你的公司不是生產口罩、呼吸機、消毒液等防疫治療相關用料和設備的，那么失業的概率就會很大。
口罩生產線
即便是醫療相關企業，未來也堪憂。因為當下正在進行著一場制造業的大轉移。
過去30年是世界工廠向中國轉移，成就了中國“世界工廠”的地位。而未來幾十年，是工廠逆向轉移過程，最近這幾年我們已經看到了，比較出名的，三星、飛利浦、普光、希捷、富士康等，不是撤離就是部分轉移。
此次疫情加速了這一過程。美、日兩國最近就發出召回本國工廠的呼吁，還給出了一系列優惠政策。先不說“帝國主義亡我之心不死”的話吧，從他們的視角看，這次疫情給他們狠狠地上了一課。作為發達國家第一陣營，口罩短缺、呼吸機急缺、其他醫療物資匱乏。
這樣的速度能趕上口罩需求嗎？
他們明白：國家再發達，沒有制造業也惘然。
是的，沒有強大的制造業，怎么快速建造放艙醫院？怎么救治幾萬幾十萬的病患？所以，他們要撤離。外資制造企業員工失業很難避免。
其實，比起看得見的危機，人們的心理預期造成的后果才更可怕，類似搶購大米、囤積食品的現象就是群體心理的結果。人們集體擔憂未來糧食危機造成糧價暴漲。同理，人們擔心未來失業，所以省吃儉用存錢，不敢消費。我不知道有多少人領用了政府發的消費券，反正我是沒領，一方面設置了消費門檻，指定消費啊、滿減抵扣啊，跟平日里各大APP發的沒啥區別；另一方面不敢消費。
寧波發的消費券
一旦人們的失業危機預期加強，消費萎靡，各行各業勢必蕭條，反過來強化并實現了預期的結果。所以，群眾心理的效應很可怕。
好在國內市場足夠龐大，只要政府知民之難，給予一些惠民政策與措施（比如前不久推出的“允許擺地攤”就很解民情），那么疫情結束之際，國內市場業將恢復往日的元氣，人們的心理預期也會重回樂觀。
實在不行，就應該拋棄往日的“光鮮”，送外賣、擺地攤、打零工，這是我們生存的最后堡壘。
最后的生存堡壘_送外賣、擺地攤
不是所有的公司都是銀行、中金、交易所等穩賺不賠的金融機構；也不是所有的公司都是華為、阿里、騰訊等頭部互聯網科技企業。公司的命運決定了個人的命運，在這次世界性病毒疫情肆虐之下，80%的企業被虐得遍體鱗傷。
大多數企業連哭窮吃奶的機會沒有，像西貝這樣的餐飲企業能拿到銀行授信的太少，更別談政府接管了。如果方正集團在地方，也許能像海航一樣，頭部企業，接管肯定比破產好，保住業務恢復運轉，更重要的是保住就業，就業即民生。
哈爾濱 人才市場
美國 排隊領失業救濟
所以，很多人好不容易等來了復工的好消息，卻同時等來了裁員的壞消息。這一次，難過的不只是中年人，而是所有人。
且不說是什么裁員潮了，但單看官方公布的失業數據就達6.2%，這背后是約5000萬人。加上未統計的靈活就業人員，估計得過億吧！即便是繼續上著班，不是降薪就是業績驟減，能到手基本工資就不錯了。
多重因素疊加，造成了史詩級災難。
企業危機、裁員危機在2019年就若隱若現，如影相隨。從經濟史的角度看，這次病毒正好疊加上經濟小周期。中國經濟正進行著從資源拉動型向技術驅動型轉變。所以，5G基站建設、人工智能、新能源等成了國家新基建戰略投資項目，而“夜壺”（房地產）是不敢再繼續擴張的。
病毒又將世界各國市場需求輪番打骨折，當國內疫情已經好轉后，國外疫情愈發嚴重了，導致我們的外貿企業屢屢出現零訂單現象。如果你的公司不是生產口罩、呼吸機、消毒液等防疫治療相關用料和設備的，那么失業的概率就會很大。
口罩生產線
即便是醫療相關企業，未來也堪憂。因為當下正在進行著一場制造業的大轉移。
過去30年是世界工廠向中國轉移，成就了中國“世界工廠”的地位。而未來幾十年，是工廠逆向轉移過程，最近這幾年我們已經看到了，比較出名的，三星、飛利浦、普光、希捷、富士康等，不是撤離就是部分轉移。
此次疫情加速了這一過程。美、日兩國最近就發出召回本國工廠的呼吁，還給出了一系列優惠政策。先不說“帝國主義亡我之心不死”的話吧，從他們的視角看，這次疫情給他們狠狠地上了一課。作為發達國家第一陣營，口罩短缺、呼吸機急缺、其他醫療物資匱乏。
這樣的速度能趕上口罩需求嗎？
他們明白：國家再發達，沒有制造業也惘然。
是的，沒有強大的制造業，怎么快速建造放艙醫院？怎么救治幾萬幾十萬的病患？所以，他們要撤離。外資制造企業員工失業很難避免。
其實，比起看得見的危機，人們的心理預期造成的后果才更可怕，類似搶購大米、囤積食品的現象就是群體心理的結果。人們集體擔憂未來糧食危機造成糧價暴漲。同理，人們擔心未來失業，所以省吃儉用存錢，不敢消費。我不知道有多少人領用了政府發的消費券，反正我是沒領，一方面設置了消費門檻，指定消費啊、滿減抵扣啊，跟平日里各大APP發的沒啥區別；另一方面不敢消費。
寧波發的消費券
一旦人們的失業危機預期加強，消費萎靡，各行各業勢必蕭條，反過來強化并實現了預期的結果。所以，群眾心理的效應很可怕。
好在國內市場足夠龐大，只要政府知民之難，給予一些惠民政策與措施（比如前不久推出的“允許擺地攤”就很解民情），那么疫情結束之際，國內市場業將恢復往日的元氣，人們的心理預期也會重回樂觀。
實在不行，就應該拋棄往日的“光鮮”，送外賣、擺地攤、打零工，這是我們生存的最后堡壘。