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文:kiko
hello寶子們,新年好??!
我從事游戲研發(fā)15年,做過休閑游戲設計、休閑游戲制作,做過手游設計,也創(chuàng)辦過手游研發(fā)工作室。但在這一切之前,我在大學的專業(yè)是建筑史,所以與今天要說的主題有一些關系,我們今天不說做出來的游戲,而是要說做出游戲的地方。
去年3月展示的實機演示視頻雖然能看個大概,但鷹角網絡善于藏著掖著的本領越發(fā)高超,但能看出場景的探索和解密應該也會在游戲玩法上占據(jù)相當?shù)钠?/span>
對于2022年游戲開發(fā)業(yè)務收入同比大幅下降的原因,中手游在財報中稱,這主要是由于:計劃于2022年上線的多款自研游戲未能如期取得版號而推遲上線計劃,且公司的附屬全資子公司文脈互動開發(fā)的《傳奇世界之雷霆霸業(yè)》的收益表現(xiàn)較2021年同期有所下降,導致游戲開發(fā)收益有所下滑。
人口紅利消失,市場再無“先機”
今年2月一家名不見經傳的游戲公司突然丟出了一款開放世界作品,并僅僅通過一段實機演示,和公告里對游戲未來的許諾,就獲得了超百萬的玩家預約。
除此之外,游戲還有一套堪稱豐富的旁支玩法。游戲中光是生活玩法就超過了10種,包括常見的鍛造、編織、煉藥、煉金等其他MMO常有的副職業(yè)技能,也基本包攬了游戲從獲取材料到打造成品的全部過程。
我們一貫的認知便是:上游研發(fā)商處于價值鏈微笑曲線頂端,發(fā)行商位于微笑曲線的下端。研發(fā)商會更的利潤率確實會更高。
此次投資四家新團隊,旨在依托中手游豐富的IP資源與IP游戲運營經驗,進一步強化中手游研發(fā)矩陣。中手游與班圖網絡正在聯(lián)合研發(fā)一款戰(zhàn)棋玩法手游。而與新芮互娛正聯(lián)合打造一款基于閱文旗下熱門小說《修真聊天群》IP改編的同名卡牌RPG手游,并與麥吉信息圍繞2020年開發(fā)閱文白金作品、騰訊視頻動漫頭部IP《吞噬星空》,聯(lián)合打造一款賽博朋克風格的動作卡牌游戲。同時與龍卷風網絡聯(lián)合在海外多個國家開始測試一款歐美題材的模擬養(yǎng)成+SLG游戲。
作為《落櫻小屋》的正統(tǒng)續(xù)作,女主千樂將與終林下、封棠、姜江、鐘意和晏舒一起,開啟一段嶄新的合租生活。而玩家也能從中體驗一段十分治愈的戀愛日常。
(二)產品競爭力
千年端游玩家是通過修煉武功來提高角色境界,獲得成長,但修煉武功是一個痛苦、漫長的過程,玩家需要長時間掛機來獲 得武功提升。但是在手機平臺上有電池、網絡等因素影響,不可能長時間、穩(wěn)定的掛機,那么,針對這個問題我們做了很多討論,最后用技術手段,做到由系統(tǒng)自動 掛機, 玩家在修煉武功過程中,完全不用考慮掉線、電池的問題,不管玩家是主動還是被動掉線,系統(tǒng)都會自動接管角色,自動修煉武功,玩家再次上線時同樣可以獲得收 益,可以說是永不離線。
在財報發(fā)布后的業(yè)績交流會上,針對有券商分析師問及的上述元宇宙游戲《仙劍世界》的差異化競爭點時,中手游董事長肖健對外表示,目前市面上已有的開放世界游戲,大多數(shù)集中在二次元,目前包括武俠、仙俠題材的開放世界游戲在國內尚屬空白。
鳴潮
他們有一個非常經典的套房式設計,前半部分保留了建筑特色,后半部分進行了重新設計。為了讓辦公環(huán)境更舒適,他們設計時候的目標是20人以下,平均每人的辦公空間超過20平米。
完美世界的《幻塔》的最新預約人數(shù)是571萬,而《諾亞之心》的預約人數(shù)為52萬。不同于原神的偏單機和二次元,這兩款都是MMOROPG。騰訊相較于網易、米哈游有著更強大的社交渠道,《諾亞之心》就在筆者寫文的當天(6月27日)開啟首測,這一開放世界玩法會吸取足夠的用戶量,托底會是《龍族幻想》級別的作品。
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每一個游戲公司都會用不同的方式解決,Zynga當時最大的優(yōu)勢就是資金充裕,他們買了一整棟樓。
不利之處就是,差異化的布局和功能可能會讓公司定型化,定制化的公共空間可能會讓集體空間缺失。而且,蒸汽朋克風格的設計并不見得能夠讓所有人喜歡,而且這種定制化的空間往往會給團隊規(guī)模帶來限制。
布局不合理:這與辦公室布局以及人們對它的理解有關系,不過,由于這是調查,問的是人們的看法,而非是否有能力改變這些問題。盡管噪音、個人空間等問題存在,但作為游戲從業(yè)人員,我們仍然要在需要的人附近辦公,如果HR需要走很遠才能找到工程師、洗手間在遙遠的另一端,這些都會成為持續(xù)存在的問題。
在工廠的開放式辦公室成為潮流之前,游戲工作室還有一個“先祖”是藝術家工作室,這些地方最開始用比較大的窗戶主要是為了采光更好一些。
沒有個人空間:這可能跟聚焦注意力有點關系,但這里的給人空間可能并不僅僅意味著團隊成員之間的桌子挨的太近,或者有人太外向,對其他人造成干擾。
1.任命齊磊擔任集團研發(fā)中心總經理,負責集團研發(fā)中心整體管理工作,直接向集團CEO肖健匯報;
2.成立集團研發(fā)中心美術部;任命徐名及擔任研發(fā)中心美術部總監(jiān),負責研發(fā)中心美術部整體管理工作,直接向研發(fā)中心總經理齊磊匯報;
3.成立集團研發(fā)中心技術部;任命王小路擔任研發(fā)中心技術部總監(jiān),負責研發(fā)中心技術部整體管理工作,直接向研發(fā)中心總經理齊磊匯報;
4.成立集團研發(fā)中心運營產品部;任命張曉天擔任研發(fā)中心運營產品部總監(jiān),負責研發(fā)中心運營產品部整體管理工作,直接向研發(fā)中心總經理齊磊匯報;
5.任命馬嘉林擔任集團研發(fā)中心策劃總監(jiān),直接向研發(fā)中心總經理齊磊匯報;
6.成立集團研發(fā)中心綜合測試部;任命李旺擔任研發(fā)中心綜合測試部總監(jiān),負責研發(fā)中心綜合測試部整體管理工作,直接向研發(fā)中心總經理齊磊匯報;
7.成立集團研發(fā)中心人力行政部;任命程功擔任研發(fā)中心人力行政部副總監(jiān),負責研發(fā)中心人力行政部整體管理工作,直接向研發(fā)中心總經理齊磊匯報;
8.成立逗智工作室,任命王志輝擔任逗智工作室負責人,負責工作室研發(fā)的整體管理工作,直接向研發(fā)中心總經理齊磊匯報;
9.成立酷玩工作室,任命黃曉波擔任酷玩工作室負責人,負責工作室研發(fā)的整體管理工作,直接向研發(fā)中心總經理齊磊匯報;
10.成立貓頭鷹工作室,任命王小路兼任貓頭鷹工作室負責人,負責工作室研發(fā)的整體管理工作,直接向研發(fā)中心總經理齊磊匯報;
11.成立可可工作室,任命張希波擔任可可工作室負責人,負責工作室研發(fā)的整體管理工作,直接向研發(fā)中心總經理齊磊匯報;
12.成立魔方工作室,任命王全偉擔任魔方工作室負責人,負責工作室研發(fā)的整體管理工作,直接向研發(fā)中心總經理齊磊匯報;
13.成立原點工作室,任命余小平擔任原點工作室負責人,負責工作室研發(fā)的整體管理工作,直接向研發(fā)中心總經理齊磊匯報;
14.成立天火同人工作室,任命湯悅擔任天火同人工作室負責人,負責工作室研發(fā)的整體管理工作,直接向研發(fā)中心總經理齊磊匯報;
15.成立智游工作室,任命伍均儒擔任智游工作室負責人,負責工作室研發(fā)的整體管理工作,直接向研發(fā)中心總經理齊磊匯報;
16.成立樂云工作室,任命李進勇?lián)螛吩乒ぷ魇邑撠熑耍撠煿ぷ魇已邪l(fā)的整體管理工作,直接向研發(fā)中心總經理齊磊匯報;
17.成立北斗工作室,任命吳競擔任北斗工作室負責人,負責工作室研發(fā)的整體管理工作,直接向研發(fā)中心總經理齊磊匯報;
18.成立百瑞工作室,任命黃南海擔任百瑞工作室負責人,負責工作室研發(fā)的整體管理工作,直接向研發(fā)中心總經理齊磊匯報;
19.成立光環(huán)工作室,任命李暉擔任光環(huán)工作室負責人,負責工作室研發(fā)的整體管理工作,直接向研發(fā)中心總經理齊磊匯報;
20.成立第九神諭工作室(北京),任命李遙擔任第九神諭工作室負責人,負責工作室研發(fā)的整體管理工作,直接向研發(fā)中心總經理齊磊匯報;
21.成立戰(zhàn)鼓工作室(北京),任命王緒擔任戰(zhàn)鼓工作室負責人,負責工作室研發(fā)的整體管理工作,直接向研發(fā)中心總經理齊磊匯報;
22.成立靈聚力工作室(成都),任命李代超擔任靈聚力工作室負責人,負責工作室研發(fā)的整體管理工作,直接向研發(fā)中心總經理齊磊匯報;
23.成立月影工作室(成都),任命陳瀅擔任月影工作室負責人,負責工作室研發(fā)的整體管理工作,直接向研發(fā)中心總經理齊磊匯報;
24.成立方舟工作室,任命孫海安擔任方舟工作室負責人,負責工作室研發(fā)的整體管理工作,直接向研發(fā)中心總經理齊磊匯報;