寫這篇文章，主要是因為我自己在做的人才網，實際動手做起來，真的太難了。

隨著互聯網的普及，中國網民每年都在逐步增加。根據CNNIC 2014年發布的《第33次中國互聯網絡發展狀況統計報告》可以明晰地看到每年的網民增加情況，截止2013年12月，我過的網民規模達6.18億，較比去年共計新增網民5358人。和2012年底提升了3.7個百分點。

網絡的普及，也讓網絡招聘變得熱門。足不出戶找工作。

但是問題也就來了，早起互聯網的領跑者，占領了絕大部分市場。個人站長做人才網站，變得更加艱難。

用百度搜索查了“人才”“招聘”兩個關鍵詞。搜集了些“大佬”級別的網站。分別為：

智聯、51job、百伯(百度的東西)、獵聘、易登、中華招聘以及分類信息的58和趕集。

這些招聘網站大家都比較熟悉，這些網站基本在互聯網上站穩了腳，有些是因為有強力的后臺。所以這些網站是不差錢的，他們花大資金來做推廣，樹立品牌，搶占全國市場。那么我們這些個人站長如何才能在這些“大佬”下面生存?

我看過一些關于運營本地人才網站的文章，大多數都說利用SEO優化來讓排名排在首頁。這只是其中的一點，光排名上了首頁，排在第一，對于人才網站，僅僅只起到一個輔助作用。

我們知道，利用百度搜索進你網站的人，90%都是求職者。求職者來到你的網站，發現沒有想要找的職位，沒有中意的企業，他會毫不猶豫地關閉了你的網站。

一、人人都求職心切 人才網不能少了數據!

每一個求職者，他們都急切地想要找到好的工作。因為要生活!因為拖一天就少賺一天的錢。

在這個大數據的時代，一個網站沒多少有用的數據。擺在面前的就是滅亡。

人才網站上要些什么數據?

1>面向企業

企業是網站的主要收入來源，企業訪問你的網站，為的就是人力資源。他們可以在眾多簡歷中找到合適的人才，然后聯系面試。

2>面向求職者

求職者需要職位，企業發布的招聘信息，職位列表，能讓求職者自信挑選與自己合適的職位。

試想一下，人才網上，沒有職位。訪客怎么留?

二、重要的線上、線下推廣

線上推廣：結合當下熱門的社交工具，騰訊微博、新浪微博、公眾微信等等。給人才網站做好線上推廣以及體驗。

最突出的就是：線下推廣!

比如：某一個時間段在某個地點發傳單。

與本地企業、商戶做到合作等

對于一個本地的人才網站，線下推廣是至關重要的。

三、網站的效果和質量 是存活的關鍵

你可以沒有流量，你的排名可以不在首頁，但是網站的本身是給用戶帶來效果。根據一、二兩點。做好推廣，你有求職者，你有企業發布職位。 求職者能在你網站上找到工作，公司能在你網站上招到人，這就是效果。

就像這么多年來，本地就有很多線下招聘公司，他們沒有接觸互聯網一樣發展得很好。

原因就在于，他們這么多年積累的人力資源、人才簡歷。 與企業長期合作。他們掌握了一手數據，而企業也樂意去他們那里尋找人才。因為有實際效果，能找到工作或能招到人。

效果比什么都重要!!

原創文章，作者：五車二 地址：
https://www.xingkongweb.com/112.html

縱觀全球零售電商史，技術都是“核心變量”。

中國電商發展歷程與技術進步同樣密不可分，90年代中后期，隨著電腦、寬帶和數碼相機技術的成熟和大規模應用，讓更多用戶從互聯網獲取信息，讓更多商家以更低成本地將商品拍成數碼照片上架到電商平臺售賣，這些技術成就了陳列式貨架電商平臺——京東和阿里。

2010年～2020年，移動互聯網技術和智能手機的成熟和大規模應用，讓更多下沉市場和年長的用戶更方便地上網，更多農戶、工廠、檔口直接用手機拍照實現商品數字化，這些技術讓拼多多這樣的新電商平臺從下沉市場以更低成本地大規模獲客，并且連接了更多小微商家獲利。

2020年之后，5G的不斷普及、內容制作軟件和攝像頭、無人機等各種硬件技術的升級，推動短視頻以低門檻、低成本地創作出來，成就了短視頻和直播帶貨為主的快手電商和抖音電商。

接下來的十年，AI技術必將進入普及期，在用戶端讓用戶有極致的購物體驗；在內容端讓創作者在具有AI能力和工具的平臺高效地進行內容創作和變現；在商家端讓商家再次解放生產力，提升經營效率和大幅降低成本。

百度副總裁、百度電商總經理平曉黎在一年一度萬象大會提出，在貨架電商、內容電商之后，以AI為依托、集合用戶、媒體、商品、服務等多元素重新組合的智能電商，將會支起一面新的旗幟。

并提出了定義智能電商的三個關鍵詞：懂你所想、知你所需、解你所憂。通過人工智能，真正實現消費體驗和生產效能的“雙提升”。

百度副總裁、百度電商總經理平曉黎定義智能電商

用戶端：懂你所想、知你所需、解你所憂

在智能電商新時代，搜索仍將是用戶獲取信息最主要的方式，在過去一年，百度APP持續保持強勁的增長，MAU已經達到6.57億，百度擁有中國互聯網豈今為止最為成熟且用戶規模龐大的“搜索心智”。

根據對大語言模型和百度文心一言的深入研究，以及對用戶需求、用戶習慣的長期洞察，發現用戶對于搜索結果早已不再是單一的“商品列表”和簡單的比價訴求，用戶希望通過搜索獲得一站式的商品及服務信息、圖文種草、相關視頻、課程教程等多種結果，幫助解決問題和購買商品及服務。

據了解，2022年5月的萬象大會，百度創新發布“知一”和“千流”兩大“殺手锏”技術。

在用戶需求滿足上，百度搜索給予用戶最極致的滿足，做到One Shot；在用戶表達上，百度搜索正在內測智能對話、多輪交互的AI伙伴，降低了用戶的輸入表達需求的門檻和成本。

同時，百度搜索打破了傳統的信息邊界，正在內測的AIBOT可以根據已有的知識、內容、服務和經驗，成為一個專業的、高價值的、且能夠7*24小時實時在線的“虛擬分身”。

通俗一點說，原來電商平臺服務用戶的背后只有商家和平臺工作人員，在百度電商平臺，除了這兩者之外，還有AI隨時隨地為用戶提供更快捷、專業、精確的多種信息，還能實時地進行互動。

另外，過去幾年，百度在內容索引規模和在線語義計算量級上突破萬億級別的積累，基于“語義檢索技術+大語言模型”雙重能力，“千人千面”也真正得已突破，從“看搜問購聽”五大場景滿足不同用戶需求，使每個用戶擁有了屬于自己的個性化新首頁。

萬象大會公布的數據顯示，過去一年，在“看”上，百度視頻用戶數增長了31%，直播用戶的增幅更是超過2倍；在“聽”上，百度用戶人均播報時長增長了25%。在“問”上，每天通過百度發起的咨詢量超過500萬次，年同比增加155%，其中付費咨詢次數超過2億；在“購”上，百度的內容付費訂單量同比增長129%。

這五大場景讓百度電商最終形成了搜索、直播、視頻、商城的四大場域，深度融合人找貨和貨找人，通過知識選購卡、榜單、智能助手、商品測評、聚合比價、直播等多個產品，以及定位為“為消費者提供更優的消費選擇"的“百度優選”，通過AI的智能篩選能力，為用戶提供高效、專業、可信的消費決策支持，百度電商在用戶端真正實現了：懂你所想、知你所需、解你所憂。以這三個關鍵詞定義了智能電商。

百度副總裁、百度電商總經理平曉黎發布百度優選

內容端：創作者在百度開展電商業務能更持久

百度在擁有超10億的強“搜索心智”的用戶基礎，想在智能電商形成良性發展的正向循環，還需要在內容端和商家端借助AI技術進行投入和創新。

隨著內容電商平臺競爭的加劇，用戶對內容多樣性和數量的需求呈現幾何增長，導致現階段的創作者在內容電商平臺開始面臨困境：

一是現有的電商、內容和社交平臺進行內容創作的成本增加、效率低下。

用戶對內容的要求越來越高，包括圖文、筆記、視頻等多種類型，不同類型的內容創作的思路和工具不盡相同，許多創作者一方面很難在做出多種高品質的內容類型，另一方面制作優質內容拼創意之外還要拼設備拼場景拼道具，現有制作工具無法滿足越來越高的內容需求。

二是不同的平臺僅適用一兩種變現方式，創作者難以在一個平臺實現多種變現方式。跨平臺經營又要了解多個平臺的規則和制度，無形中增加了變現難度和運營成本。

三是不同類型不同平臺不同變現方式，需要對應管理不同技能和思維的人才，使得組織管理難度增加，組織變得低效。

今年的萬象大會上，百度針對第一個困境，將全新升級百度內容生態AIGC創作工具，持續迭代優化相關產品技術能力，為創作者提供一攬子AI創作方案。AI筆記、AI成片、AI作畫、AIBot等功能將邀請創作者內測體驗，AI寫作、AI主播等產品功能也將在未來推出。

在內容創作上，百度內容以百家號為創作陣地，持續豐富圖文、筆記、動態、視頻等多類型的內容創作，有了AI創作工具的輔助，多種類型內容的創作難度肯定會大大降低，成本下降，效率提升。

知名投資人、百度財經科技作者所長林超發表演講

數據顯示，百度推出“創作者AI助理團”，至今已有45萬AIGC創作者使用，產出超700萬篇內容，累計分發量超過200億。

針對第二個困境，首先是提高不同內容的分發能力，以百度APP為主，好看視頻、問一問、百度知道、百度百科等多產品分發矩陣，依托搜索+推薦雙引擎實現優質內容高效分發。

其次是百度內容生態通過度星選平臺持續撮合品牌商機，為創作者提供更多變現機會。在百度，創作者能同時實現商單廣告、付費內容、課程培訓、電商帶貨等多種變現方式。

有了強大的AI助理團，第三個管理困境迎刃而解，既可以實現一個人就是一個團隊，也可以只招募能操作AI工具和在AI平臺運營的成員，降低團隊管理難度。

對于廣大中小創作者來說，由于優質內容創作成本和難度降低、效率提升，同時有了多種變現方式，在百度電商平臺開展電商帶貨業務時，能更加從容、更持久。

商家端：百度電商是一次“生產力革命”

對于商家，這幾年通過短視頻和直播帶貨，更加公平地進行新一輪競爭獲得新增長，卻與內容端的創作者一樣，要面臨無法逾越的障礙：

一個是內容制作的成本和門檻不斷增高。

由于平臺和競爭對于優質內容的要求不斷提升，商家在“卷內容質量”的路上漸行漸遠，無論是招聘專業人員，還是請第三方外包團隊，傳統的流程和工具決定了優質內容的制作成本實際上是上升的。

另外，內容數量與流量獲取又成正相關關系，也就是說只有制作足夠多數量的短視頻和直播，才能獲得更多的流量，“數量+質量=流量”的運營公式讓大部分商家在內容電商平臺賣得多卻賺得少。

第二個障礙則是“主播悖論”。

主播直播帶貨做得好，要么要商家付出包括股份在內的高額回報，要么離職自立門戶；主播直播帶貨做得不好，商家只能重新再找人培養，付出招聘、培養人才的沉沒成本。

其次是主播本身存在的道德風險、法律風險和職業風險，從薇婭、孟羽童、董宇輝的事件來看，這些風險對企業的負面影響是非常大的。

認為，要解決行業長期存在且無法解決的問題時，最終仍然要依托技術的創新和升級。

百度電商平臺以大語言模型和AICG技術顯然可以很好地解決這兩個增長障礙，百度2014年開始，就在嘗試“AIGC文本創意”。

到目前，單條創意耗時從30分鐘降到4分鐘，“AIGC文本創意”每天生產14億條，近七成企業都用到這個功能，近三分之一的創意展現都有AIGC參與。有創意才能生成優質內容，這與傳統AI工具簡單將文本生成短視頻有了質飛躍。

而百度今年上線的智能電商數字人直播平臺，則依托與真人相似度極高、具備實時互動能力的數字人技術、語音生成技術（語音生成實現了40+種音色和風格可選）、劇情腳本創作技術等，幫助商家三步完成數字人直播間的制作：5分鐘視頻創建，AI輔助配置制作劇本，平臺內一鍵發布。三步的過程最快只需要約十分鐘（用后臺模板生成的時間，如果重新定定制耗時更多）。

百度電商平臺生成的數字人在直播講解時可以配合手部動作，與直播間用戶實時進行互動，回答問題，引導下單購買。

比如數字人度曉曉合作一加手機品牌，運用AIGC能力生成國內首個數字人3C測評視頻。創作者利用AIGC高效完成商單，持續變現。還有企業用AIGC代替人工客服，反應更快也更專業，個別銷售線索增加100%。

這樣的“數字人主播”不僅成本低、構建快速、可實時互動、不會跳槽、沒有任何風險，而且作為商家的私有永久資產，還可以根據品類、場景快速構建多個AIIP，形成直播間矩陣，在多個電商平臺布局。

百度副總裁、百度電商總經理平曉黎介紹數字人直播間

當然，百度電商在解決商家在內容電商時代的兩個障礙時，還總結了一套智能電商新時代的商家能力模型——CUMPS全優五環，在內容、用戶、營銷、商品、服務五個方面通過AI技術和工具，全面提升商家在智能電商新時代的經營能力。

內容方面主要是直播、視頻和圖文，AI工具能夠低成本、高效且在短時間內大量生成優質種草的視頻和圖文內容，“數字人主播”在直播時可以做到和真人一樣的商品演示和實時互動。

用戶方面主要是以百度6.57億月活搜索用戶的主動需求為基礎，以超10億百度移動生態產品矩陣用戶潛在需求為增長點，提升商家在百度電商平臺的用戶增長、留存和私域運營的能力建設。

營銷方面主要通過電商平臺活動組織能力、搜索和廣告投放，提升商家獲取更多精準的公域流量。

智能工具層面，百度電商發布了兩個全新的商家智能經營平臺——百斗天璇和百斗天樞。

百斗天璇是商家智能運營平臺，今年將會在商品管理、數據分析、客服管理等模塊上陸續推出更多智能化工具。

百斗天樞則是百度首次打通搜索推薦場域，面向商家的智能營銷平臺。在百斗天樞平臺，商家可以實現一站式投放和管理百度全域流量，用戶域和商域的聯動互通，將實現流量利用效率的最大化；ROI優化將從單品下單升級到單品ROI，再到全域ROI，全面保障商家營銷效果。

百度電商還將在今年618推出百度電商首屆618AI購物狂歡節，組織商家、創作者全面進入智能電商新時代。

商品方面，通過AI工具幫助商家更好地在選品、品質保障和促銷上進行提升。

服務方面，通過AI技術全面提升商家在售前、物流和售后服務的自動化，提升服務響應速度，降低服務成本，提高服務質量。

在商家能力提升的過程中，百度電商同時制定了三個方面的商家成長體系：

一是通過產地好貨優選、品牌商家帶動、批量招商入駐搭建三條招商渠道；

二是針對頭部、腰部和新手商家均有流量、權益、服務等不同維度的策略定向支持；

三是推出超級生態計劃，助力1000個千萬GMV爆款商品，100個年銷售額過億的商家，以及15個GMV過億的服務商。

百度副總裁、百度電商總經理平曉黎介紹商家成長體系

越來越多的用戶逐步養成了在百度購物的心智，創作者們在內容生產和變現能力越來越強，也有越來越多的商家愿意將百度作為經營陣地。

從最新數據看，百度電商的總GMV年同比增長152%，月交易用戶數增長100%，復購率增長25%，入駐百度電商的商家數增長53%。

顯然，百度電商對于商家來說一場新的“生產力革命”，也是繼貨架電商、內容電商之后，以AI為依托，集合用戶、媒體、商品、服務等多元素重新組合的智能電商平臺。

百度電商面臨的挑戰和機會

智能電商新時代的全面開啟，必然會面臨許多新問題、新困境和新障礙，對百度電商提出了新的挑戰：

第一大挑戰在于中國電商行業更加開放，競爭越來越充分，百度電商不可避免地面臨激烈的行業競爭。

只不過百度有著很強的競爭經歷和競爭能力，搜索是和當年的強敵：谷歌競爭發展起來。而十幾年來，百度在搜索、AI、自動駕駛、云計算、內容平臺等領域同樣面臨著激烈的競爭。

第二大挑戰是除了AI技術這一“核心變量”，以及用戶規模和平臺化經營具備很強的基礎和優勢之外，作為電商平臺要取得萬億級的規模增長，百度電商還需要在供應鏈體系、平臺治理、生態建設等方面持續加強。

目前中國電商行業發展已經超過20年，擁有多種類型的萬億級電商平臺，他們的成功經驗可供借鑒，其次是成熟的產業生態環境和電商基礎設施（物流、供應鏈和第三方服務商等），讓百度電商平臺的經營難度大大下降。

第三個挑戰是作為專業的電商平臺，百度在電商組織需要進行重構和優化，以匹配智能電商新時代帶來的快速增長。

機遇與挑戰始終如影隨行，無論如何，智能電商新時代已經全面開啟，對于百度電商來說，機遇要遠遠大于挑戰。

對于用戶來說，消費效率和消費樂趣能夠兼得，獲得前所未有的購物體驗；對于創作者和商家來說，能獲取精準用戶，擁有更多樣的變現方式和構建新的AI運營能力，進一步重塑生產力和生產關系；對于行業來說，技術進步帶來的創新在改變行業格局的同時，行業也將得到升級和再造。

這樣分析下來，無論是用戶，還是創作者、商家，抑或是整個電商行業，百度定義和開啟的智能電商新時代，值得所有人的期待和參與！